【摘要】SPC的認(rèn)識與應(yīng)用 一、SPC興起的背景 這幾年對臺灣的制程業(yè)而言,SPC似乎已變成一個(gè)愈來愈熱門的話題。為了避免盲目地人云亦云,我們更需要先探索一下SPC的來龍去脈。其實(shí)SPC會興起,是源自于一些特定的時(shí)空背景?!?-1SPC興起是宣告「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」的結(jié)束如果工作經(jīng)驗(yàn)對產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕重的影響(例如:做旗袍或手拉坯),那么
2025-07-04 14:49
【摘要】SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司SPC應(yīng)用技術(shù)DIVES上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與概念第三部分:管制
2025-03-02 01:48
【摘要】StatisticalProcessControlSPC??在制程中的應(yīng)用在制程中的應(yīng)用3/15/2023明碁電通???????有達(dá)光電??????仁寶電腦????震旦電子
2025-03-02 15:18
【摘要】工廠統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用SPC系統(tǒng)建立過程 2023年7月開始,發(fā)動機(jī)一廠就在工作現(xiàn)場采用趨勢圖,對采集的數(shù)據(jù)以手工描點(diǎn)的方法對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。為SPC的運(yùn)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。SPC系統(tǒng)建立過程在2023年三月底,一發(fā)廠已開始逐步對A、B類質(zhì)量特性數(shù)據(jù)進(jìn)行采集錄入,并進(jìn)行分析,從2023年
2025-02-16 22:51
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)手法應(yīng)用吳明川吳明川3/15/2023七七大大手手法法QC七大手法——何為統(tǒng)計(jì)思考一下,如何做得更好!QC統(tǒng)計(jì)手法概述統(tǒng)計(jì)是采取「根據(jù)數(shù)據(jù)與事實(shí)說話」的管理方法,除了客觀判斷事實(shí)外,也應(yīng)具有相當(dāng)合理的說服力。而在QC活動中所采取的統(tǒng)計(jì)手法,均極為簡易,即
2025-03-02 14:43
【摘要】本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?了解SPC的發(fā)展歷程?剖析SPC的認(rèn)識誤區(qū)?理解製程?變異的特殊原因與共同原因?統(tǒng)計(jì)技術(shù)在SPC中的應(yīng)用?品管指標(biāo)解析?管制圖的原理與應(yīng)用?Pareto圖、直方圖、推移圖、σa圖的應(yīng)用?了解6σ的原理和觀念研討。交流。提高研討。交流。提高SPC興起的背景「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」的結(jié)束
2025-02-15 21:23
【摘要】SPC-統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用1智聯(lián)管理(顧問)蘇州有限公司智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)和學(xué)員背景要求?通過本課程的學(xué)習(xí)﹐您將﹕?學(xué)會如何正確運(yùn)用質(zhì)量管理工具解決質(zhì)量問題?基本掌握問題解決的思路和基本方法。?學(xué)員背景要求﹕?高中(中專以上學(xué)歷)﹔?有工廠工作經(jīng)歷﹔?有數(shù)理統(tǒng)計(jì)基楚者優(yōu)。2SPC及品質(zhì)
2025-02-28 14:22
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容?一、QC七大手法—?排列圖、直方圖、因果圖、散布圖、?檢查表、分層法、控制圖?二、控制圖—X-R圖、P圖?三、SPC質(zhì)量控制點(diǎn)的建立?四、產(chǎn)品初始能力研究?五、產(chǎn)品制程控制—工序能力介定及反應(yīng)計(jì)劃?六、控制圖—異常判定?八、質(zhì)量改進(jìn)PDCA循環(huán)?九、質(zhì)量
2025-03-02 14:50
【摘要】StatisticalProcessControlSPC??在制程中的應(yīng)用在制程中的應(yīng)用顧問師:王顧問師:王???子子???才才.健峰企管顧問股份有限公司健峰企管顧問股份有限公司3/15/2023明碁電通??????
2025-03-05 12:54
【摘要】)統(tǒng)計(jì)過程控制—SPC的靈活應(yīng)用1目錄?一、什麼是統(tǒng)計(jì)過程控制?二、什麼是過程變異??三、兩類過程變異原因?四、過程受控與過程能力?五、過程四種狀態(tài)?六、過程能力與合格率預(yù)測?七、過程能力分析?八、控制圖(SPC)?九、計(jì)
2025-03-02 14:52
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)第二版(2023年7月)汽車行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓(xùn)教材講師:徐為義138083517801一、統(tǒng)計(jì)過程控制概述二、控制圖基礎(chǔ)三、計(jì)量型控制圖應(yīng)用四、過程能力和性能研究五、設(shè)備能力研究六、其他類型計(jì)量型控制圖應(yīng)用七、計(jì)數(shù)型控制圖應(yīng)用八、控制圖應(yīng)用
2025-03-02 14:58
【摘要】應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門認(rèn)識社會和自然的方法論科學(xué)。它采用統(tǒng)計(jì)方法對社會現(xiàn)象及自然現(xiàn)象總體數(shù)量特征方面進(jìn)行研究。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)是管理類專業(yè)研究生的必修學(xué)位課程。教學(xué)安排學(xué)時(shí)14個(gè)單元,內(nèi)容:第一部分:隨機(jī)變量與概率分布(Chapt6,7);第二部分:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理、
2025-02-16 01:20
2025-03-02 14:53
【摘要】過程品質(zhì)衡量方式的演進(jìn)常態(tài)分布1850高斯管制圖(%)1924Shewhart美國1960日本Ca/Cp/Cpk(ppm)6σ1980Motorola1992TI1994AlliedSignal95GE98Song概 述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣。◎資料
2025-07-28 20:49
【摘要】GB/T18305-2023/ISO/TS16949:2023北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量管理工具培訓(xùn)第七講統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(一)質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2023的特別要求1五大核心工具的第一個(gè)“質(zhì)量先期策劃APQP”及標(biāo)準(zhǔn)均要求使用SPC,我們將
2025-02-16 06:29