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正文內(nèi)容

21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略新思維(編輯修改稿)

2025-03-11 11:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)據(jù) /移動(dòng)融合 :移動(dòng)因特網(wǎng):在GPRS/WAP方面居第一位;企業(yè)三網(wǎng)融合的最佳 LAN/PBX IP網(wǎng)絡(luò)智能及管理: 為營(yíng)運(yùn)商提供智能與管理方面的主要技術(shù) 芮明杰版權(quán)所有 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 ? 輕資產(chǎn)是指企業(yè)的組織資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、客戶資產(chǎn)等,包括管理經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌、特別的關(guān)系資源等等,是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中形成的無形資產(chǎn),顯然這些資產(chǎn)很輕,也是企業(yè)發(fā)展與獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必不可少的資產(chǎn)。 ? 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略( Asset—Light Strategy)的假設(shè)前提:高投資密集度 以固定資產(chǎn)或流動(dòng)資產(chǎn)的形式 通常會(huì)導(dǎo)致低回報(bào)率。 芮明杰版權(quán)所有 ?輕資產(chǎn)戰(zhàn)略( Asset—Light Strategy)是指企業(yè)盡量減少在有形資產(chǎn)上的投資,而是重視在輕資產(chǎn)上的投資,以最少的投入資本迅速擴(kuò)張,并且形成更強(qiáng)的贏利能力和非常好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),使企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值更大的戰(zhàn)略。 芮明杰版權(quán)所有 輕資產(chǎn)的范疇: 人力資本 智力資本 客戶關(guān)系 社會(huì)資本 組織流程 研究與開發(fā) 固化知識(shí) 信息技術(shù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 創(chuàng)新 芮明杰版權(quán)所有 戰(zhàn)略核心: ?重視對(duì)輕資產(chǎn)的投資,并以此作為企業(yè)發(fā)展的主要支撐。 ?把握價(jià)值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以此控制與整合整個(gè)價(jià)值鏈。 ?輕資產(chǎn)中發(fā)展出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿。 芮明杰版權(quán)所有 終端客戶 創(chuàng)意設(shè)計(jì)開發(fā) 承載平臺(tái) 代理 (銷售 ) 60% 20% 20% 產(chǎn)業(yè)延伸 基于內(nèi)容 基于設(shè)備 基于技術(shù) 芮明杰版權(quán)所有 案例: ?耐克公司是本戰(zhàn)略的忠實(shí)實(shí)踐者,且取得了很大的成功。耐克公司沒有工廠這些有形資產(chǎn),但僅依靠它的品牌、它的管理、它的營(yíng)銷方式等輕資產(chǎn)發(fā)展壯大。 ?美特斯邦威是本戰(zhàn)略的后采用者,幾年的功夫已發(fā)展成為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上的著名公司, 2023年銷售收入已達(dá) 20億人民幣。 芮明杰版權(quán)所有 聯(lián)盟協(xié)同戰(zhàn)略 ?協(xié)同就是整體價(jià)值大于部分價(jià)值和 協(xié)同戰(zhàn)略是指 企業(yè)利用協(xié)同效應(yīng),擴(kuò)大其選擇競(jìng)爭(zhēng)手段的空間,使企業(yè)的整體效益大于各獨(dú)立組成部分的總和效應(yīng),實(shí)現(xiàn)各種各樣的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。 芮明杰版權(quán)所有 ?銷售協(xié)同( Sales synergy) ?運(yùn)營(yíng)協(xié)同( Operating synergy) ?投資協(xié)同( Investment synergy) ?管理協(xié)同( Management synergy) ?研發(fā)協(xié)同( RD synergy) ?資源協(xié)同( Resources synergy) 芮明杰版權(quán)所有 資源或業(yè)務(wù)行為共享 市場(chǎng)營(yíng)銷和 RD的擴(kuò)散利益 企業(yè)形象的共享 企業(yè)的相似性 協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值 、 持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 相關(guān)性 、共享、協(xié)調(diào)、整合企業(yè) 群 建立關(guān)聯(lián) 、共享資源 協(xié)同 : 企業(yè)群整體業(yè)務(wù)表現(xiàn) 協(xié)同 共享 創(chuàng)造 優(yōu)勢(shì) 芮明杰版權(quán)所有 協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值的四種方式: ?資源或業(yè)務(wù)行為共享 ?市場(chǎng)營(yíng)銷和 RD的擴(kuò)散利益 ?企業(yè)的相似性 ?企業(yè)形象的共享 芮明杰版權(quán)所有 案例 1: ? 幾家房地產(chǎn)商開發(fā)某城市一新居民住宅區(qū),有幾種開發(fā)思路: 各自開發(fā),自己銷售,甚至打價(jià)格戰(zhàn)。 總體規(guī)劃,各自開發(fā),各自銷售。 協(xié)同聯(lián)合,大家出讓部分土地在新居民住宅區(qū)中心建設(shè)大型公共綠地,使未來居住環(huán)境有大幅度提升,結(jié)果使所有的地價(jià)和房?jī)r(jià)都大幅度提高,企業(yè)效益更加可觀。 