【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)增設(shè) ： 計(jì)劃生育管理的職責(zé)增設(shè)到女工部 職責(zé)歸并： 宣傳文體職責(zé)與綜合辦公室的行政職責(zé)歸并 長(zhǎng)病休管理和療、休養(yǎng)的職責(zé)歸并至綜合辦公室 職責(zé)調(diào)整： 職工藝術(shù)團(tuán)、圖書館掛靠工會(huì)，設(shè)立一名干事進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 勞動(dòng)競(jìng)賽的組織管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心的綜合事務(wù)室 處室取消 ： 宣傳文體部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室 生產(chǎn)生活部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室 處室增加 ： 公益事業(yè)部的計(jì)劃生育辦公室與女工部歸并 處室剝離 ： 職工藝術(shù)團(tuán)和圖書館、影劇院、體育館剝離至 文化傳媒公司 說(shuō)明： 1。 女工部部長(zhǎng)為科級(jí)或由副主席兼任女工部部長(zhǎng) 工會(huì)主席 辦公室 生產(chǎn)生活部 女工部 宣傳文體部 職工藝術(shù)團(tuán) 圖書館 工會(huì)主席 綜合事務(wù)室 女工部 職工藝術(shù)團(tuán) 圖書館 副主席 副主席 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)：6 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 2 副主席 副主席 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 25頁(yè) 工會(huì)職責(zé) 工會(huì)主席 綜合事務(wù)室 女工部 行政事務(wù)的處理 工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作和銀行賬戶、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù) 職代會(huì)、民主管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解 職工勞動(dòng)保險(xiǎn) 長(zhǎng)病休職工的管理工作 工會(huì)系統(tǒng)的宣傳、文體工作 女職工勞動(dòng)保護(hù)工作 計(jì)劃生育工作的組織、落實(shí) 副主席 副主席 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 26頁(yè) 技術(shù)中心（技術(shù)質(zhì)量部） /能源中心 現(xiàn)狀 職責(zé)歸并： 將技術(shù)質(zhì)量部的工藝規(guī)程制定職責(zé)、技術(shù)攻關(guān)職責(zé)與技術(shù)中心的工藝、技術(shù)開發(fā)職責(zé)歸并 將技術(shù)質(zhì)量部的標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量管理職責(zé)與質(zhì)量認(rèn)證職責(zé)歸并 將薄板工藝研究職責(zé)與新產(chǎn)品開發(fā)職責(zé)歸并 將科研成果、計(jì)劃和專利管理職責(zé)與科技信息管理職責(zé)歸并 將質(zhì)量異議處理與監(jiān)察職責(zé)與質(zhì)量管理職責(zé)歸并 職責(zé)增設(shè)： 能源管理和能源監(jiān)督的職責(zé) 處室歸并： 技術(shù)質(zhì)量部鐵前科、煉鋼科、軋鋼科與技術(shù)中心的工藝技術(shù)室歸并為 工藝技術(shù)室 軋鋼科的質(zhì)量管理與全職標(biāo)準(zhǔn)科和認(rèn)證科歸并為 質(zhì)量管理室 板帶研究室歸并至 產(chǎn)品開發(fā)室 科技信息研究室、科研項(xiàng)目及專利管理科與綜合科歸并為 綜合事務(wù)室 處室增設(shè)： 能源管理室負(fù)責(zé)能源管理和能源運(yùn)行監(jiān)督的職責(zé) 副部長(zhǎng) 綜合科 鐵前科 煉鋼科 軋鋼科 全職標(biāo)準(zhǔn)科 認(rèn)證科 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 副主任 綜合科 科研項(xiàng)目技專利管理科 科技信息研究室 理化研究室 產(chǎn)品開發(fā)室 工藝技術(shù)室 常務(wù)副主任 副主任 板帶研究室 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)中心 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)：7 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 4 部長(zhǎng) 