廣州市某集團(tuán)有限公司人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建方案ppt13(編輯修改稿)
2025-03-11 11:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?人力資源獲取與再配置 ?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ?體現(xiàn)能力主義的任免遷調(diào) 管理 ?績(jī)效管理 ?薪酬福利管理 ?人力資源危機(jī)管理 ３ .工作方法 ? 以“工作分析”結(jié)果為基礎(chǔ) ? 培訓(xùn)考核（觀念、知識(shí)、技能）與作業(yè)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合 ３ . 工作結(jié)果或見(jiàn)證資料 ?一個(gè)量身定做的、先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)（最終實(shí)現(xiàn)文本化） ?公 司 高管層和人力資源部 將具備獨(dú)立設(shè)計(jì)、修正、完善 本 系統(tǒng)的能力 5 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn) （ 各 部門(mén) 管理人員 ） 、培訓(xùn)內(nèi)容（共計(jì) 80小時(shí)） ?系統(tǒng)化思維方法（ 5W1H） ?非人力資源經(jīng)理（主管）的人力資源管理 ?中高層管理干部的管理技能提升（ MTP） ?基層管理人員的管理技能提升（ TWI：工作改善、工作關(guān)系、工作教導(dǎo)） ?團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?工作分析原理與工具 ?“IE工程 ”相關(guān)培訓(xùn) 、培訓(xùn)方式 /方法 ? 理論講座、案例分析、角色扮演、專(zhuān)題研討 ? 操作輔導(dǎo)、工作點(diǎn)評(píng)、實(shí)例示范 、 工作結(jié)果或見(jiàn)證資料 ?公 司 管理人員 將具備 現(xiàn)代 人力資源管理的系統(tǒng)觀念與技術(shù) ?培訓(xùn)教材、考試試卷與成績(jī)記錄（規(guī)定 80分為及格） ?各級(jí)管理人員初步掌握必備的管理知識(shí)，并使之管理技能得到一定程度的提升。 6 四、工作流程 7 制訂執(zhí)
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