余鴻-如何做一名合格的主管(編輯修改稿)
2025-02-02 11:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 o 因此我們每一個(gè)企業(yè)一定要設(shè)立一個(gè)提案改善系統(tǒng)，這樣可以讓每一位員工參加企業(yè)流程的改善，品質(zhì)的改善，成本的改善等等全方位的改善活動(dòng)，讓公司的每一位員工都能真正為公司著想，老總是個(gè)大老板，人人是個(gè)小老板。四、制定合理的流程與制度：企業(yè)里面其實(shí)流程是各個(gè)部門之間的紐帶，如果流程不順暢，那么可能出現(xiàn)的結(jié)果是要多加人，問題是多加人不一定能夠解決好存大的問題。好的流程能夠讓魔鬼變成天使，壞的流程會(huì)讓天使變成魔鬼。給大家講一個(gè)很有趣的故事：1744年英國(guó)人霍克發(fā)現(xiàn)了澳洲大陸，于是英國(guó)就掀起了一股開發(fā)澳洲大陸熱潮，勞動(dòng)力不夠，人力資源不夠，怎么辦呢？ 有人提議了，把咱們英國(guó)的囚犯裝上船，拉到澳大利亞去，讓他們?nèi)ソㄔO(shè)，可是船不夠啊。政府船不夠啊，就征調(diào)了民間的船隊(duì)，那政府征調(diào)民間的船隊(duì)的話，要給船主付錢啊，怎么付呢？ 你裝多少囚犯，我給你付多少錢。這些船主為了多掙錢，他會(huì)怎么做啊？ 拼命裝，拼命裝，糧食也不帶夠，水也不帶夠，藥也不帶夠，從英國(guó)到澳大利亞海上航行好幾個(gè)月，一路走，一路死，一路走，一路死，死了怎么辦，扔到海里去了嘛，連鯊魚都變的聰明了，根本不用找食，我只要根著船隊(duì)走，天天吃好的，人肉火腿腸，哎喲，最高的時(shí)候一船囚犯從英國(guó)拉到澳洲，死亡率竟然可以達(dá)到 33%， 1/3死掉了，這件事情傳到英國(guó)軒然大波，這還了得啊！ 改，一定要改，怎么改，跟這些人光教育沒有多大用啊，這些人都是魔鬼啊。 改什么，只能改制度，怎么改制度呢，到岸價(jià)，到澳洲大陸還活多少，按活著的人頭給你點(diǎn)錢，還控制你的死亡率。這有點(diǎn)像做外貿(mào)的 FOB到 CIF啊。現(xiàn)在這些魔鬼變成天使了，他開始琢磨為了多掙錢，我可不能裝那么多人啊，我死光了掙不著啊，裝了那么多人，要裝水、裝糧食、還配點(diǎn)水果補(bǔ)充維生素，甲板不能裝人了，騰出來(lái)，每天早晨運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)，每天早晚兩次從底艙趕到甲板上去，鍛煉鍛煉。各位這就是我講的，好的流程能夠讓魔鬼變成天使，壞的流程能夠讓天使變成魔鬼。我想沒有一個(gè)員工進(jìn)入工廠里面，說(shuō)我只想做 3天就走，我就是不想好好做，關(guān)鍵是我們有沒有好的流程與制度，能夠讓他們有好的空間和平臺(tái)。這都是我們企業(yè)管理者要做的事情。是不是制度制定好了，就沒有事情了，當(dāng)然不是的，還要不斷的檢查啊？ 如果我們檢查廠牌，員工就會(huì)帶廠牌，如果不檢查呢？會(huì)不會(huì)帶?。坎粫?huì)。 所以大家把這句話，一定要記下來(lái)：?jiǎn)T工永遠(yuǎn)只做你所檢查的，不會(huì)去做你心中希望的。是不是這樣??？因此在我們生產(chǎn)的管理過(guò)程，流程對(duì)生產(chǎn)的完成是至關(guān)重要的，我一直有一個(gè)觀點(diǎn)，如果制定 100條沒有人來(lái)遵守的流程和制度，我不如制定 2條有人遵守的流程和制度。生產(chǎn)流程應(yīng)該做到實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng)，同時(shí)能做的很簡(jiǎn)單。我們同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)一些公司的生產(chǎn)流程特別的復(fù)雜，真的質(zhì)量體系雖然通過(guò)了，實(shí)際的運(yùn)用太少了，這就是重大的問題所在?。「猩跽?，公司在做生產(chǎn)流程的時(shí)候，根本沒有用一些表格，沒用做真正的記錄與分析，到每年快要審查的時(shí)候，大家一起行動(dòng)來(lái)造假。如果體系做到這個(gè)程度，我想也真的太可悲了。五、選用合理的數(shù)據(jù)化管理 生產(chǎn)過(guò)程中，一定要有數(shù)據(jù)說(shuō)化，如果沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的話，生產(chǎn)的準(zhǔn)確性就無(wú)從談起。因此管理好數(shù)據(jù)是生產(chǎn)管理中的首要問題！如何來(lái)做好數(shù)據(jù)化的管理，能夠讓生產(chǎn)管理更加準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)也能提高生產(chǎn)的效率呢？1） 1
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