能源運(yùn)行監(jiān)督科 能源管理科 綜合管理科 能源中心 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 27頁(yè) 技術(shù)中心 (技術(shù)質(zhì)量部） /能源中心職責(zé) 常務(wù)副主任 副主任 綜合事務(wù)室 工藝技術(shù)室 質(zhì)量管理室 產(chǎn)品開發(fā)室 理化研究室 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用及試驗(yàn)工作 工藝操作規(guī)程的制定 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定 產(chǎn)品質(zhì)量抽查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的制定 計(jì)量設(shè)備運(yùn)行、維修技術(shù)規(guī)范的制定 測(cè)量設(shè)備的運(yùn)行、維修技術(shù)規(guī)范的制定 計(jì)量異議處理的最終裁決 質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)規(guī)范的制定 質(zhì)量檢測(cè)抽查工作的組織、實(shí)施 質(zhì)量異議處理的最終裁決 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檔案和資料管理 ISO9000和全面質(zhì)量管理認(rèn)證、成果申報(bào)、內(nèi)審工作 產(chǎn)品認(rèn)證工作 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)部勞資管理 科研項(xiàng)目、專利項(xiàng)目的申報(bào)，事務(wù)性管理 科研項(xiàng)目立項(xiàng)審核和可行性研究 科技情報(bào)和信息的搜集管理 資料翻譯 科協(xié)的日常工作與刊物的編輯管理工作 圖紙、資料的歸口管理 新產(chǎn)品的科研開發(fā)和攻關(guān)試驗(yàn) 理化項(xiàng)目的技術(shù)工作與試驗(yàn)研究工作 物理檢驗(yàn)與化學(xué)分析工作 副主任 副主任 能源管理室 能源系統(tǒng)的監(jiān)察、考核 能源綜合利用計(jì)劃的編制 能源消耗指標(biāo)的制定與考核 能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 28頁(yè) 品質(zhì)部 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并： 安全、保衛(wèi)的職責(zé)與行政綜合事務(wù)歸并 職責(zé)剝離 ： 用戶質(zhì)量異議處理職責(zé)剝離至營(yíng)銷公司 職責(zé)取消 ： 打假的職責(zé)取消，由社會(huì)相關(guān)部門承擔(dān) 職責(zé)增設(shè)： 廢鋼、設(shè)備材料的入廠檢驗(yàn)職責(zé)由品質(zhì)部承擔(dān) 處室歸并： 安?？婆c黨政辦公室合并為綜合事務(wù)室 化學(xué)分析一室、二室合并為化學(xué)分析室 處室剝離： 產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)科剝離至營(yíng)銷公司 處室增設(shè)： 設(shè)材檢驗(yàn)站，承擔(dān)設(shè)備、材料的檢驗(yàn)職責(zé) 處室消除： 打假辦取消，交由社會(huì)處理 黨政 辦公室 技術(shù) 業(yè)務(wù)科 設(shè)備 材料科 安?？? 鐵前 檢查站 轉(zhuǎn)棒 檢查站 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 軋鋼 檢查站 副部長(zhǎng) 黨委書記兼工會(huì)主席 打假辦 電爐 連軋站 化學(xué)分 析一室 化學(xué)分 析二室 物理 檢驗(yàn)室 原檢站 產(chǎn)品質(zhì) 量服務(wù)科 綜合 事務(wù)室 技術(shù) 業(yè)務(wù)室 設(shè)備 材料室 鐵前 檢查站 軋鋼 檢查站 電爐 連軋站 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 原檢站 轉(zhuǎn)棒 檢查站 物理檢驗(yàn)室 化學(xué)分 析室 設(shè)材檢驗(yàn)站 黨委書記兼副部長(zhǎng) 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 4 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 3 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 29頁(yè) 品質(zhì)部職責(zé) 綜合 事務(wù)室 技術(shù) 業(yè)務(wù)室 設(shè)備 材料室 鐵前 檢查站 軋鋼 檢查站 電爐 連軋站 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 原檢站 