【正文】 PLCLnpPPUCLPCL???????nAPPP A3)1(???PSPC概論 ? P管理圖 ① P管理圖表示異常狀態(tài)的主要原因 原資材 (包括工程及檢查 ) 機(jī)器 (包括工具 ,測(cè)定機(jī)器 ) 方法 (作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不遵守 ,操作執(zhí)行程度變化 ) 作業(yè)者 (訓(xùn)練程度 ,經(jīng)驗(yàn) ,工作態(tài)度 ) ② P管理圖使用時(shí)易犯的錯(cuò)誤 輕率地判定為在管理狀態(tài) . P管理圖是體現(xiàn)多種品質(zhì)特征之間的均衡狀態(tài)的 ,所以對(duì)各種品質(zhì)特征分別進(jìn)行 分析后才能下結(jié)論 . 沒有考慮基準(zhǔn)的變化 不良品和良品之間的基準(zhǔn)變化或者測(cè)定儀器的刻度調(diào)整等給 P管理圖產(chǎn)生很大的影響 . 注意力只集中在平均不良率高的問題上 分析不良率較低的問題也是工程改善的好方法 . ? 管理圖 ① 影響 X管理圖的主要原因 變化 (原資材 ,作業(yè)者 ,檢查者 ,機(jī)械調(diào)整 ,濕度 ,濃度 ) 檢查機(jī)器的刻度調(diào)整 工具的磨損等 SPC概論 ② X管理圖的解析上易犯的錯(cuò)誤 ? R管理圖在異常狀態(tài)時(shí)，解析 X管理圖 ? X管理圖的解析是只有工程穩(wěn)定的時(shí)候才有可能 ? R管理圖體現(xiàn)異常狀態(tài)時(shí)，除掉這些要因后才能解析 X管理圖 . ? 作出制品是集中在平均值附近的判斷 ? R管理圖 從 R 管理圖可以得到工程的穩(wěn)定性或一貫性的信息 . ①影響 R管理圖的主要因素 ? 未熟練作業(yè)者或檢查者 ? 新的作業(yè)者或檢查者 ? 疲勞的作業(yè)者或檢查者 ? 品質(zhì)不均勻的原資材 ? 有待修理的機(jī)械的狀態(tài) ? 不穩(wěn)定的檢查工具 ? 取級(jí)上的不注意 ? XR管理圖 ① X管理圖與 R 管理圖必須要相互聯(lián)系解析的原因 ? 有必要同時(shí)獲得分布的平均與變化幅度的信息 . ? 相互連貫地解析 2個(gè)管理圖 ,可以得到分別解析時(shí)無法得到人信息 . SPC概論 ②依據(jù)分布形狀的 2個(gè)管理圖的連貫性 ? 若品質(zhì)特性遵守正態(tài)分布時(shí) ,則 2個(gè)管理圖上的點(diǎn)的移動(dòng)是相互有聯(lián)系的 . ? 若分布呈現(xiàn)歪 ( Skewed)的形狀 ,則 2 個(gè)管理圖上的點(diǎn)的移動(dòng)是相互有聯(lián)系的 . 分布的傾斜 右傾斜 鐘型 (左右同型 ) 左傾斜 SPC概論 ? RUN的概念 (RUN)是指連續(xù)地屬于同一種類型的 RUN的 2種特性 ,即關(guān)于 RUN的數(shù) ,RUN的長度的概率分布 ,可通過統(tǒng)計(jì)的方法來分析 ,管理圖上的品質(zhì)的變動(dòng)是否隨機(jī)的 ,即是否是因?yàn)榕既辉蛟斐傻牡葐栴} . ? RUN的種類 種 類 內(nèi) 容 中心線 上位 RUN 連續(xù)地出現(xiàn)在中心線上面的點(diǎn) 下位 RUN 連續(xù)地出現(xiàn)在中心線下面的點(diǎn) 進(jìn)行方向 上位 RUN 連續(xù)增加的點(diǎn) 下位 RUN 連續(xù)減少的點(diǎn) ? RUN的數(shù)量在概率分布上的隨機(jī)性的判定 ? RUN的數(shù)量過多或過少就不能說是隨機(jī)的 . 順序 1)求出屬于各個(gè)種類的點(diǎn)的數(shù)量 ,其中小的數(shù)叫 r,大的數(shù)叫 s來表示 . *r=屬于某一種類的點(diǎn)的數(shù)量 s=屬于另一種類的點(diǎn)的數(shù)量 SPC概論 順序 2)根據(jù)有意水準(zhǔn) a= 或者 a= . 順序 3)跟極限值比較后 ,如果實(shí)際 RUN的數(shù)比這個(gè)界限值小就用相應(yīng)的有意水準(zhǔn)判 定點(diǎn) 的移動(dòng)不是隨機(jī)的 . ? 