價值工程培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-28 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1） 選擇零部件作為 VE對象的方法12100（ 1） 步驟：① 將零部件按成本大小依次排隊(duì)② 根據(jù)零件排隊(duì)的累計件數(shù)，求出占全部零件總數(shù)的百分比③ 根據(jù)零件累計成本，求出占總成本的百分比④ 將全部零件劃分為 ABC三類⑤ 首先以 A類，其次再以 B類為VE對象 選擇零部件作為 VE對象的方法13 優(yōu)點(diǎn) 是能 抓住重點(diǎn) ，把數(shù)量少而成本大的零部件或工序選為 VE對象，利于集中精力，重點(diǎn)突破。 缺點(diǎn) 是在實(shí)際工作中，由于 成本分配不合理 ，常會出現(xiàn)有的零部件功能比較次要而成本高，而有的零部件功能比較重要但成本卻低，致使后一種零部件不能被選為 VE對象，提高功能水平。（ 1） 選擇零部件作為 VE對象的方法14（ 2）強(qiáng)制確定法 基本思想 產(chǎn)品的每一個零部件成本應(yīng)該與該零部件功能的重要性相稱強(qiáng)制確定法相關(guān)的系數(shù) 選擇零部件作為 VE對象的方法15 1或價值系數(shù) 1的零件列為 VE的對象步驟 選擇零部件作為 VE對象的方法（ 2）強(qiáng)制確定法 16① 價值系數(shù)＜ 1 功能不重要而成本高。設(shè)法降低成本。② 價值系數(shù)＞ 1 功能重要但成本分?jǐn)偟奶?。費(fèi)用投入太少，必要功能得不到實(shí)現(xiàn)，或存在富余功能。設(shè)法改進(jìn)功能。③ 價值系數(shù) ≈ 1 功能與成本匹配合理。不作為 VE對象。 選擇零部件作為 VE對象的方法（ 2）強(qiáng)制確定法 例：某產(chǎn)品有 8個零部件，從 8個零部件中選擇Ｖ E對象，其具體做法是：把構(gòu)成產(chǎn)品的零部件排列起來，各零部件之間就其功能的重要性，進(jìn)行一對一的比較，重要的一方得一分，次要的一方得 0分，把每個零件的累計得分除以全部零件總分 (28分 ),得出每個零件的功能評價系數(shù)。功能評價系數(shù)的大小，表示該零件在全部零件中的重要性比重，系數(shù)大的重要性大。 選擇零部件作為 VE對象的方法（ 2）強(qiáng)制確定法 18功能評價系數(shù) 選擇零部件作為 VE對象的方法（ 2）強(qiáng)制確定法 零件名稱 功能評價系數(shù) 現(xiàn)實(shí)成本（元） 成本系數(shù) 價值系數(shù)ABCDEFGH01818300028528461240782720
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1