【總結(jié)】第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)有關(guān)理論第三節(jié)公司并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估第四部分建筑企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)“走出去”戰(zhàn)略?自十六大已經(jīng)確定了“走出去”戰(zhàn)略。十六大報(bào)告指出,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是對(duì)外開放新階段的重大舉措,鼓勵(lì)有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)對(duì)外投資,帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口,形成一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌。?我國(guó)實(shí)施“
2024-12-31 23:26
【總結(jié)】并購(gòu)理論與實(shí)務(wù)主講:郜卓話說(shuō)天下大勢(shì),分久必合,合久必分。——《三國(guó)演義》第一部分并購(gòu)的理論問(wèn)題并購(gòu)重組?合—并購(gòu):兼并、合并、收購(gòu)?分—分立并購(gòu)主體?行業(yè)投資人:戰(zhàn)略性并購(gòu),產(chǎn)業(yè)相關(guān)度高,發(fā)展,優(yōu)勢(shì)資源,資產(chǎn)收益?財(cái)務(wù)投資人:策略性并購(gòu),產(chǎn)業(yè)相關(guān)度低
2025-03-10 13:09
【總結(jié)】第6章并購(gòu)顧問(wèn)業(yè)務(wù)2/28/20231并購(gòu)的基本程序?一、聘請(qǐng)并購(gòu)/財(cái)務(wù)顧問(wèn)?并購(gòu)企業(yè)聘請(qǐng)投資銀行擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)2/28/20232?投行參與并購(gòu)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì):?了解潛在并購(gòu)對(duì)象(特別是上市公司)熟悉有關(guān)法規(guī)、政策熟悉證券市場(chǎng)一、聘請(qǐng)并購(gòu)/財(cái)務(wù)顧問(wèn)
2025-01-14 01:49
【總結(jié)】第4章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作《高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)》第三版學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握各種并購(gòu)支付方式的特點(diǎn)及適用條件掌握并購(gòu)所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式理解杠桿并購(gòu)的概念及特點(diǎn)理解管理層收購(gòu)的概念及在我國(guó)的實(shí)踐熟悉幾種并購(gòu)防御戰(zhàn)略掌握并購(gòu)整合的類型與內(nèi)容企業(yè)并購(gòu)籌資并購(gòu)籌資是實(shí)現(xiàn)并購(gòu)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一
2025-03-04 22:31
【總結(jié)】并購(gòu)的盡職調(diào)查并購(gòu)的盡職調(diào)查概述為了確保一項(xiàng)并購(gòu)的成功,兼并企業(yè)必須對(duì)被兼并企業(yè)作詳細(xì)的調(diào)查,以便制定合適的并購(gòu)與并購(gòu)后整合策略。并購(gòu)調(diào)查應(yīng)包括企業(yè)的背景與歷史、企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè),企業(yè)的營(yíng)銷方式、制造方式、財(cái)務(wù)資料與財(cái)務(wù)制度、研究與發(fā)展計(jì)劃等各種相關(guān)的問(wèn)題。?盡職調(diào)查(DueDiligenceI
2025-03-08 15:14
【總結(jié)】企業(yè)改制與并購(gòu)會(huì)計(jì)、稅收與法律問(wèn)題管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載....上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授顏延博士律師中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師企業(yè)改制的現(xiàn)狀;;;改制春風(fēng)恩澤了誰(shuí)?為什么要賣給經(jīng)營(yíng)者?
