【正文】 發(fā)、起草和文檔管理 出國人員的呈批手續(xù)和相關(guān)工作 公司工資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理工作 社會(huì)保險(xiǎn)福利的管 理和執(zhí)行 勞務(wù)費(fèi)計(jì)劃的編制、發(fā)放管理 公司崗位數(shù)、人員崗位分析、崗位說明書的編制 主管級以上人員的考評執(zhí)行和結(jié)果審核 公司內(nèi)員工考評結(jié)果的統(tǒng)一管理和異議處理 晉升、降職審核和結(jié)果管理 職工獎(jiǎng)懲記錄 員工檔案的統(tǒng)一管理 人力資源規(guī)劃的編制 和年度招聘計(jì)劃的制 定 內(nèi)部招聘、外部招聘的組織、執(zhí)行 公司人才庫的建立、維護(hù)和更新 二級單位人才招聘條件的審核 培訓(xùn)計(jì)劃的編制 培訓(xùn)費(fèi)用的統(tǒng)一管理 培訓(xùn)結(jié)果的審核和評定 培訓(xùn)檔案的建立和維護(hù) 二級單位培訓(xùn)計(jì)劃的審批和考核 組織科 黨組織建設(shè)、 黨員發(fā)展、 黨員管理工作 副部長 Copyright169。系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)職責(zé)，工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)，通訊系統(tǒng)地維護(hù)者則剝離為子公司。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20頁 公益事業(yè)部 /社區(qū)委員會(huì) 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 計(jì)劃生育管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到工會(huì)女工部 職責(zé)歸并 ：綠化管理、環(huán)衛(wèi)管理與廠容建設(shè)的職責(zé)合并 職責(zé)增設(shè) ：家屬委員會(huì)的職責(zé)劃轉(zhuǎn)為公益事業(yè)部 處室剝離： 計(jì)劃生育辦公室剝離至工會(huì)女工部 處室合并： 綠化管理科、環(huán)衛(wèi)管理科、廠容建設(shè)科與綜合管理科合并為綠化管理室 處室增設(shè)： 社區(qū)委員會(huì) 部長 副部長 副部長 綜合管理科 醫(yī)政科 計(jì)劃生育辦公室 衛(wèi)生防疫站 城管隊(duì) 綠化管理科 環(huán)衛(wèi)管理科 廠容建設(shè)科 部長 副部長 綠化管理室 醫(yī)政管理 衛(wèi)生防疫站 城管隊(duì) 現(xiàn)有處級職數(shù)：4 調(diào)整后處級職數(shù)： 3 副部長 社區(qū)委員會(huì) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 27頁 技術(shù)中心 (技術(shù)質(zhì)量部） /能源中心職責(zé) 常務(wù)副主任 副主任 綜合事務(wù)室 工藝技術(shù)室 質(zhì)量管理室 產(chǎn)品開發(fā)室 理化研究室 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用及試驗(yàn)工作 工藝操作規(guī)程的制定 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定 產(chǎn)品質(zhì)量抽查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的制定 計(jì)量設(shè)備運(yùn)行、維修技術(shù)規(guī)范的制定 測量設(shè)備的運(yùn)行、維修技術(shù)規(guī)范的制定 計(jì)量異議處理的最終裁決 質(zhì)量檢測技術(shù)規(guī)范的制定 質(zhì)量檢測抽查工作的組織、實(shí)施 質(zhì)量異議處理的最終裁決 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檔案和資料管理 ISO9000和全面質(zhì)量管理認(rèn)證、成果申報(bào)、內(nèi)審工作 產(chǎn)品認(rèn)證工作 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)部勞資管理 科研項(xiàng)目、專利項(xiàng)目的申報(bào)，事務(wù)性管理 科研項(xiàng)目立項(xiàng)審核和可行性研究 科技情報(bào)和信息的搜集管理 資料翻譯 科協(xié)的日常工作與刊物的編輯管理工作 圖紙、資料的歸口管理 新產(chǎn)品的科研開發(fā)和攻關(guān)試驗(yàn) 理化項(xiàng)目的技術(shù)工作與試驗(yàn)研究工作 物理檢驗(yàn)與化學(xué)分析工作 副主任 副主任 能源管理室 能源系統(tǒng)的監(jiān)察、考核 能源綜合利用計(jì)劃的編制 能源消耗指標(biāo)的制定與考核 能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 35頁 倉儲(chǔ)部職責(zé) 主任 物資管理部 綜合計(jì)劃部 副主任 設(shè)備維修部 生產(chǎn)需求計(jì)劃的分解 倉儲(chǔ)的總調(diào)度 倉儲(chǔ)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析 行政事務(wù)處理 中心內(nèi)部勞資管理 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核 物資保衛(wèi)工作的檢查、考核 生產(chǎn)安全工作的檢查、考核 物資入庫、保管、出庫的管理 