芮明杰版權(quán)所有 案例 2: ?建造好的大型購(gòu)物中心需要招商,通常的做法為:宣傳、洽談、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)保證等拉商家入場(chǎng)。 ?協(xié)同的做法:目標(biāo)瞄準(zhǔn)同一檔次的著名商家,進(jìn)行一攬子談判,希望他們能夠一起入購(gòu)物中心,形成品牌協(xié)同,成為號(hào)召,然后再對(duì)其他進(jìn)行招商,此時(shí)的租金價(jià)格可以不斷提高。 芮明杰版權(quán)所有 后發(fā)先至戰(zhàn)略 所謂后發(fā)先至是指后進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)如何通過創(chuàng)新直接進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最前沿方向 ,進(jìn)而獲得在該產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略 . 或通過選擇一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)并直接進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的最前沿領(lǐng)域 ,進(jìn)而獲得在該產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略 . 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中把握先至的機(jī)會(huì) 限制線節(jié)約階躍 限制線 2 技術(shù)發(fā)展導(dǎo)致 市場(chǎng)容量 (需求量) 0 T1 T2 T2’ T3 時(shí)間( T) 芮明杰版權(quán)所有 案例: ?諾基亞是電信產(chǎn)業(yè)的后進(jìn)入者,但直接從事當(dāng)時(shí)十分先進(jìn)的移動(dòng)電話技術(shù)與產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn),沒有幾年就成為這一產(chǎn)業(yè)的全球領(lǐng)先者。 ? TCL曾經(jīng)是彩色電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的后進(jìn)入者,但由于直接開發(fā)生產(chǎn)在當(dāng)時(shí)屬于領(lǐng)先的大屏幕彩色電視機(jī)產(chǎn)品,一下子成為該產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)業(yè)鏈的概念 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笌讉€(gè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè)因?yàn)榫哂袃?nèi)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系而形成的關(guān)聯(lián)。 ? 產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略的概念 產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略是指企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部從自己所處產(chǎn)業(yè)出發(fā)對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的部分或全部按照關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)行有選擇的一體化發(fā)展的戰(zhàn)略。 芮明杰版權(quán)所有 ?產(chǎn)業(yè)鏈的兩個(gè)層面: 產(chǎn)業(yè)體系中的大產(chǎn)業(yè)鏈(如:鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈) 某一產(chǎn)業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈(如: IT產(chǎn)業(yè)鏈) 芮明杰版權(quán)所有 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈 采礦業(yè) 采礦業(yè) 冶煉業(yè) 鋼鐵粗加工業(yè) 鋼鐵細(xì)加工業(yè) 鋼鐵流通業(yè) 顧客 芮明杰版權(quán)所有 IT產(chǎn)業(yè)鏈分析 IT中游產(chǎn)業(yè) IT上游產(chǎn)業(yè) IT下游產(chǎn)業(yè) 軟件研發(fā)、 設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)制定 硬件研發(fā)、 設(shè)計(jì) 加工、制造、 配送 終端銷售、配送 代理、銷售 網(wǎng)絡(luò) 芮明杰版權(quán)所有 IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析 IT加工制造 物業(yè)服務(wù) IT產(chǎn)業(yè)鏈 IT物流分撥 IT配套 IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 物流服務(wù) 生活服務(wù) 咨詢服務(wù) 其它服務(wù) 芮明杰版權(quán)所有 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈 ?產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈: ?產(chǎn)業(yè)鏈: 創(chuàng)意 制作 平臺(tái) 營(yíng)銷 玩家 網(wǎng)游 延伸產(chǎn)業(yè) 消費(fèi)者 電訊業(yè) 銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)吧) 軟件、硬件開發(fā) 計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè) 顯示技術(shù) 芮明杰版權(quán)所有 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈 ? 具有可延伸性: ? 電視劇、電影制作; ? 音樂; CD制作; ? 禮品; ? 玩具; ? 漫畫; ? 服裝;
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