2025-04-06 13:58
【總結(jié)】上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金李鵬程二○一二年三月一、并購(gòu)重組交易類型二、并購(gòu)重組業(yè)務(wù)操作三、并購(gòu)重組的監(jiān)管四、并購(gòu)重組案例分析與借鑒五、并購(gòu)重組市場(chǎng)展望六、并購(gòu)基金市場(chǎng)及模式分析七、PE并購(gòu)?fù)顺霭咐治觥 ≈亟M與并購(gòu)重組與并購(gòu)資產(chǎn)重組經(jīng)常導(dǎo)致并購(gòu)并購(gòu)重組l一種產(chǎn)權(quán)交易模式l改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)l控制權(quán)發(fā)生變化l在同一產(chǎn)權(quán)
2025-01-15 07:09
【總結(jié)】王義中博士、副教授、博導(dǎo)浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系第6講公司投資與公司并購(gòu)經(jīng)典公司投資方程(內(nèi)部融資與公司投資)?FHP(1988):依據(jù)信息不對(duì)稱理論提出了融資約束假說(shuō),開創(chuàng)了融資約束下公司投資—現(xiàn)金流敏感性關(guān)系的研究。?以1970—1984年422家美國(guó)制造業(yè)公司為研究對(duì)象
2025-02-19 14:36
【總結(jié)】第七章公司并購(gòu)業(yè)務(wù)第一節(jié)公司兼并與收購(gòu)的概念及其類型第二節(jié)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因與效應(yīng)第三節(jié)公司并購(gòu)的程序第四節(jié)投資銀行在公司并購(gòu)中的作用第五節(jié)收購(gòu)與反收購(gòu)策略一、公司并購(gòu)的特定涵義二、企業(yè)并購(gòu)的分類第一節(jié)公司兼并與收購(gòu)的概念及其類型一、公司并購(gòu)的特定涵義(一)兼并指
2025-02-20 16:44
【總結(jié)】公司并購(gòu)與技巧何為并購(gòu)?有人說(shuō)19世紀(jì)末的并購(gòu)浪潮是“大魚吃小魚”,形成許多大的鋼鐵公司、石油公司;20世紀(jì)末的并購(gòu)浪潮是“快魚吃慢魚”,形成許多大的戰(zhàn)略聯(lián)盟。你是否同意這一觀點(diǎn)?你認(rèn)為兩個(gè)世紀(jì)末并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有什么不同??jī)?nèi)容第一章:并購(gòu)模式及對(duì)比分析第二章:資產(chǎn)并購(gòu)的疑難問(wèn)題與實(shí)戰(zhàn)技巧第三章:股
2025-02-20 16:42
【總結(jié)】上市公司并購(gòu)重組上海證券交易所2023年9月一、上市并購(gòu)重組包含的內(nèi)容二、上市公司并購(gòu)重組與IPO的優(yōu)劣比較三、上市公司并購(gòu)重組成本效益分析四、上市公司并購(gòu)重組概覽五、上市公司并購(gòu)重組的法規(guī)體系六、上市公司收購(gòu)及相關(guān)權(quán)益變動(dòng)七、上市公司重大資產(chǎn)重組八、上市公司重大重組管理辦法解析內(nèi)容提要一、上市并購(gòu)重組包含的內(nèi)容?上市公司并購(gòu)重組包括:存
2025-01-15 07:20
【總結(jié)】12企業(yè)并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)概述目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估并購(gòu)財(cái)務(wù)分析企業(yè)反收購(gòu)策略企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)概述企業(yè)重組企業(yè)并購(gòu)概述企業(yè)并購(gòu)的概念與種類企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)企業(yè)并購(gòu)的程序企業(yè)并購(gòu)的概念與種類?兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購(gòu)買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】2023年3月投資并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃專題培訓(xùn)案例1:投資的盲目從眾導(dǎo)致中國(guó)產(chǎn)能過(guò)?,F(xiàn)象嚴(yán)重頁(yè)碼22023年1月?2023年,鋼鐵、電解鋁、水泥和汽車(4個(gè))?2023年,擴(kuò)展到焦炭、電石、鐵合金(7個(gè))?2023年末,有11個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩
2025-01-04 05:12
【總結(jié)】第五章公司并購(gòu)美國(guó)企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購(gòu)浪潮第一次企業(yè)并購(gòu)浪潮第二次企業(yè)并購(gòu)浪潮第三次企業(yè)并購(gòu)浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達(dá)到高潮,基本特點(diǎn)是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個(gè)或幾個(gè)大企業(yè),形成了比較合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),并購(gòu)案件約2864起,涉及金額63億美元。1954~1969,60年代后期形成高潮,把不
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)之戰(zhàn)略并購(gòu)重組(第一講)謝絕拷貝,見諒!免責(zé)聲明本演講稿只限于在清華課堂上做教學(xué)研討,完全為教學(xué)目的而設(shè)計(jì),不代表對(duì)所涉事件的觀點(diǎn)評(píng)價(jià),任何獲得本PPT者不得傳播到第三方.本PPT材料部分參考中國(guó)知識(shí)總庫(kù),上交所\深交所\港交所\紐交所網(wǎng)站等,及其它公開資料,本人尊重所有引用資料的知識(shí)產(chǎn)權(quán).歡迎提問(wèn)!教學(xué)相
2025-02-08 09:24