價值工程ie工程(編輯修改稿)
2025-03-31 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嗎 ？ 22 ? 六 、 價值分析的技術(shù)： ? （ 一 ） 價值分析的技術(shù)共計十三項 ， 列舉如下： ? 1. 消除一般性的論調(diào) ? 2. 集合所有可利用的成本 ? 3. 采用來源可靠的情報資料 ? 4. 革新 、 創(chuàng)造 、 求精 ? 5. 利用真正的創(chuàng)造力 ? 6. 認(rèn)清障礙 ， 設(shè)法去除 23 ? 7. 聘用工業(yè)專家 ， 擴(kuò)大專門知識 ? 8. 對主要公差作成本評價 ? 9. 利用制造商可用的功能 、 制品 ? 10. 利用制造商的技能與知識 ， 并給予報酬 ? 11. 利用專門生產(chǎn)程序 ? 12. 使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 ? 13. 使用評定標(biāo)準(zhǔn)是假定自己是老板 ， 是否如此使用 24 （二）價值分析中七大步驟與十三項技術(shù)運用關(guān)系 基本步驟 工作計劃 技術(shù)的應(yīng)用 1. 決定功能 1. 決定方針 2. 搜集情報 1. 消除一般性論調(diào) 2. 從可靠的情報來源取得解答 6. 消除障礙 2. 搜集情報 1. 消除一般性論調(diào) 2. 了解成本 3. 從可靠的情報來源取得解答 6. 消除障礙 8. 對主要的公差作成本的評價 9. 利用業(yè)者可用的功能制品 1 1 . 使用專門的生產(chǎn)程序 12. 使用標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品 3. 思考 4. 革新、創(chuàng)造、求精 5. 利用真正的創(chuàng)造力 13. 當(dāng)做自己的資金去使用 2. 功能評價 4. 分析 1. 消除一般性論調(diào) 3. 從可 靠的情報來源取得解答 8. 對主要的公差，作成本的評價 9. 利用業(yè)者可用的功能制品 1 1 . 使用專門的生產(chǎn)程序 12. 使用標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品 25 3. 思考 4. 革新、創(chuàng)造、求精 5. 利用真正的創(chuàng)造力 7. 聘用工業(yè)專家 9. 利用業(yè)者可用的功能制品 10. 利用制造者的技能 1 1 . 使用專門的生產(chǎn)程序 12. 使用標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品 4. 分析 1. 消除一般性論調(diào) 3. 從可靠的情報來源取得 解答 6. 消除障礙 13. 當(dāng)作自己資金去使用 5. 計劃 3. 從可靠的情報來源取得解答 6. 消除障礙 7. 利用業(yè)者可用的功能制品 10. 利用制造者的技能 1 1 . 使用專門的生產(chǎn)程序 12. 使用標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品 3. 找出替代品 6. 執(zhí)行 3. 從可靠的情報來源取得解答 6. 消除障礙 7. 聘用工業(yè)專家 9. 利用業(yè)者可用的功能制品 10. 利用制造者的技能 1 1 . 使用專門的生產(chǎn)程序 12. 使用標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品 26 ? 七 、 價值分析的推行 ? 價值分析的推行應(yīng)注意以下事項才會有所成效： ? （ 一 ） 專門知識的需要 ? （ 二 ） 有效的組織 ? （ 三 ） 制度化與高階人員的支持 ? （ 四 ） 對其工作上成效的評估及認(rèn)可 ? （ 五 ） 計劃評核術(shù)配合運用 （ PERT、CPM法 ） 27 箭頭圖例 1 2 5 6 4 3 0 0 5 5 8 11 15 15 20 20 14 15 A 5 D 10 G 5 F 4 C 9 B 3 E 4 要徑 ( C P ) : 1 2 5 6 28 ? 八 、 結(jié)語： ? VA、 VE是一種組織方式的活動 ， 其目的是借此手法達(dá)成降低成本 ， 達(dá)到最高利潤的目的 ，其對象原僅是產(chǎn)品 ， 服務(wù)也是其對象之一 。 ? 故有組織的 VA/VE變形蟲組織 ‘ 扁平組織 ? 制度的 VA/VE：計時 .計件 … .. ? 手法的 VA/V
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