設(shè)備管理與質(zhì)量管理(編輯修改稿)
2025-03-10 14:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 引發(fā)的修理或維護工作。 ? 工廠維修具有臨時性、緊迫性及無計劃性。工廠維修總是與影響生產(chǎn)相伴 。 工廠維修流程 現(xiàn)場操作員 一般維修 緊急維修 作業(yè)報告 維修通知單 ? 發(fā)生什么？ ? 什么時候？ ? 哪里？ ? 技術(shù)信息？ ? 需停機？ 1 維修計劃組 通知單 創(chuàng)建工作訂單 ? 負責的工作組 ? 開始時間 , 需多長時間 ? 工作步驟 ? 成本結(jié)算規(guī)則 ? 資源 (工具、備品 … ) 2 記錄技術(shù)信息 ? 停機否 ? ? 故障原因 ? 影響對象 ? 采取的作業(yè) 5 成本結(jié)算 ? 物料費用 ? 人工費用 6 維修工作中心 訂單 訂單執(zhí)行 ? 領(lǐng)料 ? 準備備品件 ? 工作步驟 3 訂單完成確認 ? 誰？ ? 什么時候？ ? 多長時間？ ? 已排除故障？ ? 故障原因 4 確認單 維修歷史記錄 設(shè)備使用記錄 ? 記錄設(shè)備的使用工時 ,與維修記錄一起可以產(chǎn)生設(shè)備使用綜合報告 . ? 設(shè)備管理一般采用以下 3個指標分析 : ? 利用率 = 實際臺時 /制度臺時 ? 故障率 = 故障臺時 /實際臺時 ? 完好率 = 正常使用的設(shè)備數(shù) / 該類設(shè)備總數(shù) 25 設(shè)備管理子系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系 本節(jié)主要介紹設(shè)備管理系統(tǒng)同其他系統(tǒng)的關(guān)系 對應 固定資產(chǎn)管理 采購管理 記賬 設(shè)備管理 采購請求 成本管理 財務管理 成本 設(shè)備管理子系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的關(guān)系 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理概述 質(zhì)量管理系統(tǒng)的功能 質(zhì)量管理子系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的關(guān)系 案例 日本豐田汽車公司讓產(chǎn)品自己說話 ? 1957年，日本豐田汽車公司曾經(jīng)推出“光環(huán)”牌小轎車，但由于質(zhì)量不過關(guān)，在公眾中造成了“脆弱”、“不耐用”的印象，使該公司轎車在美國轎車競爭中一敗涂地，甚至連日本國內(nèi)頭號轎車大王的寶座也被日產(chǎn)公司奪去 ? 1961年，豐田汽車公司立志要奪回汽車霸主地位，精心研制出質(zhì)量優(yōu)良的新型光環(huán)牌高級轎車，投入市場，然而由于固有的印象，公眾對此普遍缺乏信任，因此銷路不佳，遠不如日產(chǎn)公司的“青鳥”汽車。 案例（續(xù)） ? 為了消除公眾認為“光環(huán)牌車不堅固”的印象，豐田公司不惜耗資上千萬日元，在日本甚至全球掀起一場攻勢凌厲的廣告宣傳戰(zhàn)。他們制作了一套名為“考驗”的專題節(jié)目，在世界各地的電視屏幕上連續(xù)播放。 ? 在這個專題節(jié)目中，豐田汽車公司向公眾展現(xiàn)了光環(huán)小轎車手破壞性試驗的一系列過程，以廣告片“海濱之虎—— 光環(huán)”為首，接著又陸續(xù)推出“空中飛車 —— 光環(huán)”、“猛撞油桶 —— 光環(huán)”、“懸崖滾車 —— 光環(huán)”等系列公關(guān)電視廣告，其畫面驚心動魄，扣人心弦。
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