erp企業(yè)資源管理(編輯修改稿)
2025-03-10 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Expert Team 五、 做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 各二級(jí)單位保管員嚴(yán)格按照材料編碼要求，將本單位倉庫的材料一一錄入到倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中，確保材料錄入準(zhǔn)確無誤。 六、 規(guī)范布局，強(qiáng)化系統(tǒng)管理 。企管部作為公司 ERP系統(tǒng)推行管理部門，根據(jù)實(shí)際需要逐步調(diào)整了原系統(tǒng)中不合理設(shè)置，并根據(jù)用戶的使用目的分別授權(quán)；同時(shí)對報(bào)表參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了材料報(bào)表自動(dòng)生成，減輕了倉庫保管員、材料會(huì)計(jì)的勞動(dòng)強(qiáng)度；同時(shí)通過倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)溝關(guān)系檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正差錯(cuò)。 七、 出臺(tái)了 《 馬田礦業(yè)有限公司采購倉儲(chǔ)管理辦法 》 ，對倉儲(chǔ)管理進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)應(yīng)用效率最大化，達(dá)到了信息資源共享。 Network Optimization Expert Team 一、通過系統(tǒng)查詢，公司各級(jí)管理層能夠隨時(shí)掌握相關(guān)材料價(jià)格信息，對優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、降低采購成本起到了較好的促進(jìn)作用。 三、通過系統(tǒng)查詢，可以準(zhǔn)確無誤地統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)連隊(duì)的材料消耗量財(cái)務(wù)部門能夠隨時(shí)了解和掌握各生產(chǎn)工藝的實(shí)際材料消耗況，為制定材料消耗定額提供可靠的依據(jù)。 二、通過系統(tǒng)查詢，材料管理人員能夠了解和掌握公司所有材料的貯存數(shù)量、地點(diǎn)等信息較好地方便了入庫工作。 為公司節(jié)約了大量資金。 三位一體 相互支撐 推廣 ERP系統(tǒng)在倉庫管理中的應(yīng)用收到的效果 Network Optimization Expert Team 3 2 1 ERP倉庫管理中應(yīng)用的問題與對策 4 5 ERP倉庫管理 Network Optimization Expert Team ERP倉庫管理 應(yīng)用中遇到的問題與對策 ERP在倉儲(chǔ)管理應(yīng)用中遇到的問題 解決 ERP在倉儲(chǔ)管理應(yīng)用中問題的對策 lick to add title in here 4 1 2 2 A Network Optimization Expert Team ERP在倉儲(chǔ)管理應(yīng)用中遇到的問題 管理方式 物料清單 擬定 人員專業(yè)技能 上下游的銜接 B Network Optimization Expert Team C 遇到的問題之一 ＥＲＰ管理方式與傳統(tǒng)管理方式的矛盾 ＥＲＰ系統(tǒng)的實(shí)施，并非只是單純管理手段的更新，同時(shí)也伴隨著觀念 、 組織 、 流程 等 的變革 ，其流程將企業(yè)的生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)整合為一體，這必然要打破傳統(tǒng)管理方式的部門界限，這會(huì)涉及到員工的增減及工作性質(zhì)的改變，極易導(dǎo)致員工的抵制行為；企業(yè)執(zhí)行統(tǒng)一的一攬子生產(chǎn)物料計(jì)劃，必要加大對各個(gè)部門的控制力度，不僅削弱了部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，也對每個(gè)員工的工作提出了更高的要求，這也是某些人不樂意的。此外，原有倉儲(chǔ)管理人員所依賴的傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理方式和陳舊的管理理念也會(huì)對ＥＲＰ系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用造成阻礙。 因此實(shí)施ＥＲＰ不僅要轉(zhuǎn)變觀念，從全局來的角度來要求員工參與運(yùn)作，而且要克服來自各方面的阻力。 Network Optimization Expert Team 遇到的問題之二 相關(guān)人員職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能欠缺 ＥＲＰ系統(tǒng)的實(shí)施要求相關(guān)工作人員必須要熟悉系統(tǒng)程序 和具有 相應(yīng)操作能力。 為了使ＥＲＰ系統(tǒng)能夠符合企業(yè)的實(shí) 際需求，ＥＲＰ軟件開發(fā)商都會(huì)對ＥＲＰ系統(tǒng)的相關(guān)模塊進(jìn)行修改完善，使ＥＲＰ系統(tǒng)包含的內(nèi)容越來越豐富，操作 難度 也越來越大，而適應(yīng)這種修改完善需要操作人員花費(fèi)一段時(shí)間。對于一名普通的倉儲(chǔ)管理人員來說， 一方面對于如何應(yīng)用ＥＲＰ系統(tǒng)來解決企業(yè)的問題缺乏全面和深入的了解 ； 另一方面其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能也不足以應(yīng)對不斷提升的工作量和工作要求 。 Network Optimization Expert Team 遇到的問題之三 相關(guān)部門銜接配合不夠 由于ＥＲＰ系統(tǒng)是一個(gè)
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