【總結】物流成本管理-7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫存持有成本與其他成本?知識目標?⑴了解庫存持有成本的含義;?⑵理解包裝成本的構成及計算方法;?⑶掌握庫存持有成本的構成和優(yōu)化方法。?技能目標?⑴
2025-01-26 00:55
【總結】物流技術實務解云芝主編?學習目標?(1)掌握運輸的含義及類型;明確運輸在物流中的作用,明確合理運輸的含義;了解不合理運輸的形式,了解實現運輸合理化的基本措施。?(2)明確公路運輸的含義及公路運輸的特點;了解公路的構成及其等級,了解公路及高速公路的運輸工具。?(3)掌握鐵路運輸的含義及鐵路運輸的特點;理解鐵路機車
2025-01-18 14:23
【總結】現代物流基礎(第三版)第三章企業(yè)物流與第三方物流,并理解各物流過程的內涵以及第三方物流的概念、生產物流、銷售物流和回收與廢棄物流在企業(yè)生產經營中的地位與作用以及第三方物流的特征與分類。、供應存貨庫存控制、生產物流計劃、銷售物流組織和回收與廢棄物流的意義以及第三方物流的選擇和實施步驟。JIT采購、MRP采購、
2025-01-08 00:02
【總結】第四章國際物流報關海關報關?報關:是指進出境運輸工具負責人、進出口貨物收發(fā)貨人、進出境物品的所有人或者他們的代理人向海關辦理運輸工具、貨物、行李物品、郵遞物品和其他物品進出境手續(xù)及相關手續(xù)的全過程。?報關程序分為申報、查驗、征稅和放行四個基本環(huán)節(jié)。報關操作流程?委托預錄入單位進行報關單錄入→發(fā)送電子數
2025-01-06 04:43
【總結】物流新概念培訓教材物流管理單元化的概念單元化物流器具先進制造業(yè)中的工位器具?料箱料架的管理方法?在先進制造業(yè)物流器具應用實踐案例近代物流與現代物流的標志?近代物流:集裝箱、托盤、叉車、貨架空間利用、單元化/標準化的開始、機械化作業(yè)?現代物流:集裝箱、托盤、叉車、貨架、
2025-02-11 02:00
【總結】物流管理主講:王炳剛河南城建學院工商管理系Tel:15237571352Add:八號樓A507室E-mail:1一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義二、物流戰(zhàn)略環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略的類型四、物流戰(zhàn)略的實施和控制物流戰(zhàn)略規(guī)劃本講提綱2一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?適應市場環(huán)境變化的需要;
2025-02-18 18:25
【總結】物流銷售人員基本素質2023-07-12LogisticsServiceSalesTraining(I)BESTLogisticsPoweredByTechnology從新手到高手—物流銷售必經之路(上)營銷人員必備素質營銷人員必備素質優(yōu)秀SALES具備的條件HeadHeatHand
2025-03-08 07:11
【總結】物流和看板為實現準時化的生產方法,必須樹立按照售出情況進行生產的概念。由于生產的速度比售出的速度快,所以導致生產過剩,生產過程中出現了停止的現象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產。切莫按設備和人的能力進行生產物流和看板只有按照售出情況進行生產,才能使低成本生產變成可
2025-01-16 06:13
【總結】物流單證制作上海建橋學院副教授李人晴(一)倉儲管理的概念倉儲管理,就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。(二)倉儲管理的基本內容?庫場選址的目標及
2025-01-16 06:17
【總結】管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣和傳統,用合作代替強制。——彼得?德魯克現代管理大師彼得·德魯克張瑞敏曾把德魯克的著作作為迷失方向時的燈塔,甚至把德魯克的“目標管理”思想創(chuàng)新為OEC日清管理模式。
2025-01-09 21:17
【總結】裝卸搬運規(guī)范1.搬運時請輕拿輕放,所有產品不超出托盤的邊緣,嚴禁拋貨.2.裝載或存放時請按要求擺放,重不壓輕,大不壓小.3.裝卸或擺放歸位時請不要倒放,斜放,箭頭向上.4.所有產品的擺放齊托盤的邊緣,成水平垂直直角.5.按產品的擺放標識進行擺放,請不要超高.6.存放時請把所有的產品標識朝外
2025-01-06 05:31
【總結】物流系統規(guī)劃內容提要第一章物流系統分析第二章物流系統規(guī)劃第三章物流業(yè)務設計第四章物流網絡規(guī)劃第一章物流系統分析一、物流系統概述二、物流系統的構成要素三、物流系統的特點四、物流系統的目標五、物流系統中的效益背反六、物流系統的系統分析一、物流系統概述?橫看成
2025-02-26 11:46
【總結】3知識點知識點第二節(jié)第三節(jié)第二章企業(yè)物流戰(zhàn)略知識點第四節(jié)第五節(jié)知識點知識點4知識點1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標和內容企業(yè)物流戰(zhàn)略的涵義企業(yè)物流戰(zhàn)略的地位企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標企業(yè)物流戰(zhàn)略內容企業(yè)物流戰(zhàn)略框架一、企業(yè)物流戰(zhàn)略的含義l企業(yè)物流戰(zhàn)略是企業(yè)為實現經營目
2025-02-23 00:25
【總結】工廠物流規(guī)劃目錄Ⅰ工廠物流現狀Ⅱ物流規(guī)劃方案Ⅲ具體操作方法示例Ⅳ項目須解決的問題Ⅴ后期努力目標Ⅰ工廠物流現狀自09年以來,受大的市場環(huán)境的影響,整個工廠管理關注重點一致傾斜向生產,對于倉儲物流環(huán)節(jié)的關注力度較弱,導致倉儲骨干人員流失嚴重,物流業(yè)務能力急劇下降,操作規(guī)范性基本缺失,整體物
2025-01-20 23:10
【總結】第三章物流成本控制物流成本控制概述物流目標成本控制方法物流標準成本控制方法物流成本其他控制方法物流成本控制的含義物流成本控制(logisticscostcontrol)是指企業(yè)在物流成本的形成過程中,對物流成本的各項
2025-01-25 16:23