在 RUN的長度的概率分布上判定隨機(jī)與否 ? 最長 RUN的長度 ,既是是過短或者過長 ,也不能看作點(diǎn)的移動(dòng)是隨機(jī)的 . 順序 1)以中央值為中心線 ,分類各個(gè)點(diǎn) . 順序 2)是中心線上位的 RUN配置長一點(diǎn) . 順序 3)點(diǎn)的個(gè)數(shù)為單數(shù)時(shí)中心線上面的點(diǎn)除外 . 順序 4)調(diào)查最長 RUN的長度 . 順序 5)最長度 RUN比極限值大時(shí) ,判定有異常要因 . n 10 20 30 40 50 5 7 8 9 10 8 9 10 11 9 12 SPC概論 ? 異常狀態(tài)的判定基準(zhǔn) ? 管理界限外 (3σ)的一個(gè)以上的點(diǎn) . ? 警報(bào)界限 (2σ)外的一個(gè)以上的點(diǎn) .這種情況下需要調(diào)查更多的樣品 . ? 長度為 7以上的 RUN,下位 RUN的分類與一向 RUN,下向 RUN的分類上都可適用 . ? 表示不是隨機(jī)移動(dòng)的點(diǎn)的形狀 . ? 2σ外的長度 2以上的 RUN. ? 1σ外的長度 4以上的 RUN. 什么是工程能力 ? ①構(gòu)成工程的基本要素 工 程 人 (MAN) 設(shè)備 (MACHINE) 資材 (MATERIAL) 測(cè)定 (MEASUREMENT) 環(huán)境 (ENVIRONMENT) 情報(bào) (IMFORMATION) 投入要素的組合 為了工程改善的情報(bào) 結(jié)果 /生產(chǎn) (OUTPUTS) 投入 (INPUTS) SPC概論 ②何為工程能力 ? 工程能力是 [處于管理狀態(tài)的工程所作出的品質(zhì)向上能力 ].換句話說 [在標(biāo)準(zhǔn)化的工程上生產(chǎn)出的制品 (尺寸 ,不良率 )表現(xiàn)的散布的范圍 ]叫做工程能力 . ③工程能力指數(shù)的基本概念 把工程的狀態(tài)數(shù)量化 ,使其能力能夠以客觀化評(píng)價(jià)的指標(biāo)來比較質(zhì)量散布程度 (基本 :6σ)和工程的質(zhì)量規(guī)格 (公差 :T),就能夠測(cè)定工程能力指數(shù) (T/6σ) ? 規(guī)格界限與管理界限的比較 樣 品 大 小 對(duì) 象 基 礎(chǔ) 規(guī)格界限 管理界限 用 途 依 存 工程穩(wěn)定性監(jiān)視 工程變動(dòng) 產(chǎn)品的一致性 產(chǎn)品 ,測(cè)定 技 能 工 期 產(chǎn) 品 SPC概論 (CP,CPK)的計(jì)算 理論工程能力指數(shù) (CP) CP= = ,σ= 規(guī)格界限 (規(guī)格幅 ) 管理界限 (管理幅 ) 6σ SUSL R d2 CP只表示對(duì)變動(dòng)的工程的潛在能力 . 即 ,工程在規(guī)格限度內(nèi)的中心上進(jìn)行正確的作業(yè)時(shí)表示相對(duì)于規(guī)格界限的工程的狀態(tài) . 因此 ,無法提供工程的效果是否在中心的信息 . 一邊規(guī)格的工程能力指數(shù) CP(CPU,CPL) ①只有規(guī)格上限時(shí) CPL= ②只有規(guī)格下限時(shí) CPL= SUX 3σ XSL 3σ SPC概論 (CP,CPK)的評(píng)價(jià) ＜ greater ＜ greater 無法接受的工程 工程分散的一部分在 規(guī)格之外 難以接受的工程 工程的分散勉強(qiáng)在 規(guī)格以內(nèi) 可接受的工程 規(guī)格內(nèi)的工程分散 良好的工程 對(duì)誤差能夠提供適當(dāng) 余地的工程 評(píng) 價(jià) Cp Cpk SPC概論 ? 現(xiàn)實(shí)的工程能力指數(shù) (CPK) ① CPK 比較 2個(gè) ,選擇小的 ② CPK=(1K) CP K(偏移度 )= 規(guī)格的中心 DATA的中心 規(guī)格幅的 1/2 ?3 XUSCpU ?? ?3 LSXCpL ??LSL USL 189。 3σ 1350ppm 1350ppm 177。 3σ 0ppm 55503ppm 1