【總結(jié)】)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制—SPC的靈活應(yīng)用1目錄?一、什麼是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?二、什麼是過(guò)程變異??三、兩類過(guò)程變異原因?四、過(guò)程受控與過(guò)程能力?五、過(guò)程四種狀態(tài)?六、過(guò)程能力與合格率預(yù)測(cè)?七、過(guò)程能力分析?八、控制圖(SPC)?九、計(jì)
2025-02-20 14:52
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)第二版(2023年7月)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓(xùn)教材講師:徐為義138083517801一、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述二、控制圖基礎(chǔ)三、計(jì)量型控制圖應(yīng)用四、過(guò)程能力和性能研究五、設(shè)備能力研究六、其他類型計(jì)量型控制圖應(yīng)用七、計(jì)數(shù)型控制圖應(yīng)用八、控制圖應(yīng)用
2025-02-20 14:58
【總結(jié)】應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門(mén)認(rèn)識(shí)社會(huì)和自然的方法論科學(xué)。它采用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)社會(huì)現(xiàn)象及自然現(xiàn)象總體數(shù)量特征方面進(jìn)行研究。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)是管理類專業(yè)研究生的必修學(xué)位課程。教學(xué)安排學(xué)時(shí)14個(gè)單元,內(nèi)容:第一部分:隨機(jī)變量與概率分布(Chapt6,7);第二部分:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理、
2025-02-06 01:20
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容?一、QC七大手法—?排列圖、直方圖、因果圖、散布圖、?檢查表、分層法、控制圖?二、控制圖—X-R圖、P圖?三、SPC質(zhì)量控制點(diǎn)的建立?四、產(chǎn)品初始能力研究?五、產(chǎn)品制程控制—工序能力介定及反應(yīng)計(jì)劃?六、控制圖—異常判定?八、質(zhì)量改進(jìn)PDCA循環(huán)?九、質(zhì)量
2025-02-20 14:53
【總結(jié)】過(guò)程品質(zhì)衡量方式的演進(jìn)常態(tài)分布1850高斯管制圖(%)1924Shewhart美國(guó)1960日本Ca/Cp/Cpk(ppm)6σ1980Motorola1992TI1994AlliedSignal95GE98Song概 述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣。◎資料
2024-07-22 20:49
【總結(jié)】GB/T18305-2023/ISO/TS16949:2023北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量管理工具培訓(xùn)第七講統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC(一)質(zhì)量管理體系汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2023的特別要求1五大核心工具的第一個(gè)“質(zhì)量先期策劃APQP”及標(biāo)準(zhǔn)均要求使用SPC,我們將
2025-02-06 06:29
【總結(jié)】用戶SPC理論培訓(xùn)教材1SPC應(yīng)用基礎(chǔ) 22SPC概述 3什么是SPC 3SPC的發(fā)展簡(jiǎn)史 3SPC的特點(diǎn) 3SPC與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系的聯(lián)系 33控制圖及其應(yīng)用 4 4 5 5 5 5 5控制圖貫徹預(yù)防原則 6兩類錯(cuò)誤 63σ方式 7控制圖的判定準(zhǔn)則 7 7 8 8休哈特控制圖 9
2025-04-07 06:39
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制STATISTICALPROCESSCONTROL本套教程由品保本套教程由品保***編寫(xiě)編寫(xiě)研討交流提高本次培訓(xùn)班的內(nèi)容SPCSPCSPC§什么是質(zhì)量?§品管方法歷程§SPC的前景§由產(chǎn)品控制到過(guò)程控制的進(jìn)步§SPC系統(tǒng)
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過(guò)程、不斷改進(jìn)品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點(diǎn)與發(fā)展
2025-02-20 01:24
【總結(jié)】%的品質(zhì)可解釋為在美國(guó)每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除每天有1小時(shí)不安全的引用水每天有12個(gè)嬰兒給錯(cuò)了父母每星期有500個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)每年有142,080個(gè)不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見(jiàn)了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-02-20 14:46
2025-02-20 14:40
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPCSPC的發(fā)展及應(yīng)用?SPC源于20年代,以美國(guó)休哈特(Shewhart)博士發(fā)明控制圖為標(biāo)志。?二戰(zhàn)中美國(guó)將其制定為戰(zhàn)時(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)軍工產(chǎn)品的質(zhì)量保證和及時(shí)交付起到了積極的作用。?50年代在日本工業(yè)界大量推廣應(yīng)用,對(duì)日本產(chǎn)品質(zhì)量的崛起起到了至關(guān)重要的作用。?80年代許多大公司紛紛積極推廣應(yīng)用SP
【總結(jié)】本資料來(lái)源統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)基本概念與實(shí)際應(yīng)用運(yùn)用的優(yōu)點(diǎn)SPC的關(guān)係的技術(shù)範(fàn)疇.一.統(tǒng)計(jì)方法概念:統(tǒng)計(jì)方法在現(xiàn)代工商企業(yè)的社會(huì),是一般員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的道理和技術(shù),也是管理者與工程技術(shù)人員工作上溝通的共同語(yǔ)言.尤其在企業(yè)間的交易中,如何對(duì)客戶保證產(chǎn)品品質(zhì),不是口頭上的承諾而已,應(yīng)拿出實(shí)際的證據(jù),例如設(shè)計(jì)過(guò)程的
2025-02-20 01:39
2025-02-20 14:44