【總結】〔育龍計劃〕之一21世紀·企業(yè)家的精神與方略主講人:曾憲章博士美國百人會.會員曉龍基金會.創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長南開國際管理論壇.執(zhí)行主席Oct.22,2023內 容A.21世紀的新挑戰(zhàn)P2-P8~觀念·機制·人才~B.企業(yè)家成功之道P9-P12C.
2025-02-21 11:16
【總結】21世紀三大核心管理——品牌李踐內容1、品牌是什么2、品牌就是值價,就是實力3、成功品牌的六大要素4、品牌是塑造出來的七、八十年代是價格競爭,九十年代是品質競爭,二十一世紀是品牌競爭。1、品牌是什么
2025-02-24 15:54
【總結】〔育龍計劃〕之一21世紀·企業(yè)家的精神與方略主講人:曾憲章博士美國百人會〃會員曉龍基金會〃創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長南開國際管理論壇〃執(zhí)行主席Oct.22,2023內容A.21世紀的新挑戰(zhàn)P2-P8~觀念·機制·人才~B.企業(yè)家
2025-02-21 11:15
【總結】生命型組織——創(chuàng)建21世紀的卓越企業(yè)人大工商管理研修中心客座教授馬科人大工商管理研修中心主任任志寬起步軟件整體協同精確管理全面激勵環(huán)境驅動.數字化精確協同管理.生命型組織在變化越來越快的社會、市場和競爭環(huán)境中,大多數傳統企業(yè)已經明顯
2025-01-15 22:16
【總結】——21世紀的希望你見過海洋嗎?你知道海洋與我們人類有哪些密切的關系嗎?1、自由讀課文,讀準生字字音,理解詞語的意思。2、想一想課文可以分為哪幾個部分?每部分主要講的是什么?3、為什么說海洋是人類“21世紀的希望”??波濤洶涌慷慨脾氣?
2025-07-17 19:20
【總結】人力資源管理-選,育,用,留打造21世紀核心人才力模塊一職責分清,以達共贏?企業(yè)內耗的原因?經理與HR的角色定位經驗分享經理指南有效降低企業(yè)內耗高效的管理者評估能力素質員工進入放到合適的位置人才管理員工的投入和敬業(yè)忠誠的客戶持續(xù)成長
2025-01-04 05:27
【總結】品牌行銷是近年來的熱門話題。主要原因是,許多高級主管已發(fā)現,一個強勢的品牌,可以為股東創(chuàng)造可觀的價值。品牌當然不是無形資產的全部。然而根據我們的研究,品牌的確是無形資產中相當重要的一部分。我們以一百三十家消費品公司為對象,用股東總報酬率(TRS)為衡量指針,研究品牌力量與公司整體績效的關連。我
2025-02-24 15:50
【總結】海爾中國造海爾中國造21世紀最佳企業(yè)管理典范1海爾簡史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的產品群.?在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設計中心.??營業(yè)額從虧損147億人民幣,成長至2023年,營業(yè)額為602億人民幣.?2023年品牌價值320億人民幣.
2025-02-24 15:24
【總結】知識管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作第一章知識與知識管理總論知識管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)前言:知識管理——21世紀的管理新風潮?第二節(jié)知識的主要意涵?第三節(jié)知識的主要分類架構?第四節(jié)知識的階層性:資料、資訊、知識與智慧?第五
2025-01-20 18:25
【總結】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長April,202321世紀,企業(yè)經營之道內容A.21世紀的新挑戰(zhàn)P2~P4B.21世紀的企業(yè)P5~P7C.21世紀的競爭策略P8~P10D.21世紀的經營策略P11~P13E.人力培訓與生產力提昇P14~
2025-02-21 01:14
【總結】做21世紀的人才Being21stCenturyTalent做21世紀的人才?作者:李開復?出版社:聯經出版公司?出版日期:2023年12月初版李開復?現任Google公司全球副總裁兼大中華區(qū)總裁。曾任微軟公司全球總裁,
2024-12-31 22:41
【總結】時代的挑戰(zhàn)與人力資源發(fā)展的趨勢隨著21世紀的日益臨近,在世界范圍內,社會經濟形態(tài)甚至社會結構形態(tài)正在或者已經發(fā)生了一個巨大的變化,即從工業(yè)經濟和工業(yè)社會向知識經濟和知識社會轉變。知識經濟和知識社會這一概念向人們表明了知識與信息的吸收、處理和應用在創(chuàng)造新的價值和推動社會發(fā)展中的重要作用。人類社會正在進入一個以知識資源的占有、配置、生產、分配、使用(消費)為重要因素的時代。
2025-06-29 07:25
【總結】21世紀,企業(yè)贏家天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632題綱A.21世紀的新挑戰(zhàn)P1-P4B.21世紀的企業(yè)P5-P7C.21世紀的人才P8-P12D.創(chuàng)造競爭優(yōu)勢P13-P14(a)營運競爭P15-P16
2024-10-19 06:35
【總結】9/10現代企業(yè)的各項管理最終都體現在對人的管理上只有建立科學的員工管理制度才能保證各個部門各名員工各就各位各守其職從而實現企業(yè)的高效運轉科學的員工管理制度主要包括一、員工守則第一條員工守則作為本公司員工的行為準則第二條本公司員工均應遵守下列規(guī)定:1. 準時上班對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓2. 服從上級指揮如有不同意見應婉轉相告或以書面陳述一經上級主
2025-04-14 10:20