汽車行業(yè)過(guò)程失效模式分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-11 13:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 些人 ,我們?nèi)绾翁幚??How do we do a PFMEA?A Summary.五、 如何進(jìn)行 PFMEA?提要。組建跨部門 PFMEA小組， assemble the crossfunctional team列出生產(chǎn)過(guò)程流程圖針對(duì)過(guò)程流程圖列出過(guò)程的潛在失效模式、后果及原因， list the failure modes、 their effects and their causes失效模式：由于過(guò)程未達(dá)到而導(dǎo)至產(chǎn)品缺陷、瑕疵等不良狀態(tài)典型的失效模式：Ａ機(jī)械類：磨損、變形、腐蝕、破損、脫落等Ｂ電氣類：開路、短路、接觸不良、過(guò)熱、斷線等Ｃ化學(xué)類：腐蝕、老化、變色、固化、污染、過(guò)熱等失效 后果 應(yīng)從以下方面來(lái)考慮：Ａ、最終用戶Ｂ、中間用戶Ｃ、法律法規(guī)Ｄ、下序如：?jiǎn)T工受傷、不能使用等How do we do a PFMEA如何進(jìn)行 PFMEA評(píng)估， Assess后果的嚴(yán)重程度the severity of the effect(s)（ S）原因出現(xiàn)的可能性The likelihood of the cause(s) （ 0）過(guò)程控制控測(cè)失效模式和（或）原因的能力And the ability of controls to defect failure mode(s) and/or their cause(s)（ D）How do we do a PFMEA如何進(jìn)行 PFMEAv計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（ RPN）以確定應(yīng)優(yōu)先采取的措施， caculate the risk priority number (RPN) prioritize corrective action(S)v制定糾正措施并落實(shí)責(zé)任人， plan corrective action(s) and assign owner(S)v采取措施以提高產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量， perform corrective actions to improve the product and process qualit (ies) y .How do we do a PFMEA? A suggesting!如何進(jìn)行 PFEA?建議。v先在一張草稿紙上進(jìn)行分析，當(dāng)小組達(dá)成一致意見后，再將有關(guān)信息填寫在 PFMEA表上。 Do your work on scratch paper first,as the team reaches consensus,record the information on the FMEA from.v充分利用魚刺圖和樹形圖， use fishbone and diagrams libarallyPfmea 十六個(gè)步驟 assemble a team and plan your activeties 成立小組并制定計(jì)劃v絕不能由個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行 pfmea，因?yàn)椋篜fmea must never be do
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