黨委書記兼副部長(zhǎng) 轉(zhuǎn)棒 檢查站 物理檢驗(yàn)室 化學(xué)分 析室 設(shè)材檢驗(yàn)站 行政事務(wù)的處理 部門內(nèi)勞資管理 生產(chǎn)安全定置管理 生產(chǎn)保衛(wèi)管理 文件的收發(fā)管理 檔案資料的管理 各生產(chǎn)工序的技術(shù)管理及監(jiān)督抽查和貫標(biāo)工作 爐號(hào)管理及監(jiān)督抽查 工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作的檢查 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計(jì)和分析 設(shè)備維護(hù)、點(diǎn)檢、問題處理工作 設(shè)備、備件計(jì)劃的申報(bào) 產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作的組織、執(zhí)行 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計(jì) 采購(gòu)部進(jìn)廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)工作的組織、執(zhí)行 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計(jì) 物理檢驗(yàn)、化學(xué)檢驗(yàn)工作的組織、執(zhí)行 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計(jì) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 30頁(yè) 計(jì)控廠 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并： 技術(shù)設(shè)備抽查職責(zé)、備品備件計(jì)劃職責(zé)與生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)合并 計(jì)量數(shù)據(jù)管理職責(zé)與生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)合并 職責(zé)剝離： 計(jì)量異議處理的職責(zé)剝離到營(yíng)銷公司的客戶服務(wù)部 工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)職責(zé)剝離到信息規(guī)劃部 計(jì)量系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、計(jì)量設(shè)備維修、運(yùn)行等技術(shù)規(guī)范制定的職責(zé)剝離至技術(shù)中心 處室歸并： 生產(chǎn)科、技術(shù)設(shè)備科、計(jì)量科合并為計(jì)量管理室 固資管理、核算、資料管理的崗位并入綜合事務(wù)室 說(shuō)明 ： 計(jì)量管理室 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、自動(dòng)化儀表抽查、備品備件計(jì)劃申報(bào)、計(jì)量數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)的職責(zé) 綜合事務(wù)室 負(fù)責(zé)核算、固資管理、資料管理、安全、計(jì)量認(rèn)證和行政職責(zé) 部長(zhǎng) 黨委書記兼工會(huì)主席兼紀(jì)委書記 技術(shù)副部長(zhǎng) 生產(chǎn)副部長(zhǎng) 計(jì)量科 生產(chǎn)科 技術(shù)設(shè)備科 自動(dòng)化一室 自動(dòng)化二室 衡修車間 儀修車間 批量車間 黨政辦 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 生產(chǎn)技術(shù)室 衡修車間 儀修車間 物量車間 綜合事務(wù)室 黨委書記兼副部長(zhǎng) 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)：4 優(yōu)化后處級(jí)職數(shù)：3 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 31頁(yè) 計(jì)控廠職責(zé) 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 生產(chǎn)技術(shù)室 衡修車間 儀修車間 物量車間 綜合事務(wù)室 行政事務(wù)處理 檔案資料和圖紙管理 文件收發(fā)管理 部門內(nèi)勞資和福利管理 生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃制定 計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理 自動(dòng)化儀表的抽查 測(cè)量設(shè)備的全過程監(jiān)督管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用管理 