【總結】管理學院xxxxxxx營銷管理***班xxxxxx為什么我的下屬能和我步調一致?:/.?自我剖析(知己)?了解下屬(知彼)?實戰(zhàn)(百戰(zhàn)不殆)?寄后語沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。霸道型健忘型內向型
2025-03-10 10:48
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第61頁共61頁 心靈之藥:與你在巔峰相會 金克拉通過對自我意識、目標、態(tài)度、朋友等成功因素的闡釋,無時無刻向...
2025-01-16 22:04
【總結】如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個性較內向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對方的心防,首先要脫下自己的防禦盔甲,簡單來說,也就是在對方面前展露自己的缺點。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願意說出自己的缺點,代
2025-02-18 20:26
【總結】如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個性較內向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對方的心防,首先要脫下自己的防禦盔甲,簡單來說,也就是在對方面前展露自己的缺點。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願意說出自己的缺
2025-01-14 05:12
【總結】心靈之藥:與你在巔峰相會金克拉通過對自我意識、目標、態(tài)度、朋友等成功因素的闡釋,無時無刻向受眾闡述著這么一個真理:只有保持旺盛的斗志,擁有像向日葵一樣永遠積極的心態(tài),沿著制定好的明確、具體、正確的目標去努力,便能將登上成功巔峰的愿望變成現實?!∽髡撸航鹂死〉谝痪恚弘A梯? 目的: ●打開你的思路,激發(fā)你的想象,啟動你的思維,喚醒你的好奇 ●確
2025-05-28 00:24
【總結】員工輔導課程方式:感受感觸感覺讓你心動的年度大片大白特點?自帶壓縮包?診斷一切疾病?熱愛動物?治愈系的語氣和面龐、熊抱?電量不足時就會“醉”?自我修復只需透明膠帶?看著就想抱抱?忠誠、執(zhí)行力強?主持正義,內心純潔什么是管理?用好人分好工
2025-02-26 22:26
【總結】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)主講:婁萌第一篇找準位置:認清角色是關鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術需要找“替身”下屬角色與上司角色的關系?上下級關系只有
2025-01-18 13:59
【總結】1PMT—領導技能—指導下屬《指導下屬》的內容一、指導下屬的基礎二、指導的方法三、指導各種類型的下屬四、指導難管的下屬五、指導下屬應注意的問題2指導的原則一、愛護原則:基于愛護員工的心態(tài),幫助其發(fā)展、成長二、因材施教原則:
2025-02-18 20:56
【總結】上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司BrainpowerManagementConsultingShanghaiBrainpowerManagementConsultingCo.,ltd上海宏和電子材料有限公司管理培訓項目第四講如何指導與監(jiān)督下屬培訓師:應忠亮有價值的和可信
【總結】益策中國董栗序1課程架構如何培育下屬1績效輔導與改善2教練型領導321.如何培育部屬如何培育部屬3創(chuàng)造團隊感、明確利益點相互了解、推動關懷文化釋放話語權、增強責任感管理者要做的三件事4職業(yè)經理必備的10項技能自我管理員工管理工作管理__
2025-02-16 12:54
【總結】下屬A、B、C、D、E級員工CEO公務員系統(tǒng)私人老板任何一個人都是某種關系層面上某些人的下屬。你遇上一位完美老板的比率是多少?我想,保守地說,大概比你中彩票頭獎的比率還低。——鮑伯●維斯登(BobWeinstein)你遇見能認識和欣賞你才華的老板的幾
2025-02-15 15:15
【總結】1如何安排下屬工作現場調查:您是如何給下屬安排工作的?綜各位前面所述,我們不難發(fā)現,給下屬布置工作任務不僅是一句話或一張指令單,而且要懂得一些技巧才行。因為到處是命令,等于沒有命令;只有最恰當的命令,最正確的命令,才是最有效的命令。這是常理,作為管理者更應精通此道。否則工
2025-03-11 11:05
【總結】1如何有效培養(yǎng)教導下屬管理課程之:2掌握有效教導下屬——四階段法本課程將帶給你的收獲:?培養(yǎng)教導下屬的方法有效應用認識到培養(yǎng)和教導好下屬的好處1233大綱管理者對部下培養(yǎng)的認知1部下培養(yǎng)的3種途徑23教導下屬經驗交流分享5有效教導下屬——四
2025-02-21 13:21
【總結】如何激發(fā)員工的積極性,幼兒園教師的管理戰(zhàn)略--拒絕戰(zhàn)術性的小方法,主講人:郝海鵬,主講人“藍鷹十三”的由來,CONTENTS,冷靜、智慧、激情、力量、速度、敏銳、自由、雄心壯志、特立獨行、超凡脫俗,調...
2024-10-25 14:28