【總結】薪酬戰(zhàn)略與實踐1內容?薪酬與薪酬戰(zhàn)略?職位評估?職位評估系統(tǒng)?傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng)?如何建立薪酬系統(tǒng)?獎勵性計劃2什么是薪酬3整體報酬?Basepay基本工資?Short-termincentives短期獎勵?Special
2025-02-26 20:18
【總結】從鐵打的營盤看企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略打造基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓體系?培訓了,人走了,給別人培養(yǎng)的?錢花了,沒看到效果或沒有明顯效果。。。。企業(yè)培訓困惑?老板困惑:流水兵的部隊鐵打的營盤固定業(yè)務的企業(yè)?團隊固定的訓練體系?培訓體系現(xiàn)在的企業(yè)培訓v培訓內容v培訓對象v培訓方法v……v……
2025-01-12 18:27
【總結】2023年12月7日山東,煙臺競越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經濟性報酬非經濟性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
2025-02-26 22:00
【總結】第二章通過質量、服務和價值建立顧客滿意第一節(jié)顧客價值與滿意第二節(jié)讓渡顧客價值和滿意第三節(jié)吸引與保持顧客第四節(jié)實施全面的質量管理五種競爭的觀念P27-34觀念基點手段目的結果市場條件生產數(shù)量擴大生產消費服從生產
2025-02-22 17:01
【總結】IWINT,Inc第5章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略IWINT,Inc前言所謂技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確地分析自身的內部條件和外部環(huán)境的基礎上所做出的企業(yè)技術創(chuàng)新總體目標部署,以及為實現(xiàn)創(chuàng)新目標而做出的謀劃和根本對策。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實施良好的創(chuàng)新戰(zhàn)略,是其能否順利推進技術創(chuàng)新,贏得創(chuàng)新利益的先決條件。在當
2025-01-14 03:01
【總結】1第二章企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎2一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念與特征戰(zhàn)略是指重大的帶有全局性的或決定全局的謀劃。企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略則是指企業(yè)在技術創(chuàng)新領域內重大的帶有全局性的或決定全局的謀劃(計謀與策劃)。如何達到目標的總體思路管理思維:保持戰(zhàn)略的靈活性第一節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)
2025-05-13 21:49
【總結】新產品開發(fā)與項目管理之三產品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內外因素分析21、產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產品與市場,撤出不適宜的產品與市場,有計劃地提高現(xiàn)有產品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動的
2025-01-08 03:26
【總結】第三章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構架和內涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實現(xiàn)其經營目標,在考慮其內部條件和外部環(huán)境后,對于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。?戰(zhàn)略的三個層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經營單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-02-27 19:38
【總結】第十五章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點?企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新?產學研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析?資本與知識混合邏輯的產學研合作創(chuàng)新制度模式第五篇戰(zhàn)略管理新視角不創(chuàng)新,就滅亡!
2025-03-10 13:11
【總結】技術創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎第一節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及其選擇依據(jù)思考:?什么是創(chuàng)新型企業(yè)??企業(yè)為什么要進行技術創(chuàng)新??技術創(chuàng)新具有什么特點?企業(yè)需要制定技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和實施對技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理,并把技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施作為整個企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成
2025-01-15 20:53
2025-02-27 19:40
【總結】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)
2025-02-26 10:29
【總結】認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,努力實施創(chuàng)新驅勱發(fā)展戰(zhàn)略目錄引言:精神.意義.背景一、學習習總書記關亍關亍推勱科學發(fā)展的論述二、學習習總書記全面深化改革的論述三、學習習總書記關亍維護社會穩(wěn)定的論述四、學習習總書記關亍實施創(chuàng)新驅勱發(fā)展戰(zhàn)略的論述結語:思維方式.中國夢.創(chuàng)新夢引言
2025-01-21 23:57
【總結】中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略定位分析黃學工電話:2212970,13808473898湖南省經濟委員會一、技術創(chuàng)新的概念二、中小企業(yè)技術創(chuàng)新的特點三、中小企業(yè)技術創(chuàng)新的有利因素四、中小企業(yè)技術創(chuàng)新的動力分析五、湖南中小企業(yè)技術創(chuàng)新的模式選擇六、中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
2025-01-19 01:53
【總結】企業(yè)管理瓶頸突破與企業(yè)管理瓶頸突破與創(chuàng)新戰(zhàn)略的運用創(chuàng)新戰(zhàn)略的運用全國創(chuàng)新能力測評項目推廣服務中心主任、首席專家、張立中教授電話:68031760E-mail:序序言言創(chuàng)新和創(chuàng)新能力培訓創(chuàng)新和創(chuàng)新能力培訓背背景景l(fā)世界發(fā)
2025-01-18 11:38