物資倉儲(chǔ)狀態(tài)的管理 物資調(diào)撥優(yōu)化設(shè)計(jì)和庫存控制 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢工作 備品備件計(jì)劃的申報(bào) 設(shè)備維修工作 黨委書記兼副主任 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 43頁 四軋鋼廠 —— 帶鋼廠 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并： 生產(chǎn)保衛(wèi)職責(zé)與勞資、職教等行政職責(zé)歸并 生產(chǎn)安全、環(huán)保職責(zé)與生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)歸并 處室取消： 安全環(huán)保科取消，其職責(zé)分別歸并至生產(chǎn)技術(shù)室與綜合事務(wù)室 建議： 四軋鋼廠剝離為 漣鋼帶鋼有限公司 （合并冷帶公司的業(yè)務(wù)） 廠長 書記兼工會(huì)主席、紀(jì)委書記、副廠長 黨政辦 生產(chǎn)技術(shù)科 熱帶車間 設(shè)備科 準(zhǔn)備運(yùn)行車間 設(shè)備副廠長 維修車間 安全保衛(wèi)科 技術(shù)生產(chǎn)副廠長 副廠長 綜合事務(wù)室 生產(chǎn)技術(shù)室 熱帶車間 設(shè)備材料室 準(zhǔn)備運(yùn)行車間 維修車間 副廠長 黨委書記兼副廠長 現(xiàn)有處級職數(shù)：4 調(diào)整后的處級職數(shù)：3 冷帶車間 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 50頁 漣鋼大學(xué) /人才市場職責(zé) 主任 黨校教研室 綜合事務(wù)室 學(xué)生科 培訓(xùn)科 教務(wù)科 副主任 副主任 待崗職工的接納、管理、簽到、建檔 待崗職工生活費(fèi)發(fā)放和日常管理 行政事務(wù)的處理 教職工的生活福利工作和勞資管理 校辦工廠的管理 人才市場日常工作的處理 入黨培訓(xùn)工作的組織、落實(shí) 干部教育培訓(xùn)的組織、落實(shí) 職工培訓(xùn)的組織、落實(shí) 函授站、對外委托培訓(xùn) 的管理 學(xué)生檔案的管理 學(xué)生日常管理工作 學(xué)籍管理 招生、錄取和畢業(yè)分配工作 培訓(xùn)學(xué)員、學(xué)生技能等級的實(shí)習(xí)教學(xué) 教材選擇與落實(shí) 教學(xué)活動(dòng)的考核與管理 黨委書記 Copyright169。 03:07:4003:07:4003:073/12/2023 3:07:40 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 3時(shí) 7分 40秒 上午 3時(shí) 7分 03:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 3時(shí) 7分 :07March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:07:4003:07:4003:07Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 :07:4003:07:40March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 3時(shí) 7分 40秒 03:07: 1比不了得就不比，得不到的就不要。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 54頁 離退人員服務(wù)中心職責(zé) 處長 離、退休管理室 內(nèi)退人員管理室 黨委書記兼副處長 行政 /勞資干事 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)部勞資管理 老年體協(xié)的日常管理 文件收發(fā)、起草工作 離休干部醫(yī)藥費(fèi)建卡 離休干部勞資和票證的發(fā)放 退休干部的工資發(fā)放管理 離、退休人員的慰問和問題處理 相關(guān)報(bào)表填報(bào) 內(nèi)退人員問題處理 內(nèi)退人員的走訪慰問、日常事務(wù)處理和相關(guān)報(bào)表填報(bào) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 46頁 廠長 黨委書記（兼紀(jì)委、工會(huì)主席） 副廠長 生產(chǎn)副廠長 黨政辦 業(yè)務(wù)科 技術(shù)設(shè)備科 鍋爐車間 汽機(jī)車間 生產(chǎn)科 發(fā)配電車間 電氣試驗(yàn)室 安全保衛(wèi)科 供電車間 設(shè)備副廠長 熱電廠 現(xiàn)狀 現(xiàn)有處級職數(shù)：5 調(diào)整后的處級職數(shù)：3 廠長 黨委書記兼副廠長 生產(chǎn)副廠長 黨政辦 業(yè)務(wù)科 技術(shù)設(shè)備科 鍋爐車間 汽機(jī)車間 生產(chǎn)科 發(fā)配電車間 電氣試驗(yàn)室 安全保衛(wèi)科 供電車間 現(xiàn)狀 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 39頁 焦化廠 廠長 工會(huì)主席兼黨委副書記 副廠長 副廠長 黨政辦 生產(chǎn)技術(shù)科 設(shè)備材料科 備煤車間 煉焦一車間 回收車間 動(dòng)力車間 維修車間 工會(huì) 安?？? 