如何激發(fā)你的下屬(存儲(chǔ)版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)和檢查控制工作 . c. 管理者對(duì)組織成員的工作績(jī)效果或工作成敗 負(fù)最終責(zé)任 . a. 充分利用現(xiàn)有資源合理 \高效 \優(yōu)化的配置 ,從而實(shí)現(xiàn)本組織的目標(biāo)。 Maslow) 2. 激勵(lì) 保健雙因子理論 (美 F 3. 激勵(lì)十原則 （ 1）管理者應(yīng)該也必須把工作交給員工責(zé) 任留給自己 . （ 2）管理者自身就是一個(gè)榜樣 , 其處事方 式將直接影響下屬的處事方式 : a 因而必須且應(yīng)該嚴(yán)以律已 ,寬以待人 . b 管理者應(yīng)做到以德服人 ,以理服人 , 以才服人 . (3) 不同的人他的需求不一樣 ,導(dǎo)致激勵(lì)方式的 差異 . (4) 激勵(lì)員工要從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會(huì)均等 , 並努力 的創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 . (5) 激勵(lì)要有足夠力度 . 對(duì)有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng) 。 安全的需求 :如保障自身安全 \擺脫失業(yè)和喪失財(cái) 產(chǎn)以及人身安全 。 ?當(dāng)事人心理上調(diào)節(jié)對(duì)這些變量的認(rèn)識(shí)使之平衡 (3) 以上公式左側(cè)小於 ()右側(cè)時(shí) ,當(dāng)事人感到極大的不 公平 ,導(dǎo)致當(dāng)事人在工作中產(chǎn)生以下行為 : ? 當(dāng)事人努力的工作 ,爭(zhēng)取獲得更多的待遇和報(bào)酬 分 析 ? 當(dāng)事人減少自己投入到工作中的努力 ,表現(xiàn)有如經(jīng)常遲到 \早退 \怠工 \帶著情緒工作 \出廢品 \浪費(fèi)原料 \放棄責(zé)任 ,無(wú)積極性和熱情 ,或損害公司的物品等 ,從而在心理上達(dá)到平衡 ,而且會(huì)長(zhǎng)期消極下去 ?當(dāng)事人想要參照者把工作幹得更多更好 ,自己 做不好就會(huì)找借口 ,因?yàn)橛X(jué)得 “參照者的獎(jiǎng)酬與 勞動(dòng)付出的比率比自己的高 所以應(yīng)該做得比我 多比我好 ” ?當(dāng)事人想方設(shè)法把參照者的獎(jiǎng)酬待遇拉下來(lái) ,往往採(cǎi)用一些不正當(dāng)?shù)氖侄位蛲稒C(jī)取巧的方法達(dá) 到此目的 .打小報(bào)告 ,歪曲事實(shí) ,惡意挑剔參照者的小毛病 ,小缺點(diǎn) ,老是盯著參照者的錯(cuò)誤 ,而不看自己的不足 。 __認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn) 。 __ 讚揚(yáng)要及時(shí) 。 （八點(diǎn)） __不要發(fā)火 \爭(zhēng)吵 ,當(dāng)你也心煩時(shí) ,應(yīng)學(xué)會(huì)控制自身情緒 。 情緒領(lǐng)導(dǎo)人是可作為提升管理者的參考對(duì)象 . ? 讓消極情緒者在整個(gè)良好團(tuán)隊(duì)情緒與氣氛中得到改善 ? 管理者自身調(diào)節(jié)消極情緒者 ___對(duì)消極者進(jìn)行鼓勵(lì)或激勵(lì) 。 2023年 3月 12日星期日 下午 9時(shí) 52分 54秒 21:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :52:5421:52:54March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:52:5421:52:5421:52Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時(shí) 52分 54秒 下午 9時(shí) 52分 21:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 21:52:5421:52:5421:523/12/2023 9:52:54 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:5421:52Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 21:52:5421:52:5421:52Sunday, March 12, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 __讓整個(gè)組織成員的情緒按自己預(yù)期的方向 去發(fā)展 . 培養(yǎng)組織的情緒領(lǐng)導(dǎo)人 : 情緒領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)情緒發(fā)展的方向 。 __自已如果錯(cuò)了 ,就應(yīng)大膽承認(rèn) 。 __讚揚(yáng)下屬最好有第三者在場(chǎng) 。 __ 顧及顏面原則 ,避免在大庭廣眾之
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1