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正文內(nèi)容

現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-03-11 13:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理人員需要在“ 做 ”與“ 管 ”之間不停地切換,“管”是為了保證整體目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。而“做”則是引導(dǎo)集體邁向目標(biāo)的第一步。 1抓緊每天八小時(shí): 17 u 要確保產(chǎn)品的品質(zhì),每一個(gè)工序不僅要完成自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任范圍,還要讓后工序滿意,由前到后,每一個(gè)品質(zhì)項(xiàng)目連環(huán)相扣,從而使產(chǎn)品品質(zhì)最終得以確保,具體做法有三點(diǎn): 百分之百確保本工序的品質(zhì)、數(shù)量、交貨期; 盡可能在前工序采取對策; 后要序有權(quán)拒收來自前工序的不良品; 1下工序就是客戶: u 需讓前工序人員注意項(xiàng)目: 十分熟悉本工序所擔(dān)負(fù)的責(zé)任范圍; 了解后工序的作業(yè)內(nèi)容; 前后工序的聯(lián)絡(luò)途徑明確; 經(jīng)常站在后工序的立場上來思考和行動(dòng); 確實(shí)進(jìn)行情報(bào)的反饋和前饋工作; 有產(chǎn)品良否的判定基準(zhǔn),且有樣品,隨時(shí)可查; 加強(qiáng)自我檢查; 18 領(lǐng)料與入庫都要數(shù)清楚: 在倉庫領(lǐng)料與產(chǎn)品入庫時(shí)都要與對口人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù) 量,無誤后雙方簽名。 先來先用不能亂: 按材料的制造時(shí)期,先生產(chǎn)的先使用,后生產(chǎn)的后使 用,有以下優(yōu)點(diǎn): 確保在保質(zhì)期內(nèi)使用; 確定不良對策線索時(shí)需用; 品質(zhì)改善時(shí)需用; 三 、 現(xiàn)場 —— 物料管理: 19 材料去向要清楚: 不是所有的材料都能組裝出成品,中途分流的材料要有合理 的理由,分流的數(shù)量要補(bǔ)回,否則生產(chǎn)計(jì)劃就無法達(dá)成。 材料管理時(shí)需注意: 非正常生產(chǎn)所需的材料,盡量從倉庫領(lǐng)取,而不是從 制造現(xiàn)場取得; 作《材料去向清單》,實(shí)施現(xiàn)場材料管理追蹤; 當(dāng)日不良當(dāng)日清理 ; 及時(shí)記錄和銷去不同生產(chǎn)單位之間轉(zhuǎn)用材料的數(shù)目; 制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,防止人為遺失、損毀材料; 改善材料保管和作業(yè)環(huán)境,防止盜竊和天災(zāi)的發(fā)生; 20 輔料管理要清楚: 缺少輔料,生產(chǎn)一樣無法進(jìn)行,輔料的好壞不僅直接 影響著品質(zhì),它在成本中也占據(jù)著一定比例。 管理時(shí)需注意: 指定專職管理人員,負(fù)責(zé)申請、領(lǐng)取、保管、發(fā)、 統(tǒng)計(jì)等工作; 額定單位用量; 分門別類保管好; 定期統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,尋找規(guī)律; 簡化領(lǐng)取手序; 勵(lì)行節(jié)約為本的原則; 完備報(bào)廢手續(xù); 不良品退回要確認(rèn): 現(xiàn)場不良品退回時(shí)一定要請品管人員確認(rèn) OK,方可退回。 21 搬運(yùn)方式要講究: 搬運(yùn)作業(yè)需要遵循以下一些基本原則: 機(jī)動(dòng)性原則,既保持隨時(shí)可以搬動(dòng)的狀態(tài); 自動(dòng)化原則; 避免等待和空搬的原則; 縮短移動(dòng)途徑的原則; 材料擺放要整齊、清楚 。 盤點(diǎn)時(shí)候要仔細(xì)。 不用的時(shí)候保存好。 報(bào)廢大筆“揮”不得 。 1返工、選別要有品管簽核的樣品。 1當(dāng)天下班時(shí)材料要?dú)w位。 1算準(zhǔn)在線庫存量。 1特殊材料,特別管理。 1 特采不慎是“自殺” 。 1申領(lǐng)手續(xù)要齊全。 1早早反饋不良情報(bào)。 22 四、 現(xiàn)場 —— 設(shè)備管理: 1. 制定實(shí)施必要的設(shè)備操作保養(yǎng)制度,確保安全。 2. 對(價(jià))高、精(度)、尖(端)的設(shè)備,進(jìn)行應(yīng)有的 保全作業(yè)。 3. 負(fù)責(zé)制定 設(shè)備動(dòng)力 計(jì)劃,制定設(shè)備更新計(jì)劃,進(jìn)行日常維 護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備, 保證設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài) 。 4. 防止設(shè)備劣化: 使用劣化:操作條件、方法 自然劣化:生銹、老化 災(zāi)害劣化:暴風(fēng)雨、地震 5. 維持適當(dāng)?shù)木S修備件,以免影響維修。 全員保全,人人有責(zé) 23 1. 做好品質(zhì),要有三“ 要 ”: 要下定決心: 上至最高管理者,下至每一個(gè)基層員工,都要下
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