黨委書記兼設(shè)備副廠長 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并： 生產(chǎn)安全環(huán)保的職責(zé)與生產(chǎn)調(diào)度、管理的職責(zé)歸并 生產(chǎn)保衛(wèi)的職責(zé)與行政事務(wù)處理職責(zé)歸并 工會(huì)職責(zé)歸并入綜合事務(wù)室 處室取消： 取消安全保衛(wèi)科，將安全環(huán)保干事歸并至生產(chǎn)技術(shù)室，保衛(wèi)干事歸并至綜合事務(wù)室 建議： 焦化廠剝離為 漣鋼焦炭化工有限公司 廠長 副廠長 副廠長 黨委書記兼副廠長 綜合事 務(wù)室 生產(chǎn)技術(shù)室 設(shè)備材料室 備煤 車間 煉焦一車間 回收車間 動(dòng)力車間 維修車間 現(xiàn)有處級職數(shù)：5 調(diào)整后的處級職數(shù)：4 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 31頁 計(jì)控廠職責(zé) 部長 副部長 生產(chǎn)技術(shù)室 衡修車間 儀修車間 物量車間 綜合事務(wù)室 行政事務(wù)處理 檔案資料和圖紙管理 文件收發(fā)管理 部門內(nèi)勞資和福利管理 生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃制定 計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理 自動(dòng)化儀表的抽查 測量設(shè)備的全過程監(jiān)督管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用管理 測量設(shè)備的故障處理、維修管理和控制 設(shè)備、備件計(jì)劃的申報(bào) 組織分析重大技術(shù)問題 衡器的維修、檢定、安裝、調(diào)試 日常點(diǎn)檢、檢修、校準(zhǔn)工作 衡器設(shè)備故障的排除 備件計(jì)劃申報(bào) 儀器儀表的維修、檢定、調(diào)試 日常點(diǎn)檢、檢修、校準(zhǔn)工作 儀器儀表設(shè)備故障的排除 備件計(jì)劃申報(bào) 產(chǎn)品檢測、物資計(jì)量監(jiān)測的組織實(shí)施 司秤工作的檢查和監(jiān)督 黨委書記兼副部長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 24頁 工會(huì) 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)增設(shè) ： 計(jì)劃生育管理的職責(zé)增設(shè)到女工部 職責(zé)歸并： 宣傳文體職責(zé)與綜合辦公室的行政職責(zé)歸并 長病休管理和療、休養(yǎng)的職責(zé)歸并至綜合辦公室 職責(zé)調(diào)整： 職工藝術(shù)團(tuán)、圖書館掛靠工會(huì)，設(shè)立一名干事進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 勞動(dòng)競賽的組織管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心的綜合事務(wù)室 處室取消 ： 宣傳文體部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室 生產(chǎn)生活部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室 處室增加 ： 公益事業(yè)部的計(jì)劃生育辦公室與女工部歸并 處室剝離 ： 職工藝術(shù)團(tuán)和圖書館、影劇院、體育館剝離至 文化傳媒公司 說明： 1。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 16頁 生產(chǎn)部職責(zé)與處室調(diào)整 職責(zé)歸并： 定置管理職責(zé)與行政事務(wù)處理職責(zé)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)職責(zé)、資料管理職責(zé)歸并 熱裝熱送調(diào)度與生產(chǎn)調(diào)度、水電調(diào)度、運(yùn)輸調(diào)度職責(zé)歸并為統(tǒng)一的調(diào)度職責(zé) 進(jìn)口設(shè)備的審批職責(zé)與國內(nèi)備件的審批職責(zé)歸并 機(jī)械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責(zé)歸并 職責(zé)增設(shè) ： 進(jìn)口設(shè)備的審批職責(zé)與國內(nèi)備件的審批職責(zé)歸并 機(jī)械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責(zé)歸并 勞動(dòng)競賽的組織 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 鐵路、汽車運(yùn)輸計(jì)劃及外協(xié)的職責(zé)劃轉(zhuǎn)到營銷公司 處室歸并： 熱裝熱送科與調(diào)度科與生產(chǎn)計(jì)劃科歸并為 生產(chǎn)計(jì)劃室 ，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和運(yùn)輸調(diào)度，生產(chǎn)計(jì)劃的安排 定置管理科與黨政辦、綜合管理科、勞動(dòng)競賽組織的職責(zé)歸并為 綜合事務(wù)室 處室增設(shè)： 機(jī)械科與動(dòng)力科與設(shè)備運(yùn)行管理科歸并為 設(shè)備運(yùn)行管理室 ，承擔(dān)設(shè)備使用過程中的制度制定、監(jiān)察、問題處理和大修的職責(zé) 三化辦公室與消耗件管理科歸并為 設(shè)備備件管理室 ，承擔(dān)設(shè)備購買、備件購買的計(jì)劃審核職責(zé) 處室劃轉(zhuǎn) ： 運(yùn)輸管理科劃轉(zhuǎn)到營銷公司 副主任 綜