物流價值工程及價值流設(shè)計(編輯修改稿)
2025-03-11 12:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 補足不足功能 合適功能 品位功能 輔助功能 不必要功能 過剩功能（剔除） 研究對象的功能系統(tǒng)分析 功能整理 ，是將定義了的功能系統(tǒng)化，明晰各功能之間的關(guān)系，從而正確的體現(xiàn)用戶所需要的功能。 功能整理的 作用 是通過功能整理，掌握必要的功能，剔除不必要的功能；正確掌握功能范圍；確定改善功能的標(biāo)準(zhǔn)。 功能系統(tǒng)圖一般模式 研究對象的功能系統(tǒng)分析 流通機械加工功能系統(tǒng)圖舉例 切削工件 移動刀具 旋轉(zhuǎn)工件 傳遞移動力 夾持刀具 傳動工件 夾持工件 研究對象的功能系統(tǒng)分析 功能評價， 是在 功能整理 的基礎(chǔ)上，明確了對象及各部分的必要功能后，按照功能系統(tǒng)圖中研究對象總體及各部分的 功能系數(shù)與成本系數(shù) ，或者 目標(biāo)成本與實際成本 進行比較，來評價其價值的高低，評價方案的 優(yōu)劣 ，并找出改善研究對象價值的途徑。 三、創(chuàng)新階段 提出有創(chuàng)建性的方案 提出多種物流系統(tǒng)或項目實現(xiàn)目標(biāo)的方案。 評價改進方案 以技術(shù)、經(jīng)濟和社會等方面評價研究對象價值，分析其是否實現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)，然后選擇最滿意的方案。 編寫提案 根據(jù)上述成果，將選出的方案及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料和預(yù)測的經(jīng)濟成果或效益，加以匯總形成正式的提案上報有關(guān)部門審批。 四、實施階段 審批、實施及檢查 成果鑒定 第四講 物流價值工程及價值流設(shè)計 第一節(jié)、價值工程的思想方法 第二節(jié)、物流價值工程的一般工作程序 第三節(jié)、 功能評價與價值分析方法 第四節(jié)、價值流設(shè)計 第三節(jié)、功能評價與價值分析方法 進行功能評價需要計算價值系數(shù)。根據(jù)公式 進行功能與成本之間的比較需要量綱統(tǒng)一。 通常有兩大類方法： 相對值法 （價值系數(shù)法）和 絕對值法 （功能成本法）。 一、價值系數(shù)法 采用價值系數(shù)法通常要計算功能系數(shù)、成本系數(shù)，而后計算出價值系數(shù)進行分析。 功能評分的方法 對物流系統(tǒng)研究對象的功能進行評價一般可采用多比例評分法。 重要度 比較 絕對重要 非常重要 重要得多 較為重要 重要一點 基本相當(dāng) 可選擇 比例 1： 0 : : : : : 價值系數(shù)分析 ? 一般在進行功能評價時，價值系數(shù)有三種情況： ? （ 1）價值系數(shù) V 1 ? （ 2）價值系數(shù) V1 ? （ 3）價值系數(shù) V1 ? 說明什么？是否應(yīng)作為價值工程活動的對象？ （ 1）價值系數(shù) V 1，說明該部分功能與成本相比較，功能上所占比重同其成本基本相當(dāng)，可以不作為價值工程活動的對象。 （ 2）價值系數(shù) V1,說明該部分功能與成本相比較，功能相對不太重要而成本卻相對占了較大比重，當(dāng)價值系數(shù)的數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于 1時，一般應(yīng)作為價值工程的對象。 （ 3）價值系數(shù) V1,說明該部分功能與成本相比較，功能相對重要，而消耗資源、費用卻較少。一般不需要考慮。當(dāng)其值偏離合理范圍時，也要考慮是否將其作為價值工程活動對象。 物流項目價值分析 案例 某企業(yè)物流服務(wù)系統(tǒng)由六個活動項目組成，其現(xiàn)狀成本見下表： 項目名稱 A B C D E F 合計 現(xiàn)狀成本 440 430 340 140 160 290 1800 利用多比例評分法對上述物流系統(tǒng)各項活動（項目）的功能按其重要程度進行打分，并利用公式 計算功能系數(shù) 物流項目價值分析 案例 某物流系統(tǒng)各項目功能評分表 項目 A B C D E F 功能得分 A B C D E F 0 合計
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