某廣告公司提案框架培訓(xùn)提綱(編輯修改稿)
2025-03-11 16:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 稱 設(shè) 計(jì) ? 圍繞傳播概念或活動(dòng)主題的核心訴求將整體活動(dòng)主題進(jìn)行設(shè)計(jì) ? 根據(jù)活動(dòng)創(chuàng)意不同，提供以下幾種方案，具體方案可在執(zhí)行部分詳盡介紹 （可由客戶選擇采用，幾種方案可同時(shí)進(jìn)行，也可以穿插進(jìn)行） 活 動(dòng) 方 案 一 活 動(dòng) 主 體 活 動(dòng) 輔 助 及 預(yù) 算 ?時(shí) 間 店 內(nèi) 媒 體 配 合 ?POP ?海報(bào) ?掛 旗 ?條幅 ?單 頁(yè) ? 柜 臺(tái)及貨架 展 示 物 其 他 媒 體 配 合 ?報(bào) 紙 、電 臺(tái) 前期發(fā)布促 銷 廣 告 ? 軟 性 文 章 配 合 炒 作 活動(dòng)預(yù)算粗估 ?地 點(diǎn) ? 內(nèi) 容 及 形 式 .... . 促 銷 活 動(dòng) 執(zhí) 行 控 制 完善事前調(diào)研，事中調(diào)控，事后評(píng)估的整體控制體系，確保方案執(zhí)行順暢，效果圓滿。 ? 時(shí) 間 控 制 ? 流 程 控 制 ? 人 員 控 制 ? 資 金 控 制 ? 環(huán) 境 控 制 ? 媒 體 控 制 控 制 項(xiàng) 目 活動(dòng)時(shí)間控制表 年月 年月日期 日期活動(dòng)方案名稱營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)控制范例 促 銷 人 員 培 訓(xùn) 事 項(xiàng) 促銷人員的執(zhí)行能力是保證方案切實(shí)執(zhí)行，并達(dá)到預(yù)期活動(dòng)績(jī)效的重要前提，而這個(gè)環(huán)節(jié)往往是問題多發(fā)地帶： ? 企業(yè)與產(chǎn)品 知識(shí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ? 活動(dòng)內(nèi)容及流程培訓(xùn) ? 專業(yè)推介及銷售技巧培訓(xùn) ? 溝通技巧培訓(xùn) ? 促銷禮儀培訓(xùn) ? 促銷人員自律性培訓(xùn) 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 .... . 營(yíng)業(yè)推廣主要服務(wù)項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目督導(dǎo) ? 活動(dòng)中問題的協(xié)調(diào) ? 隨時(shí)反饋活動(dòng)發(fā)展變化 ? 完善調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容 ? 監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量 ? 向客戶提交結(jié)案報(bào)告 項(xiàng)目企劃跟蹤 .... . ? 地點(diǎn)確定，合作洽談 ? 負(fù)責(zé)運(yùn)籌操作、管理協(xié)調(diào) ? 處理突發(fā)事件 ? 落實(shí)公關(guān)宣傳 ? 完善調(diào)整活動(dòng)操作內(nèi)容 ? 監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量 ? 對(duì)促銷人員進(jìn)行專案專業(yè)培訓(xùn) ? 對(duì)督導(dǎo)人員與促銷人員工作績(jī)效進(jìn)行管理考評(píng) 項(xiàng)目執(zhí)行職責(zé) 營(yíng)業(yè)推廣主要服務(wù)項(xiàng)目 ?媒體費(fèi)用： 萬元 ? SP /PR行銷 ： 萬元 /地區(qū) ? VI系統(tǒng)： 萬元 ?提案費(fèi)： 萬元 ?制作物： 萬元 共計(jì)： 約 萬元 （不含 CF、攝影等創(chuàng)作及制作費(fèi)） 費(fèi)用構(gòu)成 第十二部分：費(fèi)用概算 .... . 第十三部分：合作方式建議 提案結(jié)束，謝謝聆聽！ .... . ? 通過辛勤的工作
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