戰(zhàn)略采購(gòu)流程架構(gòu)和務(wù)實(shí)(編輯修改稿)
2025-03-11 12:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 八大因素 擬采取的評(píng)估方式 1) – 各因素細(xì)化為多項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的分值和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn) – 供應(yīng)商評(píng)估由技術(shù)、戰(zhàn)略采購(gòu)、質(zhì)量工程師、成本工程師所組成的小組一起開(kāi)研討會(huì)確定 – 評(píng)估的結(jié)果為 ABC類(lèi)供應(yīng)商的確定 – 評(píng)估必須撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，與結(jié)果一起報(bào)部長(zhǎng)審批，其結(jié)果再抄送技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)部門(mén) 公司總體情況 合作 生產(chǎn) 物流 研發(fā) 采購(gòu) 生態(tài) 質(zhì)量體系 ? ? ? 供應(yīng)商評(píng)估表 日期 : 專(zhuān)家團(tuán) : 評(píng)價(jià)因素 權(quán)重 細(xì)化指標(biāo) 分項(xiàng)總分 指標(biāo) 得分 指標(biāo) 得分 總體情況 企業(yè)知名度 市場(chǎng)地位 供貨能力 管理層 地理位置 市場(chǎng)接受程度 生產(chǎn)制造 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)員工素質(zhì) 生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備 過(guò)程文件完備性 可靠性 研究開(kāi)發(fā) 研發(fā)業(yè)績(jī) 技術(shù)參數(shù) 技術(shù)開(kāi)發(fā)手段的先進(jìn)性 技術(shù)資料完備性 樣品 客戶支持 請(qǐng)每一個(gè)小組參照學(xué)員手冊(cè)附件的指導(dǎo)，評(píng)估一個(gè)企業(yè)真實(shí)的供應(yīng)商。請(qǐng)采購(gòu)部的學(xué)員作組長(zhǎng)帶領(lǐng)其他學(xué)員進(jìn)行評(píng)估。 管理供應(yīng)商的績(jī)效 uality ost elivery ervice 品質(zhì) 交期 成本 服務(wù) 90 100 分70 8 9 分50 6 9 分 5 0 分首選的可接受受限制的剔除的采購(gòu) 質(zhì)量 物流 技術(shù)評(píng) 估供 應(yīng) 商 等 級(jí)供應(yīng)商剔除供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商發(fā)展? 供應(yīng)商級(jí)別決定了供應(yīng)商發(fā)展的方向 首選的 90 100 分 可接受的 70 89 分 受限制的 50 69 分 剔除的 50 分 根據(jù)不同的 資源戰(zhàn)略 根據(jù)需求 可能 減少 在被選出的 情況下 不是 上升 每一次 是 盡可能快的 減少 從不 不是 l 推導(dǎo)、商定以及更新評(píng)估結(jié)果 l 在范圍內(nèi) ,在供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)公布評(píng)估結(jié)果 采購(gòu)量 詢(xún)價(jià) （戰(zhàn)略的） 伙伴關(guān)系 供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商剔除供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商發(fā)展標(biāo)準(zhǔn) d r a p 1. 采購(gòu)1 . 1......2 . 質(zhì)量2 . 1......3 . 物流3 . 1......4 . 技術(shù)4 . 1......戰(zhàn)略決策自我完善自我完善積極的發(fā)展積極的發(fā)展剔除剔除供應(yīng)商評(píng)估 供應(yīng)商發(fā)展剔除的 受限制的 可接受的 首選的評(píng)估結(jié)果戰(zhàn)略制定減少采購(gòu)量以及剔除設(shè)定目標(biāo)積極的合作戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略意義供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商剔除供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)商評(píng)估原料組劃分 /供應(yīng)商戰(zhàn)略制定自我完善供應(yīng)商在預(yù)先設(shè)定目標(biāo)以及發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)之上供應(yīng)商積極的發(fā)展 共同的改進(jìn)項(xiàng)目 供應(yīng)商的咨詢(xún) / 培訓(xùn)供應(yīng)商的剔除評(píng)估結(jié)果 : 72 分 : 可接受的 主要成績(jī) : 良好的技術(shù)狀況 主要缺陷 : 相對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格劣勢(shì) , 供貨可靠性 較差 建議的發(fā)展措施 : 自我完善 一般管理費(fèi)用的優(yōu)化 (參見(jiàn)措施表 ) 預(yù)期的改進(jìn) (到下一次評(píng)估 ): 評(píng)分 80分 , 成本下降潛力 : 時(shí)間計(jì)劃 : 參與者 : 日期 供應(yīng)商簽字 采購(gòu)簽字 .......... ......................... ...................... 目標(biāo)約定 (簡(jiǎn)化的例子 ) 供應(yīng)商采購(gòu)加工，開(kāi)發(fā) , 物流，質(zhì)量 , .....建議 建議對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的降低成本建議? 產(chǎn)品優(yōu)化? 物流優(yōu)化? 質(zhì)量保證
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