“富春景觀渡假公寓”可行性報告公寓住宅(編輯修改稿)
2025-07-22 02:30 本頁面
【文章內容簡介】 （ 3） 桐廬房子杭州銷； 大量的管理資料下載 9 （ 4） 負面：渡假公寓的管理； （ 5） 有個性的房子一定好銷； 廣告攻勢； 人員促銷； 旅游旺季的大型促銷活動 —— 爭取綠化先行完成； 桐廬市長來杭、滬促銷桐廬旅游； （旅游廣告 —— 市長做演員） 結頂儀式 免費請潛在客戶在桐廬旅游。 發(fā)售會員卡 桐廬為主，富陽、新安江、上海為輔。 新聞 炒作 新聞點： （ 1） 在外地安個家； （ 2） 城市人真的要回歸山野嗎？ （ 3） 渡假公寓銷勢火爆； 廣告后的攻勢，杭州發(fā)行會員卡。 五、建造建議 先行建造戶外部分及綠化； 室內設計先行； 六、銷售前景 大量的管理資料下載 10 估計公寓房約 300 至 400 間。 杭州擁私車人數(shù)約二萬，而私車族大部分為年輕人，加上部 分私用公車，可自由支配車輛的年輕人應在 2 萬以上，而這部分 人大都已有住房，并生活富裕、相信只要廣告宣傳得當，達到 2%的銷售是不成問題的。 而這 2%，就有 400 人。 加上上海保守估計 30 人，桐廬保守估計 20 人，桐廬 附近保 守估計 50 人，總人數(shù)應在 130 人以上。 此樓盤應是供不應求的。 （類比數(shù)據(jù)：夢湖山莊會員卡，售價 3 萬元。五年前銷售，不能做廣告，只靠人員促銷，在杭州售量為 200 張。 杭州大廈會員卡，限用一年。住二天，可打折，價1888 元，每年銷售數(shù)為 2000 張以上。杭州此類會員卡約有十家左右在發(fā)行，總數(shù)量應在 3 萬張以上。） 大量的管理資料下載 11 “富春渡假公寓”合作設想 一、分工與合作 甲方為富春房產公司，獨立負責房產的開發(fā)建設工作。雙方已商定并由廣告新聞等媒介宣傳的項目、設施及服務，甲方應盡量做到。 乙方為風巢企劃，主要負責房產的包裝、各類廣告的設計制作及發(fā)布工作，同時組織人員促銷，并具體負責杭州的銷售工作。 合作： 對樓盤的外型、結構、戶型、配套設施、物業(yè)管理、室內裝 修、戶外綠化、休閑設施等，雙方共同商定，但最后決定權在 甲方； 在銷售上，以杭州的銷售為主，并由杭州進行客戶管理，但 總體上應由甲方負責，并以甲方為主負責財務、公關、與政府部門協(xié)調，與工程部等內部協(xié)調； 工程進度及各類政府批文、財務情況應雙方公開，但乙方有 義務為甲方保守商業(yè)秘密，并不得以甲方名義作任何甲方未成 文的承諾； 所有用材由甲方決定，乙方只有建議，并不承擔有關責任； 二、資金責任 甲方：承擔除廣告外的一切費用，包括在桐廬的銷售人工、房租，并應嚴格按商定進度施工。 大量的管理資料下載 12 如有影響銷售的事故，甲方應承擔乙方損失。 乙方，承擔此樓盤銷售及廣告所需的一切房租、人工、設計制作、宣傳、媒介發(fā)布費用。 工作包括： 各地人員促銷； 各類廣告品的設計、制作、印刷、發(fā)布等費用； 新聞宣傳的費用，桐廬政府方面的支出由甲方出面解決； 在杭售樓處的各項開支，及樣板房的建立； 在杭房交會的參加及各項費用； 售樓人員工資、 獎金（桐廬公司除外）； 三、獎勵及資金按排 獎勵按銷售額提成： 3%廣告支出； 2%銷售費用； 2%工資資金； 10%公司提成； （ 1） 裙樓及休閑設施銷售不計乙方提成； （ 2） 所有公寓部分，不管是誰銷售，都計入乙方提成； （ 3） 按月提取，以按揭數(shù)為準。 四、權益 乙方有一定名額數(shù)的房子可以 2 個百分點的打折，但需說明 大量的管理資料下載 13 理由并有甲方總經理簽字，另有重要客戶需
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