個(gè)人知識(shí)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2025-03-10 15:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體現(xiàn)為長(zhǎng)期磨合和優(yōu)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理模式、機(jī)制、工作文化因素（道德、精神、共享、協(xié)同），而支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于： ? 整個(gè)機(jī)構(gòu)有組織地學(xué)習(xí)“知識(shí)”的能力； ? 基礎(chǔ)：機(jī)構(gòu)知識(shí)資源、知識(shí)管理手段、學(xué)習(xí)型文化。 17 知識(shí)管理 – 引言 18 知識(shí)管理 – 引言 機(jī) 構(gòu) 知 識(shí) 管 理 19 知識(shí)管理 – 引言 企業(yè)知識(shí)管理 – 產(chǎn)生 社會(huì)及經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展： 20 知識(shí)管理 – 引言 企業(yè)知識(shí)管理 – 產(chǎn)生 進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的核心利潤(rùn)源發(fā)生變化： 1. 從實(shí)物型資產(chǎn)為主（如土地、礦產(chǎn)、物業(yè)、機(jī)器設(shè)備、存貨等），演變?yōu)閷?shí)物型資產(chǎn)和金融／財(cái)務(wù)型資產(chǎn)為主（現(xiàn)金、存款、應(yīng)收款、信貸、投資、股東權(quán)益）； 2. 進(jìn)而演變?yōu)橐越鹑冢?cái)務(wù)型資產(chǎn)和無形資產(chǎn)為主（含知識(shí)資源）。 21 知識(shí)管理 – 引言 企業(yè)知識(shí)管理 – 產(chǎn)生 培育知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)核心利潤(rùn)源： ? 企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)：品牌、商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、機(jī)構(gòu)知識(shí)資源、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)的合力、管理制度規(guī)范、管理層及員工的能力等； ? 企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈：客戶、銷售渠道、戰(zhàn)略聯(lián)盟、員工、供應(yīng)商、合作伙伴等。 22 知識(shí)管理 – 引言 企業(yè)知識(shí)管理 – 產(chǎn)生 塑造及持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力： ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理越來越依賴無形的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)：?jiǎn)T工和組織部門發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，不斷創(chuàng)新、提高效率和效果、降低風(fēng)險(xiǎn)的手段和方法； ? 為了全面提升整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、各個(gè)部門及員工的競(jìng)爭(zhēng)力，需要提升有組織地學(xué)習(xí)“知識(shí)”的能力，并采用系統(tǒng)化的方法對(duì) “機(jī)構(gòu)知識(shí)資源” 進(jìn)行管理。 23 知識(shí)管理 – 引言 24 知識(shí)管理 – 引言 企業(yè)知識(shí)管理 – 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 狹路相逢勇者勝的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，企業(yè)商戰(zhàn)的決勝武器在于： ? 速度 – 針對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部管理要素的變化，就商業(yè)機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)因素作出迅速及時(shí)的反應(yīng) ? 精準(zhǔn) – 基于迅速反應(yīng)，制訂正確的決策、計(jì)劃和措施 ? 安全 – 有完善的執(zhí)行體系、評(píng)估體系以管理風(fēng)險(xiǎn)因素 25 知識(shí)管理 – 引言 企業(yè)知識(shí)管理 – 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 假如有效地展開知識(shí)管理，您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以做到： ? 及時(shí)捕捉和報(bào)告決策資訊（競(jìng)爭(zhēng)
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