【總結(jié)】如何做一名好的生產(chǎn)主管生產(chǎn)管理通常包含的內(nèi)容?溝通與協(xié)調(diào)?人力資源與培訓?現(xiàn)場管理?品質(zhì)管理2第一部分溝通與協(xié)調(diào)3——管理好自己?“你要認識你自己”——蘇格拉底(刻在希臘帕爾納索斯山雅臺花神廟)?給自己一個正確的定位,是成功者的不二法門4——管理好自己?(一)我為什么工作??(二)我為誰工作??
2025-02-08 21:33
【總結(jié)】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機遇,成就夢想一.目標決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運用SWOT進行差距分析
2025-01-08 10:14
【總結(jié)】如何做一名出色的現(xiàn)場主管?。瓘腫技術(shù)能手]到[優(yōu)秀主管]的必修課3/29/20231目錄v第一講 現(xiàn)場主管的角色認知與心態(tài)調(diào)整 10 11 13 ?。鹤兏铩 。航巧 。簜€人心態(tài)
2025-02-26 22:27
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
【總結(jié)】課程大綱一、業(yè)務主任應扮演的角色二、業(yè)務主任的工作職責三、成功主管的個性特點四、成功主管應具備的條件12業(yè)務主任應扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務主任是營業(yè)部業(yè)務推動的執(zhí)行者?業(yè)務主任是業(yè)務員工作的指導人?業(yè)務主任是人員管理、績效分析的負責人?業(yè)務主任是業(yè)務發(fā)展和組織發(fā)展的帶頭人341、展業(yè)2、增員和
2025-02-15 15:37
【總結(jié)】轉(zhuǎn)客如何做一名優(yōu)秀的中層主管?如何做一名優(yōu)秀的中層主管課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)如何做一名優(yōu)秀的中層主管引言
2025-02-15 15:22
【總結(jié)】——帶領(lǐng)好你的部屬課程內(nèi)容?什么是主管??如何進行自我管理(角色認知)??如何從從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變??如何進行自我管理(時間管理)??如何與部屬溝通??如何給下屬授權(quán)??如何激勵你的部屬??如何處理團隊中的沖突?一、主管是什么??主管是指對某一方面管理負主要責任的人員。如財務主管、人事
2025-01-05 13:54
【總結(jié)】主管培訓WayneHe如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的主管如何做一名優(yōu)秀的主管優(yōu)秀的主管必須具有那些素質(zhì)?思考:?專業(yè)能力解決問題,實現(xiàn)最終結(jié)果的保障?決策能力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障?溝通能力創(chuàng)造顧客價值的保障主管需要具備的三大能力能力素質(zhì)概念解釋合作精神能贏得他人的合作,對下屬不是壓服,而是以個人影響力實現(xiàn)決策才能能夠客觀的依據(jù)事實進行決策,
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】2023年3月5日星期日做一個自動自發(fā)的主管2課程目標?通過本節(jié)課程的學習使學員認識到自動自發(fā)觀念在團隊經(jīng)營中的重要性,使學員了解如何成為一名自動自發(fā)邁向成功的主管。3課程大綱工作定位1自動自發(fā)的觀念2做一名自動自發(fā)的主管3?4職業(yè):打工—為別人而工作事
2025-02-15 15:10
【總結(jié)】如何做一名合格的主管講師:余鴻沒有培訓是萬萬不能的!但培訓絕不是萬能的!我們的企業(yè)里有這種現(xiàn)象嗎?不愿意多工作一份鐘誰的話也聽不進!工作缺乏動力!刺兒頭!功高蓋主不服管!推委責任!于是我們的主管門選擇這樣的表情!盲忙茫一個中心一個中心兩個基本點兩個基本點員工?。?!第一個基本點:角色認知第二個
2025-01-15 11:50
【總結(jié)】如何做好一名中層主管——角色認知管理層次與職能計劃組織者決策者監(jiān)督執(zhí)行者高層領(lǐng)導中層主管一線主管如何做一名出色的主管角色認知目標管理績效管理計劃管理授權(quán)年終績效評估員工職業(yè)生涯規(guī)劃建立有效的工作網(wǎng)絡時間管理自我認知管理好部屬溝通
2025-01-18 13:48
2025-02-26 22:25
【總結(jié)】?MTP-1主管的價值定位與管理技能?MTP-2目標管理?MTP-3授權(quán)督導技巧?MTP-4工作教導技巧?MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧?MTP-6員工問題處理─課程單元─時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作