內(nèi)涵價(jià)值工程鍛造(編輯修改稿)
2025-03-10 16:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn) 解決問(wèn)題 銷(xiāo)售技術(shù)類(lèi)問(wèn)題 投訴處理 運(yùn)營(yíng)服務(wù) 監(jiān)管形勢(shì)分析 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 機(jī)構(gòu)成功案例 13 香港銷(xiāo)售模式 按客戶(hù)類(lèi)型采取差別銷(xiāo)售方式 監(jiān)管形勢(shì)分析 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 機(jī)構(gòu)成功案例 14 柜員 CSM 客戶(hù)關(guān)系主任 (大堂經(jīng)理 ) 柜員 CSM 客戶(hù)帳戶(hù)50萬(wàn) 客戶(hù)帳戶(hù)50萬(wàn) 簡(jiǎn)單 產(chǎn)品 銷(xiāo)售 客戶(hù)關(guān)系主任 (大堂經(jīng)理 ) 理財(cái)經(jīng)理 理財(cái) 規(guī)劃 客戶(hù)帳戶(hù)150萬(wàn) 客戶(hù)關(guān)系經(jīng)理 CRM 理財(cái)經(jīng)理 貴賓 沙龍 卓越理 財(cái)中心 大堂服務(wù)中心 歐洲及香港成功經(jīng)驗(yàn)的啟示 ? 銀保雙方共同對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理和深度經(jīng)營(yíng)。 ? 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)用多種銷(xiāo)售模式，如電話(huà)邀約、貴賓沙龍、上門(mén)服務(wù)等。 ? 保險(xiǎn)公司服務(wù)專(zhuān)員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高，行銷(xiāo)支持能力強(qiáng)。 監(jiān)管形勢(shì)分析 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 機(jī)構(gòu)成功案例 15 建立專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式 16 當(dāng)前形勢(shì)下我們的任務(wù) 網(wǎng)點(diǎn) 經(jīng)營(yíng)模式 目 錄 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目?jī)?nèi)涵 項(xiàng)目意義 17 項(xiàng)目定義 18 “ ITS行動(dòng)計(jì)劃 ” 是 將 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)約訪(fǎng)、理財(cái)沙龍 等銷(xiāo)售模式有機(jī)結(jié)合，通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)分類(lèi)管理，深度經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、銀行、保險(xiǎn)公司三方共贏(yíng)的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 ITS的含義 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) —— Integrated marketing 電話(huà)約訪(fǎng) —— Telemarketing 理財(cái)沙龍 —— Salon 19 項(xiàng)目架構(gòu) 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)約訪(fǎng) 理財(cái)沙龍 活動(dòng)管理系統(tǒng) 培訓(xùn)支持系統(tǒng) ITS行動(dòng)計(jì)劃 兩大類(lèi)客戶(hù) 開(kāi)發(fā) 三大模式 保證 兩大系統(tǒng) 支撐 項(xiàng)目?jī)?nèi)涵 流量客戶(hù)優(yōu)選 存量客戶(hù)激活 20 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程 流量 客戶(hù) 客戶(hù)識(shí)別 轉(zhuǎn)介紹 面談 促成 現(xiàn)金柜員 大堂經(jīng)理 現(xiàn)金柜員 大堂經(jīng)理 大堂經(jīng)理 理財(cái)經(jīng)理
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