【總結(jié)】三個(gè)囚犯有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要幾本愛情小說為伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手
2025-01-04 14:32
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)采購程序綜合案例分析招標(biāo)采購綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項(xiàng)目依法必須公開招標(biāo),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來源尚未落實(shí),設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制成本核算成本考核成本分析比較分析預(yù)測糾偏檢查表格法將項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各費(fèi)用參
2025-03-09 14:36
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E
【總結(jié)】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析資格審查標(biāo)準(zhǔn)與程序山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)、招標(biāo)-資栺審查(2)?1、資栺審查標(biāo)準(zhǔn)不分析?[案例]某群體工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?[案例]某公路工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?2、資栺審查程序(程序案例、、)?[案例]
2025-03-09 11:17
【總結(jié)】主講老師:張霄云聯(lián)系電話:14795559013聯(lián)系QQ:372850634可能從事的工作單位可能從事的具體工作1、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)①編寫招標(biāo)文件②編制招標(biāo)工程造價(jià)標(biāo)底③
2025-02-22 15:16
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院建筑工程系范存娟(2A532)聯(lián)系方式:15564540437單元2建設(shè)工程施工招標(biāo)工程施工招標(biāo)范圍、形式、類別
2025-02-26 09:16
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理第二章招標(biāo)實(shí)務(wù)?第一節(jié)招標(biāo)準(zhǔn)備工作?第二節(jié)招標(biāo)文件編制?第三節(jié)資格審查?第四節(jié)售標(biāo)、踏勘與標(biāo)前會(huì)議?第五節(jié)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本單元學(xué)習(xí),使學(xué)生了解招標(biāo)的條件、范圍、方式及組織形式;熟悉招標(biāo)文件的組成內(nèi)
2025-02-26 09:14
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
【總結(jié)】招投標(biāo)理論與實(shí)務(wù)主講:招投標(biāo)概念:?招投標(biāo)是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場行為。?它分為兩個(gè)階段:招標(biāo)和投標(biāo)。?招標(biāo):是指招標(biāo)者為購買商品或者讓他人完成一定的工作,通過發(fā)布招標(biāo)
2025-01-07 03:29
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-26 16:53
【總結(jié)】案例分析題集1999年1月4日晚6時(shí)50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦江河,造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死亡(其中18名武警戰(zhàn)士、22名群眾)。綦江垮橋,40人殞命引發(fā)了一場新聞大戰(zhàn),直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元。
2025-03-10 09:52
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些
2025-02-26 16:52
【總結(jié)】物業(yè)管理品質(zhì)檢查品質(zhì)的定義品質(zhì)就是符合要求,客戶的要求確定品質(zhì)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)必須從客戶的觀點(diǎn)出發(fā)加以考慮,改進(jìn)品質(zhì)的一致性,使之更好的集中滿足客戶的需求,作出超出客戶期望的東西,才是真正的品質(zhì)通俗的說,品質(zhì)就是客戶滿意品質(zhì)管理的八個(gè)步驟
2025-01-27 00:05
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理第三講內(nèi)容回顧合同的訂立合同的成立合同的效力主要內(nèi)容締約過失責(zé)任合同的履行合同的變更與終止違約責(zé)任糾紛的處理問題發(fā)出中標(biāo)通知書后拒絕簽訂書面合同,應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?(一)含義締約過失責(zé)任(先合同(契約)責(zé)任)
2025-03-09 23:38