某項(xiàng)目整體定位及商業(yè)運(yùn)營(yíng)建議報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-12 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 項(xiàng)目認(rèn)知 17 項(xiàng)目認(rèn)知 二、分析篇 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 項(xiàng)目認(rèn)知 18 項(xiàng)目認(rèn)知 二、分析篇 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 A區(qū) 19 項(xiàng)目認(rèn)知 二、分析篇 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 A區(qū)： 位于中心城區(qū)地段 ， 緊鄰湖濱大道，交通優(yōu)勢(shì)明顯，人流量大 B區(qū) 20 項(xiàng)目認(rèn)知 二、分析篇 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 B區(qū)： 建筑群體比較集中，同時(shí)擁有內(nèi)外湖景觀優(yōu)勢(shì)，建有親水平臺(tái)、游艇舶位等 C區(qū) 21 項(xiàng)目認(rèn)知 二、分析篇 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 C區(qū)： 中間條形地帶，同時(shí)擁有內(nèi)外湖景觀資源，建筑群體相對(duì)分散，與其它區(qū)域距離較遠(yuǎn) 22 項(xiàng)目認(rèn)知 二、分析篇 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 D區(qū)： 建筑群體相對(duì)集中，處于相對(duì)獨(dú)立區(qū)域。與前區(qū)結(jié)合不緊密 D區(qū) 23 項(xiàng)目認(rèn)知 二、分析篇 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 小結(jié)： 項(xiàng)目建筑群體較分散，各成一體，中間無過渡銜接。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)作出合理業(yè)態(tài)安排 小結(jié) 項(xiàng)目商業(yè) SWOT分析 24 優(yōu)勢(shì) S： S1項(xiàng)目位新老城區(qū)交界處 ， 臨街面較長(zhǎng) ， 商業(yè)價(jià)值高； Ｓ 2項(xiàng)目商業(yè)具有得天獨(dú)厚的景觀資源優(yōu)勢(shì)； Ｓ 3通行條件好 ， 交通便利 Ｓ 4中心商業(yè)區(qū) 、 CBD商貿(mào)區(qū) 、 花湖物流三大商圈輻射范圍內(nèi) ， 商業(yè)發(fā)展前景廣闊 劣勢(shì) W： Ｗ１項(xiàng)目周邊的商業(yè)氛圍比較雜亂 ， 無整體商業(yè)氛圍 W2 項(xiàng)目屬填湖項(xiàng)目 ， 受各方面高度關(guān)注 ， 商業(yè)運(yùn)營(yíng)要求較高； 機(jī)會(huì) （ O） Ｏ 1片區(qū)規(guī)劃為城市中高檔居住區(qū) ， 未來居住人口較多 ， 支撐區(qū)域未來良好的商業(yè)前景 Ｏ 2黃石整體商業(yè)消費(fèi)需求強(qiáng)勁 ， 商業(yè)發(fā)展具有較大支撐 Ｏ 38+1城市圈的規(guī)劃 ， 較高的城市化率等將推動(dòng)黃石商業(yè)發(fā)展 ，本項(xiàng)目商業(yè)面臨較好的發(fā)展機(jī)遇 。 威脅 T： Ｔ１周邊其它商業(yè) 、 臨街門面較多 ， 租金水平相對(duì)較低 ，將直接分流本案的消費(fèi)人群和投資者 SWOT應(yīng)對(duì)策略的總體原則是：抓住機(jī)會(huì)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，弱化劣勢(shì)，避免威脅。 為城市重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，交通便捷，輻射范圍廣； 新老城區(qū)交界處，臨街面長(zhǎng)、昭示性強(qiáng)，利于商業(yè)景觀的營(yíng)造 ； 通過產(chǎn)品物業(yè)的提升創(chuàng)新、打造區(qū)域特色主題商業(yè)街區(qū)，形成區(qū)域商業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 二、分析篇 項(xiàng)目 SWOT分析結(jié)論：本項(xiàng)目商業(yè)主要以中高檔次集中式文化休閑商業(yè)為核心，同時(shí)發(fā)展高品質(zhì)風(fēng)情商業(yè)文化景區(qū) 25 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)避威脅 S T 戰(zhàn) 略 “ 緊密關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向 、 搶占先機(jī) ” 的風(fēng)險(xiǎn)控制策略 緊密關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)規(guī)劃方向 ， 適時(shí)調(diào)整本項(xiàng)目商業(yè)的規(guī)劃方案 ， 避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) 。 Action :建立項(xiàng)目比較優(yōu)勢(shì) /把握時(shí)機(jī)及招商節(jié)奏 弱化劣勢(shì)以應(yīng)對(duì) 外來的威脅和挑戰(zhàn) W T 戰(zhàn) 略 “ 品質(zhì)優(yōu)先 ， 引導(dǎo)市場(chǎng) ” 的產(chǎn)品開發(fā)策略 通過精心設(shè)計(jì) ， 提升產(chǎn)品品質(zhì) ， 以 “ 高性價(jià)比 ” 建立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ，從而引導(dǎo)市場(chǎng) ， 創(chuàng)造良好的商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 。 Action :別具一格的商業(yè)規(guī)劃理念 /獨(dú)具風(fēng)情的特色商業(yè)經(jīng)營(yíng) “ 經(jīng)營(yíng)主導(dǎo) ， 文化互動(dòng) ” 的市場(chǎng)營(yíng)銷策略 建立 “ 統(tǒng)一運(yùn)營(yíng) ” 主導(dǎo)觀念 ， 一反 “ 重招商 、 輕運(yùn)營(yíng) ” 的傳統(tǒng)思維 ，以市場(chǎng)機(jī)會(huì)弱化項(xiàng)目劣勢(shì) 。 Action : 提供專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù) /品牌主力店吸引其它商家 利用機(jī)會(huì)，減輕劣勢(shì) O W 戰(zhàn) 略 利用機(jī)會(huì)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì) S O 戰(zhàn) 略 “ 資源整合 ， 建立優(yōu)勢(shì) ” 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 整合多方資源 ， 建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 形成項(xiàng)目 “ 商業(yè)高地 ” 。 Action :地段資源整合 /政策資源整合 /商業(yè)資源整合 /企業(yè)資源整合 二、分析篇 一、宏觀篇 二、分析篇 三、定位篇 四、策略篇 五、優(yōu)勢(shì)篇 目 錄 項(xiàng)目總體定位思路 27 三、定位篇 總體定位的目標(biāo) 黃石城市名片 磁湖新地標(biāo) 總體定位的原則 28 三、定位篇 以高尚休閑為重點(diǎn)，打造成為融觀光游覽、文化體驗(yàn)和休閑娛樂為一體的磁湖新天地。成為黃石城市走向新區(qū)，走向湖區(qū)，走向景區(qū)的過渡區(qū)、地標(biāo)區(qū)，成為磁湖
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