設備管理與備品備件管理(編輯修改稿)
2025-03-10 14:10 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn)追蹤與定位等，往往使備品備件具有唯一性。運用獨一的“序列號”當作備品備件的唯一的標識。 2 、備品 備件管理中常見的問題 （ 1）企業(yè)對庫房當中的備品備件的庫存量，沒有及時給予盤點，物卡存在不符的現(xiàn)象，使得在領用備品備件的過程中才覺察到有的零件短缺，但是這些零件是不能及時給予采購，進而會直接影響企業(yè)車間的檢修與生產。 （ 2）企業(yè)車間沒有按照既定的月使用計劃進行使用備品備件，但是一旦使用起來的備品備件，卻漏報或少報，已經備案上報的卻是經常不需要使用的 。 2 、備品 備件管理中常見的問題 （ 3）備品備件的采購質量沒有嚴格把關，導致一些備品備件存在質量缺陷無法使用，有的備品備件的使用壽命也比較短使得檢修與更換非常頻繁。比如，某企業(yè)的軸流泵泵軸正在執(zhí)行生產任務時，突然出現(xiàn)了這樣一幕：從電機的皮帶輪傳動給泵軸皮帶輪的傳遞扭矩處“嘎”的一聲突然斷開。事后才發(fā)現(xiàn)是生產廠家為了節(jié)約制作材料，導致不夠長，然后從處給予焊接接頭，但是強度又不夠，進而發(fā)生斷裂。非標件與標準件之劃分的職責不夠明確，直接影響到非標件供貨跟實際圖紙尺寸不符合，從而影響了檢修時間與檢修效率。比如，企業(yè)在進貨離心機推桿的時候，就沒有分清楚廠家，本來是在北京進貨的，卻在山東進貨，使得檢修過程中安裝上的離心機推桿無法正常工作。 備品備件管理的關鍵因素 備品備件的分類 （ 1）易損件。所謂的易損件指的就是指使用周期比較短的一些備件，譬如：水泵聯(lián)軸器花墊、皮帶輪傳動皮帶、油浸盤根、電動機法蘭蓋和刮板等。 （ 2）關鍵件。所謂的關鍵件指的就是制造周期比較長、購置困難、關系到生產順利進行、所占用的資金較多、要重點進行管理的備品。比如：循環(huán)泵泵軸及葉輪、機械密封、風機葉輪、翅片換熱器、復式節(jié)流閥以及剛性給料器等。 （ 3）標準件。指的就是結構、規(guī)格和技術參數(shù)都符合國家生產標準或者是行業(yè)標準的，并且各種儀器中廣泛使用的備件。比如：軸承、螺栓、法蘭及絲杠等。 （ 4）通用件。指的就是儀器上的通用零件，通用件不僅作為主機制造廠被廣泛使用的配套部件，而且還是市場儀器維修時所需量非常大的備件。比如：閥門、壓力表以及流量計等。 備品備件管理的關鍵因素 備品備件的管理方法 （ 1）在備件庫存的占用資金方面可以運用“ ABC分析法”?！?ABC分析法”又稱之為重點選擇法以及不均勻分布定律法，它是一些借助數(shù)理統(tǒng)計進行分析來選取對象的一種方法。它的原理是“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”，找準關鍵的部分能夠處理問題的多少。 （ 2）基本管理思路。首先將一個商品的各個零配件，根據購置保管經費額度的大小從高到低進行排列，再匯成經費使用累計統(tǒng)計表。接著再把占總成本費用百分之七十到八十，而占零配件總數(shù)量百分之十到二十的備件，劃分成 A類備件；把占總成本經費百分之五到十，而占零配件總數(shù)量百分之六十到八十的備件，劃分到 C類備件區(qū)域；其他的則為 B類部件
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