價值工程概論(編輯修改稿)
2025-01-30 17:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分類 數(shù)量(件 ) 數(shù)量比率 % 成本額(元 ) 成本比率 % 累計成本比率 % 1 外框 1 2 支撐 2 3 橫撐 4 4 托架 1 5 接片 2 6 夾桿 1 7 心軸 1 8 彈簧 2 9 5 12鉚釘 2 10 3 15鉚釘 2 100 共計 16 100 100 A類 B類 C類 下面以自行車書包架為例。書包架的零件成本分布表見表 91 30 零件成本分配比重曲線圖見下圖。 書包架零件成本分配比重圖0 . 9 1 3 20 . 5 9 2 40 . 2 2 5 60 . 1 9 2 60 . 0 8 70 . 0 7 40 . 0 5 30 . 0 1 7 8 0 . 0 1 7 80 . 0 0 1 76 9 . 2 27 9 . 5 98 8 . 4 59 2 . 4 59 5 . 8 59 8 . 2 99 9 . 1 0 9 9 . 9 2 1 0 0 . 0 04 1 . 9 800 . 10 . 20 . 30 . 40 . 50 . 60 . 70 . 80 . 91外框1 支撐2 橫撐4 托架1 接片2 夾桿2 心軸1 彈簧2 A種鉚釘2 B種鉚釘2零件名稱與數(shù)量成本額（元）0 . 0 02 0 . 0 04 0 . 0 06 0 . 0 08 0 . 0 01 0 0 . 0 01 2 0 . 0 0累計成本比率％31 ABC分析法可 層層反復運用 ，比如可先用以找出 A類部件，再從 A類部件找出 A類零件，進而找出 A類零件中的 A類費用。在產(chǎn)品品種多，或零件種類多的情況下使用主次因素圖，更顯得迅速、醒目、省事。 ABC分析法的應用范圍不限于產(chǎn)品分析，在物資管理、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃等方面運用此法，同樣能找出重點，便于分類控制。 32 優(yōu)點 是能抓住重點，把 數(shù)量少而成本大的零部件或工序 選為 VE對象 ，利于集中精力，重點突破，取得較大成果。 缺點 是在實際工作中，由于成本分配不合理，常會出現(xiàn)有的零部件功能比較次要而成本高，而有的零部件功能 比較重要但成本卻低 ，致使后一種零部件 不能被選為 VE對象，提高功能水平。 33 第二節(jié) 價值工程的實施步驟和方法 三、信息資料的收集 信息資料 收集原則 目的性 以 價值工程的對象為目標 ， 將與其有關(guān)的信息資料盡量收集齊全 。 適時性 就是只有在 需要 信息資料 的時候 保證得到所需要的信息 資料有價值 ， 才能適應決策的需要 。 就是指要對信息資料的 真?zhèn)渭右蕴幚?， 做到去偽存真 。 可靠性 是指收集信息資料不能漫無邊際，要有 明確的范圍和內(nèi)容 ，編制好計劃，并有步驟地逐步實現(xiàn)。 計劃性 34 第二節(jié) 價值工程的實施步驟和方法 三、信息資料的收集 ① 使用及銷售方面 收集這方面的信息資料是為了充分理解用戶對對象產(chǎn)品的期待 、 要求和對市場需求量 、 市場占有量的預測 。 例如用戶對產(chǎn)品規(guī)格 、 使用環(huán)境 、 使用條件 、 耐用壽命 、 價格 、 性能 、 美觀等方面的要求 。 ② 技術(shù)方面 收集這方面的信息資料是為了明白如何進行產(chǎn)品的設(shè)計改進才能更好地滿足用戶的要求 ， 根據(jù)用戶的要求內(nèi)容如何進行設(shè)計和改進 。 例如有關(guān)專利 、 國內(nèi)外同類產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和技術(shù)資料 。 35 第二節(jié) 價值工程的實施步驟和方法 二、信息資料的收集 ③ 經(jīng)濟方面 在廣泛占有經(jīng)濟資料的基礎(chǔ)上 ， 通過成本的實際與標準的比較 ， 不同企業(yè)間比較 ， 揭露矛盾 ， 分析差距 ， 降低成本 ， 提高產(chǎn)品價值 ， 這方面的信息資料是必不可少的 。 ④ 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面 掌握這方面的資料是為了明白價值工程活動的客觀制約條件 ， 使創(chuàng)造出的方案既先進又切實可行 。 包括企業(yè)設(shè)計研究能力 ， 施工生產(chǎn)能力 ，質(zhì)量保證能力 ， 采購 、 供應 、 運輸能力等 。 ⑤ 國家和社會諸如政策、方針、規(guī)定等方面 了解這方面的內(nèi)容是為了使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 ， 包括開展價值工程活動與國民經(jīng)濟的發(fā)展方向協(xié)調(diào)一致 。 36 第二節(jié) 價值工程的實施步驟和方法 ◆ 是價值工程活動的 核心 和基本內(nèi)容 ◆ 通過分析信息資料 ， 用動詞和名詞的組合 簡明正確地表達各對象的功能 ， 明確功能特性要求 ， 并 繪制功能系統(tǒng) 圖 。 ◆ 包括 功能定義和功能整理 兩方面的內(nèi)容 ◆ 通過功能分析 ， 可以對對象 “ 它是干什么用的 ” 價值工程提問作出回答 ， 從而準確地掌握用戶的功能要求 。 功能分析 三、功能分析 37 三、功能分析 功能整理就是對定義出的功能進行系統(tǒng)的分析 、 整理 ， 明確功能之間的關(guān)系 ， 分清功能類別 ， 建立 功能系統(tǒng)圖 。 ① 功能整理的定義 “它的功能是什么” ② 功能整理的方法和步驟 分析出產(chǎn)品的基本功能和輔助功能 1 明確功能的上下位和并列之間的關(guān)系 2 排列功能系統(tǒng)圖 3 判別基本功能的方法是通過回答如下問題： ① 取消這個功能，產(chǎn)品本身是不是就沒有存在的必要了？ ② 對于功能的主要目的而言，它的作用是否必不可少？ ③ 這個功能改變之后，是否要引起其他一連串的工藝和配構(gòu)件的改變？ 第二節(jié) 價值工程的實施步驟和方法 38 居住 通風 組織自然通風 提供進出風口 目的 手段 目的 手段 目的 手段 上位功能 下位功能 采光 并列功能 第二節(jié) 價值工程的實施步驟和方法 39 F11 F12 F21 F22 F31 F32 F1 F2 F3 F0 功能區(qū) 1 功能區(qū) 2 功能區(qū) 3 目的 手段 目的 手段 功能系統(tǒng)圖基本模式 功能系統(tǒng)圖 三、功能分析
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