價值工程原理及應(yīng)用教材(編輯修改稿)
2025-01-28 13:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ） 歷年真題 (二)價值工程的步驟和程序 （ ） ，包括 __________和__________。 判斷題 。 ( ) 歷年真題 (二)價值工程的步驟和程序 考核要求 ? 價值工程對象選擇的方法 識記： ABC分析法、強制確定法， 領(lǐng)會：經(jīng)驗分析法、百分比法。 簡單應(yīng)用：應(yīng)用強制確定法選擇分析對象。 (三) 價值工程的基本方法 考核要求 ? 價值工程功能評價方法 識記：功能成本法、基點分析法。 領(lǐng)會：基點分析公式的來源 簡單應(yīng)用：應(yīng)用功能法和基點分析法進行功能評價。 ? 價值工程制定改進方案的方法 領(lǐng)會：制定改進方案的種類和方法。 (三) 價值工程的基本方法 對象選擇方法 1. 經(jīng)驗分析法 2. 百分比法： 是一種按某項費用或某種資源，在不同產(chǎn)品或某一產(chǎn)品或作業(yè)的不同組成部分中，所在的比重大小選擇對象的方法。 (三) 價值工程的基本方法 對象選擇方法 3. ABC分析法 ① 產(chǎn)品成本分配的不均勻現(xiàn)象： ② A類零件：數(shù)量占 15%~20%，成本占 70%~80% ③ C類零件：數(shù)量占 50%以上，成本占 10%左右 ④ B類零件：除 A、 C之外的零件 (三) 價值工程的基本方法 對象選擇方法 ② ABC分析法的步驟： a. 將分析對象按成本大小排列，計算出他們的成本比重。 b. 將分析對象的成本比重由大到小依次相加，求出累計成本比重。 c. 以縱坐標為累計成本比重，橫坐標為分析對象的數(shù)量比重，作出巴雷特曲線，并據(jù)具體情況定出 A、 B、 C三類產(chǎn)品范圍。 ?優(yōu)點：簡單易行、抓住重點；缺點：可能遺漏由于設(shè)計不合理出現(xiàn)的功能重要而成本低的對象。 (三) 價值工程的基本方法 對象選擇方法 4. 強制確定法（三步走） ① 求功能系數(shù) a. 01打分法：把構(gòu)成產(chǎn)品總成本的零部件或功能排列起來，各零部件間輪換、一對一地進行比較，重要的得“ 1”分，不重要的得“ 0”分。自身與自身比記為“ 1”分。后將各零部件得分與零部件得分總和相除，求出功能評價系數(shù)， (三) 價值工程的基本方法 iiifFf? ? 對象選擇方法 b. 04打分法：拉大打分組距。 c. 邏輯判斷流程法：相對評分法、總分浮動、在強制確定法基礎(chǔ)上進行。 ② 求成本系數(shù)：將各對象目前成本相加后得到成本總和值，用成本總和值分別除以每個對象的單項成本，得到該對象的成本系數(shù)。 (三) 價值工程的基本方法 iiicCc? ? 對象選擇方法 ③ 求價值系數(shù)： a. Vi=1，可不作為重點改進對象； b. Vi1，可做價值分析對象； c. Vi1，應(yīng)選作價值分析對象。 d. 強制確定法 ?優(yōu)點：簡便、易于掌握，定量計算，準確確定對象 ?缺點：數(shù)字不能完全反映實際情況，價值系數(shù)的指示方向 不夠準確。 (三) 價值工程的基本方法 iiiFVC? 功能評價方法 1. 功能成本法 （用實現(xiàn)這一功能所需最低成本來表現(xiàn)功能） ? V=1，不作改進重點； ? V1，越小越應(yīng)作為重點對象； ?有價值系數(shù)相當?shù)牧悴考?，選 Cd大的作為重點對象。 (三) 價值工程的基本方法 1mpCVC??d m pC C C?? 功能評價方法 ① 求目前成本 Cp： 把零部件成本轉(zhuǎn)化為功能成本，分攤到各個功能區(qū)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1