ie工業(yè)工程導(dǎo)論(編輯修改稿)
2025-02-12 14:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化 Specialization 專門化 將機種 、 品種專業(yè)化 將種類、工作專門化 有蓋車 、 無蓋車 、 家畜車 、冷凍車 設(shè)備及模等的專業(yè)化 職務(wù)的專門化（裝配、搬運、檢查 …… ） IE的理念及思想 動作改善四原則（ ECRS) IE的理念及思想 序號 改善原則 目的 事例 1 排除 Eliminate ? 排除浪費 ? 排除不必要的作業(yè) ① 合理布置 ， 減少搬運 。 ② 取消不必要的外觀檢查 。 2 組合 Combine ? 配合作業(yè) ? 同時進行 ? 合并作業(yè) ① 把幾個印章合并一起蓋 。 ② 一邊加工一邊檢查 。 ③ 使用同一種設(shè)備的工作 ， 集中在一起 。 3 重排 rearrange ? 改變次序 ? 改用其他方法 ? 改用別的東西 ① 把檢查工程移到前面 。 ② 用臺車搬運代替徒手搬運 。 更換材料 。 4 簡化 simplify ? 連接更合理 ? 使之更簡單 ? 去除多余動作 ① 改變布置 ， 使動作邊境更順暢 。② 使機器操作更簡單 。 使零件標(biāo)準(zhǔn)化 ， 減少材料種類 。 IE的范疇 1. 生物力學(xué) 2. 成本管理 3. 數(shù)據(jù)處理及系統(tǒng)設(shè)計 4. 銷售與市場 5. 工程經(jīng)濟 6. 設(shè)施規(guī)劃與物流 7. 材料加工 8. 應(yīng)用數(shù)學(xué)（運籌學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計和數(shù)學(xué)應(yīng)用等） 9. 組織規(guī)劃與理論 10. 生產(chǎn)規(guī)劃與控制（含庫存管理、運輸路線、調(diào)度、發(fā)貨等） 11. 實用心理學(xué) 12. 方法研究和作業(yè)測定 13. 人的因素 14. 工資管理 15. 人體測量 16. 安全 17. 職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué) 美國國家標(biāo)準(zhǔn) ANSIZ94（ 82年） IE的應(yīng)用 IE解決的問題 等待的浪費 動作的浪費 庫存的浪 費 搬運的浪 費 次品、返工浪費 加工的浪費 制造過剩的浪費 企業(yè)內(nèi)與企業(yè)間 IE的應(yīng)用 美國用工量 日本用工量 裝配一輛汽車 33個 14個 制造一輛車身 制造一發(fā)動機 IE的應(yīng)用 杜絕浪費后的效果 IE的重要性 ? 著名的管理學(xué)家彼得 德魯克說： “ 20世紀(jì)工業(yè)取得重大成就，在管理技術(shù)上貢獻最大的莫過于科學(xué)管理（ IE），這是一個由美國人創(chuàng)造，被世界接受并產(chǎn)生重大影響的思想。不論什么時候應(yīng)用它，生產(chǎn)率就會提高，在減少工人工作負(fù)荷的同時，他們的收入就會上升。它已經(jīng)提高工人的勞動生產(chǎn)率超過百倍。 ” IE的應(yīng)用 ? 軍事化的管理 ? 過多加班 ? 承擔(dān)錯誤的壓力 ? …… ? 為什么管理者要這樣管理員工？ ? 是不是所有的企業(yè)員工都面臨這樣的處境？ ? 如果不是，是什么原因?qū)е赂皇靠档默F(xiàn)狀？ 2023年富士康 13連跳的原因是什么？ IE的應(yīng)用 社會聲音 影片 《 摩登時代 》 (Charles Chaplin in Modern Times)描寫的是人和機器的沖突。背景是當(dāng)時的美國工業(yè)因為轉(zhuǎn)用機器而大量解雇工人所造成的失業(yè)浪潮，而主角 夏爾洛 是這個時代的悲劇代表人物：他在不斷加快的傳送帶式的作業(yè)線上被弄得精神失常、被卷入巨大的機器齒輪中、被出了毛病的吃飯機器在他悲戚驚恐的臉上不住扇打 …… IE的應(yīng)用 社會聲音 列寧對泰勒制的四次評價 ? 第一次， 1913年 3月 13日，列寧在 《 真理報 》 上發(fā)表了署名為 W的一篇短文，題為 《 榨取血汗的?科學(xué)?制度 》 ，文中寫道，? 這個‘科學(xué)制度’的內(nèi)容是什么呢？就是在同一個工作時內(nèi)從工人身上壓榨出比原先多兩倍的勞動。強迫最強壯最靈巧的工人工作；用特殊的時鐘 ―― 以秒和幾分之一秒為單位 ―― 記錄下完成的每一道工序、每一個動作的時間；研究出最經(jīng)濟而且生產(chǎn)效率最高的工作方法；把技術(shù)最好的工人的工作情形拍攝成電影等等。? 列寧在引用了泰勒著作中關(guān)于生鐵裝車工作在新舊制度下的對比的例子后說： ?資本的開支減少了一半甚至一半以上。利潤增加了 …… 可是幾百個工人被解雇了? 。 列寧對泰勒制的四次評價 ? 第二次， 1914年 3月 13日，列寧在 《 真理之路報》 發(fā)表了一篇署名為姆 〃 姆的文章 《 泰勒制是用機器奴役人的制度 》 ，文中介紹了美國運用泰勒制的一些具體方法，其中一個例子是：?他們曾經(jīng)把一個裝配工的全天的工作拍成影片。研究了他的動作以后，他們采用了一種特殊的凳子，其高度恰好使這個裝配工不致因彎腰而浪費時間。他們派了一個童工去做裝配工的助手，這個童工必須用固定的最恰當(dāng)?shù)姆绞桨褭C器的每一部件遞給裝配工。過了幾天，這個裝配工只用以前四分之一的時間就完成了同一的機器裝配工作。? ? ? 他們把新來的工人引進廠內(nèi)電影放映室，把他要做的生產(chǎn)工作的‘標(biāo)準(zhǔn)方法’放映給他看，并且促使他‘趕上’這個標(biāo)準(zhǔn)。一星期以后，他們在電影放映室把這個工人自己的工作放映給他看，并且同‘標(biāo)準(zhǔn)方法’加以比較。?列寧指出，這樣作 ?勞動生產(chǎn)率大大提高了！…… 但是工人的工資卻沒有增加到四倍，最多的才增加到一倍半， ……? 列寧對泰勒制的四次評價 列寧對泰勒制的四次評價 ? 第三次，十月革命勝利后，在俄國建立了新的蘇維埃政權(quán)。新政權(quán)面臨著巨大的經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)，要醫(yī)治戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷，恢復(fù)和提高生產(chǎn)力。這時，列寧作為新國家的管理者和領(lǐng)導(dǎo)人，他更多地看到和肯定了泰勒制的科學(xué)內(nèi)容。 1918年 4月 1日列寧在討論這一草案的國民經(jīng)濟委員會主席團會議上作了講話，他說： ?在法令中，必須明確規(guī)定實行泰勒制，換句話說，就是利
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1