【總結(jié)】萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-02-21 15:58
2025-02-21 16:18
【總結(jié)】賣場(chǎng)操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言?在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:?超市賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)
2025-02-21 16:17
【總結(jié)】賣場(chǎng)的運(yùn)作方法與技巧1目錄?廠商沖突的背景與趨勢(shì)分析?如何應(yīng)對(duì)廠商沖突?對(duì)客戶的深入研究?如何進(jìn)行K/A生意回顧?采購(gòu)行為破解法2數(shù)碼科技知識(shí)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)科技將企業(yè)帶入全球化的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)全球化產(chǎn)品同質(zhì)經(jīng)營(yíng)公式地方國(guó)際
2025-02-21 15:55
【總結(jié)】KA賣場(chǎng)促銷活動(dòng)方案一、選擇合適的賣場(chǎng);1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);2、人流量大,形象好,地理位置好;3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品
2024-11-03 12:28
【總結(jié)】.,....KA賣場(chǎng)促銷活動(dòng)方案一、選擇合適的賣場(chǎng);1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);2、人流量大,形象好,地理位置好;3、超市
2025-05-05 23:30
2025-02-21 15:56
2025-01-25 19:27
【總結(jié)】超級(jí)賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理KA運(yùn)作的主要內(nèi)容1、合同談判、合同執(zhí)行2、合同費(fèi)用控制、費(fèi)用核算、SKU毛利核算、部門費(fèi)用分?jǐn)?、客情維護(hù),客戶協(xié)作4、定單管理、客戶合理庫(kù)存管理5、SP活動(dòng)貫徹、控制、評(píng)估6、門店銷量增長(zhǎng)率、SKU銷量增長(zhǎng)率7、竟品信息反饋、市場(chǎng)信息收集與反饋8、生動(dòng)化管理9、價(jià)格控制
2025-04-16 05:50
【總結(jié)】伊利●利樂(lè)專業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)教材如何提高K/A賣場(chǎng)單點(diǎn)賣力內(nèi)容:,為客戶服務(wù)想客戶所想,為客戶服務(wù)以客戶為中心,為客戶著想,服務(wù)于客戶,是:影響客戶購(gòu)買的因素
2025-07-30 21:04
【總結(jié)】KA賣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)操作培訓(xùn)手冊(cè)周廣軍(一)自90年代中期國(guó)際性賣場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)以來(lái),KA賣場(chǎng)渠道已經(jīng)發(fā)展成為快速消費(fèi)品行業(yè)的主銷渠道之一,在快速消費(fèi)品行業(yè)中占據(jù)25-50%左右的市場(chǎng)份額。但是無(wú)論是知名企業(yè)、還是普通企業(yè),大多對(duì)賣場(chǎng)操作都存在較多的問(wèn)題。對(duì)賣場(chǎng)愛恨交加,“做賣場(chǎng)找死,不做賣場(chǎng)等死”,還有許多企業(yè)望“KA”興嘆。目前運(yùn)作賣場(chǎng)主要存在以下問(wèn)題:一是投入大、費(fèi)用高、產(chǎn)出少
2025-07-30 00:13
【總結(jié)】賣場(chǎng)操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言?在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:?超市賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具
2025-03-05 14:40
【總結(jié)】賣場(chǎng)操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言?在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:?超市賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的
2025-01-20 19:54
【總結(jié)】賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì)主講教師:蔣燕主要內(nèi)容?一、通道設(shè)計(jì)的原則?二、通道的設(shè)計(jì)模式?三、磁石點(diǎn)理論?四、顧客動(dòng)線分析我們一起進(jìn)入陳列的世界你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向??人喜歡往
2025-01-25 19:16
【總結(jié)】第一篇:KA賣場(chǎng)經(jīng)理簡(jiǎn)介 KA經(jīng)理由西方傳入,KA即KEYACCOUNT,KA經(jīng)理即重點(diǎn)客戶經(jīng)理或大客戶經(jīng)理,一個(gè)新潮的稱謂,多少帶有那么幾分令人羨慕的味道。冠以KA經(jīng)理,意味著你進(jìn)入的公司是一家有...
2024-10-25 13:02