余鴻-如何做一名合格的主管(已改無錯字)
2023-02-03 11:50:06 本頁面
【正文】 60。選用 EXCEL：生產(chǎn)過程當中，實際上一般的生產(chǎn)型公司，用 EXCEL功能足已實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理與分析。因為 EXCEL里面有很多的功能我們一般都應用的很少，如里面的篩選功能、排列功能、超連接功能、公式設置功能、透視表功能、圖表數(shù)據(jù)連接功能等諸多的功能，我的個人建議是產(chǎn)值在 3千萬以下的企業(yè)盡量用好 EXCEL，就可以了，不要馬上用 ERP系統(tǒng)。2）選用 ERP系統(tǒng)： ERP系統(tǒng)適合于產(chǎn)品品種繁多，不過產(chǎn)品相對簡單的企業(yè)。因為用ERP最主要的作用就是數(shù)據(jù)共享性，能夠大家在第一時間之內(nèi)，了解現(xiàn)在這一刻的所有相關(guān)配套的產(chǎn)品進步與數(shù)量，以供管理人員的及時的掌控進度。ERP系統(tǒng)如果想應用的話，有三個最主要問題： 一是企業(yè)內(nèi)部要在做 ERP之前，所有的業(yè)務流程已經(jīng)順暢；二是企業(yè)內(nèi)部一定要有對 ERP內(nèi)行的人，同時推行 ERP的人要懂管理，因為 ERP不光是一套軟件，更是一種管理思路。 三是做 ERP系統(tǒng)一定要堅持到底，只能想著怎么樣向前，絕不能考慮往后退，否則做 ERP系統(tǒng)真變成了是 找死。3）定時輸入規(guī)則：所有的平常用手工報表、電腦共享文件報表、 ERP系統(tǒng)報表，都是一種表格而以，最終是要人去做的，所以一定要有專人定時的將數(shù)據(jù)報到相應的生產(chǎn)系統(tǒng)或者說及時的輸入 ERP系統(tǒng)當中。因為數(shù)據(jù)具有很強的時效性，當時間長了，有些數(shù)據(jù)就失去意義了。五、多實行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會：o 有的公司里面都采用了內(nèi)部交流，都采用口頭的方式，一般的事情能夠解決掉。不過我的建議是，凡是有重要的事情，不要口頭，直接打電話最好。o 有多個部門要溝通的時候，及時召集生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一起交流與討論，不要與相互推來推去，甲說已經(jīng)昨天給乙說好了，乙回答昨天沒聽清，今天上班才想到，所以來不及完成了。這樣扯皮的事情會比較多，因此我的經(jīng)驗是有重要的事情，及時叫幾個部門一起交流，同時協(xié)調(diào)解決?？梢允巧a(chǎn)例會、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會等型式。因為生產(chǎn)的事情有的時候會特別急，如果一旦時間長了，就會造成不少的損失，所以及時溝通和解決是重要的保障。六、提升生產(chǎn)管理技能： o 在我接觸過的一些中小型企業(yè)當中，很少看到企業(yè)里面有專門的內(nèi)行的 IE工程師在為生產(chǎn)現(xiàn)場和流水線上面進行改進。凡是管理生產(chǎn)的人，都是對產(chǎn)品情況了解，不過管理技能相對比較少。有一些企業(yè)的生產(chǎn)主管，什么叫績效管理都不知道，什么叫 QCC都不知道，更不要說真正的去做這一些工作了。有的將所有的生產(chǎn)進度全部在生產(chǎn)主管的腦袋里面，都沒有一個系統(tǒng)的書面的生產(chǎn)計劃進步表。o 如果說一個管理生產(chǎn)的主管，辦事前拍胸脯，辦事情的時候拍腦袋，我覺得不如早點拍翅膀。o 生產(chǎn)是一種實打?qū)嵉墓ぷ?，沒有機器轉(zhuǎn)動，就沒有生產(chǎn)，就沒有出貨之說。因此管理工具太重要了，每一位好的生產(chǎn)主管一定要學會產(chǎn)能分析、負荷分析、進步報表分析、總的設備駕動力分析等，不然的話，做生產(chǎn)主管永遠不會讓生產(chǎn)順暢。o 所有的生產(chǎn)計劃一定要具體落實到每一天，每一臺機器和設備，做到細節(jié)化管理。不然的話，計劃有可能變成 屁話 ，照生產(chǎn)計劃做事會完蛋，不照計劃做事也要完蛋。同時生產(chǎn)計劃在制定過程中，一定要學會做相關(guān)的預測滾動計劃，可以對相關(guān)的采購特料和庫存量做好一個預測。o 企業(yè)生產(chǎn)管理過程是一個系統(tǒng)過程，生產(chǎn)管理不是聽一個課而能解決問題的，而是一個系統(tǒng)問題。因此企業(yè)想提高生產(chǎn)管理的效率，降低生產(chǎn)成本，必須有一套系統(tǒng)的解決方案。 一名美國人想去加拿大打獵，他來到一家狩獵中心，租了一只獵犬，獵犬的名字叫 “ 業(yè)務員 ” 。這個 “ 業(yè)務員 ” 懂得什么時候該叫，什么時候該跑。而且看到獵物后窮追不舍，絕不放棄。結(jié)果幾天下來，這個美國人大有所獲。 過了幾年，這個美國人又想到加拿大打獵，于是又來到這家狩獵中心。他向狩獵中心的主人說，只租那只叫 “ 業(yè)務員 ” 的狗。但是狩獵中心的主人告訴他，那只叫 “ 業(yè)務員 ” 的狗，因為業(yè)績太好，早就升為 “ 經(jīng)理 ” 了，現(xiàn)在它只會坐在角落里叫叫而已，其他什么都不會了。今非是比祝愿所有的主管門快速提升自己的管理水平，使自己的管理能成為企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)才會有新的發(fā)展和提高！靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧
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