如何做一名優(yōu)秀主管(編輯修改稿)
2025-03-05 15:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 乎過(guò)程、一小步一小步的進(jìn)步。 成功主管具備的條件 四、成功主管具備的條件 ?了解自己，認(rèn)識(shí)自己 ?自我學(xué)習(xí)與帶動(dòng)學(xué)習(xí) ?了解營(yíng)業(yè)組成員的特點(diǎn) ?遵守基本法，用好基本法 ?服從公司的安排，聽(tīng)話(huà)照做 了解自己，認(rèn)識(shí)自己 “ 認(rèn)識(shí)自己，改造自己 ” 。這是我們一生中要努力追尋的目標(biāo)。哪一種事情適合自己干？如何讓周?chē)呐笥严矚g自己？可以說(shuō)是你事業(yè)成功的關(guān)鍵。首先便推銷(xiāo)你自己—— 你的形象、你的修養(yǎng)、你的氣質(zhì)、你的人格。 自我學(xué)習(xí)與帶動(dòng)學(xué)習(xí) 當(dāng)今社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì)，不進(jìn)則退。尤其是，帶隊(duì)伍的主管，那應(yīng)該自己天天學(xué)習(xí)有關(guān)保險(xiǎn)行業(yè)的知識(shí)，并且?guī)?dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)和啟動(dòng)會(huì)的學(xué)習(xí)要及時(shí)參加，認(rèn)真做好筆記，結(jié)束后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和對(duì)團(tuán)隊(duì)宣導(dǎo)。 了解營(yíng)業(yè)組成員的特點(diǎn) 了解 業(yè)務(wù)員 ，增進(jìn)溝通了解 業(yè)務(wù)員 ，是為了更好地與業(yè)務(wù)員 溝通協(xié)作，共同提高工作效率和工作質(zhì)量。每個(gè)人都是獨(dú)特的個(gè)體，都有不同于他人的性格特征，由此形成的工作風(fēng)格、思維模式乃至表達(dá)編制都有所不同，在分析問(wèn)題和處理問(wèn)題時(shí)自然會(huì)產(chǎn)生差異。如何來(lái)面對(duì)和處理這種差異？這就需要 主管 我們能夠悉心思考，有效地傾聽(tīng) 業(yè)務(wù)員 的建議，并在相互理解中達(dá)成分歧，而不是完全否定這種差異。因?yàn)椴町愑袝r(shí)候會(huì)變成啟發(fā) 主管 靈感的源泉，能夠富厚 主管 思考問(wèn)題的廣度和深度，從而有效地接濟(jì) 主管 改善工作。 遵守基本法，用好基本法 基本法是綱領(lǐng)，是武器，既是常規(guī)武器，又是核武器 服從公司的安排，聽(tīng)話(huà)照做 《 日本的盤(pán)子要洗七次》 一個(gè)在日本的中國(guó)留學(xué)生，課余為日本餐館洗盤(pán)子以賺取學(xué)費(fèi)。日本的餐飲業(yè)一直有個(gè)不成文的規(guī)定，即餐館的盤(pán)子必須用水沖洗七遍。洗盤(pán)子的工作是按件計(jì)酬的，這位留學(xué)生計(jì)上心頭，洗盤(pán)子時(shí)少洗一兩遍。果然，勞動(dòng)效益便大大提高，工錢(qián)自然也迅速增加。一起洗盤(pán)子的日本學(xué)生向他請(qǐng)教技巧。他毫不隱諱，說(shuō)：“你看，洗了七遍的盤(pán)子和洗了五遍的盤(pán)子有什么區(qū)別？少洗一兩次嘛?！比毡緦W(xué)生諾諾，卻與他漸漸疏遠(yuǎn)了。餐館老板偶爾抽查盤(pán)子的清洗情況。一次抽查中，老板用專(zhuān)用的試紙測(cè)出盤(pán)子的清洗程度不夠，并責(zé)問(wèn)我們這位留學(xué)生時(shí)，他振振有詞：
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