測(cè)量設(shè)備的故障處理、維修管理和控制 設(shè)備、備件計(jì)劃的申報(bào) 組織分析重大技術(shù)問題 衡器的維修、檢定、安裝、調(diào)試 日常點(diǎn)檢、檢修、校準(zhǔn)工作 衡器設(shè)備故障的排除 備件計(jì)劃申報(bào) 儀器儀表的維修、檢定、調(diào)試 日常點(diǎn)檢、檢修、校準(zhǔn)工作 儀器儀表設(shè)備故障的排除 備件計(jì)劃申報(bào) 產(chǎn)品檢測(cè)、物資計(jì)量監(jiān)測(cè)的組織實(shí)施 司秤工作的檢查和監(jiān)督 黨委書記兼副部長(zhǎng) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 32頁(yè) 采購(gòu)部與倉(cāng)儲(chǔ)部 現(xiàn)狀 經(jīng)理 礦石科 燃料科 黨政辦公室 貨場(chǎng)管理科 爐料科 副經(jīng)理 黨委書記兼工會(huì)書記兼紀(jì)委書記 副經(jīng)理 倉(cāng)儲(chǔ)管理科 原燃料公司 經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 黨委書記兼副經(jīng)理 黨政辦 計(jì)劃科 設(shè)備科 材料科 備件科 電儀科 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)科 驗(yàn)收科 倉(cāng)管一科 倉(cāng)管二科 設(shè)備材料公司 廢鋼公司 經(jīng)理 黨委書記兼工會(huì)主席兼紀(jì)委書記 經(jīng)理助理 副經(jīng)理 生產(chǎn)技術(shù)科 設(shè)備材料科 業(yè)務(wù)一科 業(yè)務(wù)二科 質(zhì)量檢驗(yàn)科 黨政辦 保衛(wèi)科 加工一車間 加工二車間 機(jī)電隊(duì) 主任 設(shè)備材料采購(gòu)部 原料采購(gòu)部 綜合計(jì)劃部 副主任 副主任 黨委書記兼副主任 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)：11 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 7 建議 采購(gòu)部 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 33頁(yè) 采購(gòu)部職責(zé)與處室調(diào)整 建議 職責(zé)歸并： 原燃料采購(gòu)、廢鋼采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、消耗件采購(gòu)的職責(zé)統(tǒng)一歸并 進(jìn)出口公司的礦石采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)職責(zé)統(tǒng)一歸并 職責(zé)剝離 ： 倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)、料場(chǎng)管理職責(zé)剝離至倉(cāng)儲(chǔ)部 廢鋼加工職責(zé)剝離至倉(cāng)儲(chǔ)部 廢鋼銷售職責(zé)剝離至副產(chǎn)品銷售部 廢鋼設(shè)備、材料的管理職責(zé)、技術(shù)職責(zé)剝離至倉(cāng)儲(chǔ)部 廢鋼質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)和設(shè)備材料檢驗(yàn)職責(zé)剝離至品質(zhì)部 原燃料公司的鋼材銷售職責(zé)，設(shè)備材料公司的鋼材銷售職責(zé)剝離至營(yíng)銷公司 處室歸并： 原燃料公司礦石科與進(jìn)出口公司的礦石科、廢鋼公司的業(yè)務(wù)一科、原燃料公司的燃料科、爐料科歸并為 原料采購(gòu)部 設(shè)備材料公司的設(shè)備科、材料科、備件科、電儀科、歸并為 設(shè)備材料采購(gòu)部 原燃料公司黨政辦、廢鋼公司黨政辦、設(shè)備材料公司黨政辦和計(jì)劃科歸并為 綜合計(jì)劃部 處室剝離 ： 廢鋼公司業(yè)務(wù)二科剝離至副產(chǎn)品銷售部 設(shè)備材料公司驗(yàn)收科、廢鋼公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科剝離至品質(zhì)部 原燃料公司貨場(chǎng)管理科和倉(cāng)儲(chǔ)管理科，廢鋼公司的加工一車間、加工二車間，設(shè)備材料公司的倉(cāng)管一科、倉(cāng)管二科剝離至倉(cāng)儲(chǔ)部的倉(cāng)儲(chǔ)管理部 廢鋼公司的設(shè)備材料科和生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電隊(duì)剝離至倉(cāng)儲(chǔ)部的維修部 主任 設(shè)備材料采購(gòu)部 原料采購(gòu)部 綜合計(jì)劃部 副主任 副主任 燃料 主管 礦石 主管 爐料 主管 廢鋼 主管 設(shè)備 主管 備件 主管 材料 主管 電儀 主管 黨委書記兼副主任 Copyright169