【總結(jié)】1“贏”的釋義亡——商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),不勝則“亡”??凇髽I(yè)大部分員工都是為了一張“口”。月——營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)部署與實(shí)施的時(shí)間單位,考核業(yè)績(jī)的不能長(zhǎng)于一個(gè)“月”。貝——“貝”為財(cái),利潤(rùn)是衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)。凡——任何一個(gè)成功的企業(yè)都是經(jīng)歷了由小到大,由平“凡”到偉大的歷程。偉大是平凡的積累,偉大與平凡只是
2025-02-21 14:57
【總結(jié)】CompanyLOGO第五章旅游市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略?CompanyLogo第一節(jié)基本概念?一、市場(chǎng)()?市:買(mǎi)賣如城市(城墻+買(mǎi)賣)?場(chǎng):場(chǎng)所,地方?(1)商品買(mǎi)賣的場(chǎng)所?例:證券市場(chǎng);勞動(dòng)力市場(chǎng);生產(chǎn)資料市場(chǎng);人才市場(chǎng);菜市場(chǎng)?(2)指某一
2025-01-24 00:47
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2、促銷組合戰(zhàn)略兩種基本策略:推動(dòng)、拉引。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載注意:教材P376的圖有錯(cuò)誤。推動(dòng):通過(guò)銷售渠道將產(chǎn)品“推動(dòng)”到最終消費(fèi)者手中。拉引:生產(chǎn)者將營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)準(zhǔn)最終消費(fèi)者,引導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)最終產(chǎn)品。需要考慮的
2025-01-22 16:40
【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理
2025-01-18 13:11
2025-01-18 13:21
【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量上海交通大學(xué)MBA講座目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公
2025-01-20 13:53
2025-02-18 14:54
【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國(guó)白色家電制造商–利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)n案例II中國(guó)高科技電子公司–為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)n結(jié)論開(kāi)篇語(yǔ)n對(duì)于每一家公司來(lái)講,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)是極大的挑戰(zhàn).而選擇進(jìn)入、保持和退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)最根本的問(wèn)題之一n企業(yè)增長(zhǎng)作為首要考慮的問(wèn)題,應(yīng)建
2025-02-18 13:08
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-16 11:52
【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上
【總結(jié)】目錄1緒論................................................1選題的背景與意義................................1主要研究方法和技術(shù)線路..........................32品牌整合戰(zhàn)略研究文獻(xiàn)綜述............................4
2025-07-27 10:22
2025-02-18 14:57
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】市場(chǎng)組合戰(zhàn)略-細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)?制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要性?營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過(guò)程?制定業(yè)務(wù)組合計(jì)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程?市場(chǎng)細(xì)分?目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)定位制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要性?制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要性?利用市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)?避免環(huán)境威脅案例1:可口
2025-01-20 23:24
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司品牌發(fā)展部2023年11月25日李寧公司品牌戰(zhàn)略公司的目標(biāo)不做中國(guó)的耐克,要做世界的李寧!公司簡(jiǎn)介北京李寧體育用品有限公司由體操王子李寧先生始創(chuàng)于1990年。十余年來(lái),李寧公司由最初單一的運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展到擁有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材等多個(gè)產(chǎn)品系列的專業(yè)化體育用品公
2025-03-09 20:08