怎樣做一名優(yōu)秀的品管部主管之三(編輯修改稿)
2025-03-11 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1. 產(chǎn)品設計的制作方法不明確 2. 圖樣、圖紙繪制不清楚，標碼不準確 3. 產(chǎn)品設計尺寸與生產(chǎn)用零配件、裝配公差不一致 4. 廢棄廢舊圖紙、圖樣管制不力，造成生產(chǎn)中誤用 機器與設備管理 1. 機器安裝與設計不當 2. 機器設備長時間無校驗 3. 刀具、模具、工具品質(zhì)不良 4. 量具和檢測設備精確度不夠 5. 溫度、濕度及其他環(huán)境條件對設備的影響 6. 設備加工能力不足 、設備的維修、保養(yǎng)不當 物料與配件控制 1. 使用未經(jīng)檢驗的物料或配件 2. 錯誤使用物料或配件 3. 物料、配件的品質(zhì)變異 4. 使用讓步接受的物料或配件 5. 使用代替物料，而事先無精確驗證 生產(chǎn)作業(yè)控制 1. 片面追求產(chǎn)量，而忽視品質(zhì) 2. 操作員未經(jīng)培訓上崗 3. 未制定生產(chǎn)作業(yè)指導書 4. 對生產(chǎn)工序的控制不力 品質(zhì)檢驗與控制 1. 未制定產(chǎn)品品質(zhì)計劃 2. 試驗設備超過校準期限 3. 品質(zhì)規(guī)程、方法、應對措施不完善 4. 沒有形成有效的品質(zhì)控制體系 5. 高層管理者的品質(zhì)意識不夠 6. 品質(zhì)標準的不準確或不完善 雄 彪 培 訓 工 作 室 19 三檢 ? 自檢 ? 互檢 ? 專檢 雄 彪 培 訓 工 作 室 20 逐批、周期檢驗 ? 逐批檢驗 ? 周期檢驗 雄 彪 培 訓 工 作 室 21 工序質(zhì)量控制 一 . 工序質(zhì)量控制任務和對象 1. 工序質(zhì)量 2. 工序質(zhì)量控制 3. 工序質(zhì)量控制的對象 二 . 工序質(zhì)量控制點設置 1. 工序質(zhì)量控制點的含義 2. 工序質(zhì)量控制點的設置原則 雄 彪 培 訓 工 作 室 22 質(zhì)量特性重要性分級 特性分級 分級定義 1級特性（關鍵特性） 如果超過規(guī)定的特性值要求，將直接影響產(chǎn)品的安全性或?qū)е庐a(chǎn)品整體功能喪失。 2級特性（重要特性） 如果超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失。 3級特性（次要特性） 如果超過規(guī)定的特性值要求，將會出現(xiàn)產(chǎn)品功能逐漸喪失。 雄 彪 培 訓 工 作 室 23 工序質(zhì)量控制 三 . 工序質(zhì)量控制點實施 1）用文件形式明確質(zhì)量控制點 2）編制質(zhì)量控制點作業(yè)指導書和多種技術文件 3）對質(zhì)量控制點所用的設備、工裝進行事先評估、鑒定，并做好點檢、維護保養(yǎng)工作。 4）質(zhì)量控制點的員工必須經(jīng)過培訓，考核合格后持證上崗。 5）規(guī)定對質(zhì)量控制點進行連續(xù)監(jiān)控的方法和要求。按規(guī)定實 施監(jiān)控，并做好各類監(jiān)控紀錄。 雄 彪 培 訓 工 作 室 24 工序質(zhì)量控制 四 . 工序質(zhì)量審核 1）工序質(zhì)量審核 2）工序質(zhì)量審核的次數(shù) 3）審核的內(nèi)容與要求 4）審核的程序 五 . 關鍵工序設置原則 1）關鍵工序的設置原則 2）關鍵工序的控制 雄 彪 培 訓 工 作 室 25 工序質(zhì)量控制 六 . 特殊工序設置與控制方法 1）特殊工序設置原則 2）特殊工序的控制要求 3）特殊工序控制方法 雄 彪 培 訓 工 作 室 26 最終檢驗作業(yè)控制
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