江西電信備品備件管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-19 05:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心的庫房進(jìn)行規(guī)范管理，利用本單位現(xiàn)有手段對備件質(zhì)量進(jìn)行定期測試，保證備件性能完好。 參與省內(nèi)電信工程的驗收，了解掌握工程備件配置及驗收情況，提出備件存放建議，并協(xié)助將工程備件情況及時錄入備件管理系統(tǒng)。 1負(fù)責(zé)省內(nèi)跨本地網(wǎng)間的備件統(tǒng)一調(diào)用的具體實施，緊急情況若省內(nèi)無備件時，向集團備品備件中心或廠家申請緊急備件支持。 1負(fù)責(zé)制定年度備品備件購置計劃、修盤費用預(yù)算上報省公司 運行維護部 審批 。 1協(xié)助財務(wù)部門與相關(guān)單位進(jìn)行備件管理費用、備件調(diào)撥資產(chǎn)劃撥的結(jié) 2021 年網(wǎng)絡(luò)運行維 護暨安全保衛(wèi)工作會參閱材料 算，并上報省公司 運行維護部 。 1對本地網(wǎng)備品備件管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期對各本地網(wǎng)備品備件管理工作和省級備品備件庫管理工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果向省公司 運行維護部 匯報和向各地（市）分公司通報。 1利用備件管理系統(tǒng)定期統(tǒng)計分析備件管理調(diào)用情況，定期向集團備品備件中心和省公司運行維護部上報全省備件分析報告。 1接受集團備件中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，服從備件跨省間的應(yīng)急調(diào)用。 第十二條 本地網(wǎng)備品備件中心職責(zé) 負(fù)責(zé)存放在本地的骨干網(wǎng)、省 內(nèi)網(wǎng)、本地網(wǎng)設(shè)備所有備件的管理使用，將放置在維護現(xiàn)場的備件管理責(zé)任落實到具體人員。 對本地網(wǎng)備件庫房進(jìn)行規(guī)范管理， 24 小時響應(yīng)維護現(xiàn)場對備件的需求，市區(qū)內(nèi)備件送達(dá)時間不超過 2小時，所屬縣（市）送達(dá)時間不超過 8小時（不含異地調(diào)撥時間）。 將本地的故障件統(tǒng)一寄送到省網(wǎng)管中心更換或送修（已簽訂維保合同設(shè)備向省中心報送相關(guān)返修信息）。 組織維護人員對工程備件和維護新買備件進(jìn)行入庫前質(zhì)量測試。 經(jīng)省網(wǎng)管中心的授權(quán)，利用備件管理系統(tǒng)對本地所管備件的情況進(jìn)行動態(tài)管理。 負(fù)責(zé)本地網(wǎng)內(nèi)的備件調(diào)用，緊急情況 若本地?zé)o備件時，向省備件中心申請緊急備件支持。 根據(jù)本地網(wǎng)設(shè)備的運行情況和備件情況，制定備件購置年度計劃報省備件中心和地（市）分公司運維部門。 定期對存放在機房的備件管理情況進(jìn)行巡查，對出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施。 定期統(tǒng)計分析備品備件的使用情況、設(shè)備壞盤及送修情況，并上報省備件中心和地（市）分公司運維部門。 接受省網(wǎng)管中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，服從集團、省中心對備件的異地應(yīng)急調(diào)用。 第十三條 維護現(xiàn)場職責(zé) 主要負(fù)責(zé)存放在維護現(xiàn)場的備品備件的使用管理。 2021 年網(wǎng)絡(luò)運行維 護暨安全保衛(wèi)工作會參閱材料 負(fù)責(zé)將現(xiàn)場各專業(yè)備件錄入備件管理系統(tǒng)。 接受省、市備品備件中心備件管理及調(diào)度指令。 負(fù)責(zé)本機房備件的規(guī)范管理，采取必要手段保證備件的完好和可用。 第五章 備件庫房管理要求 第十四條 備件庫房管理要求 庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火、易燃易爆等物品存放，嚴(yán)禁亂拉亂搭電線，要放置消防設(shè)施。 。庫房應(yīng)做到密封防塵、防電磁干擾、防靜電，應(yīng)安裝空調(diào)機和加 /去濕機，使庫房內(nèi)溫度保持在 20177。 5℃，相對濕度保持在 40%65%之間。 ，非工作人員不得進(jìn)入庫房。遇特殊情況時 ，應(yīng)符合進(jìn)入庫房的要求，且做好出入登記記錄。 入庫的備品備件均應(yīng)裝入防靜電袋并密封好后再行儲放，儀器儀表應(yīng)裝入包裝盒（箱）中再行儲放。 各專業(yè)依據(jù)備品備件的機型分架放置，并貼上標(biāo)簽。標(biāo)簽要清晰、完整且貼在醒目的位置。 第六章 備品備件管理流程 本章分別說明了備品備件的庫存管理、領(lǐng)用、調(diào)撥、借用、送修及報廢共 6個管理流程。流程圖 見附件。 第十五條 備品備件庫存管理 （一） 維護部門從物資采購部門領(lǐng)用備品備件后，應(yīng)規(guī)范有序地分級存放到各存放點（備件中心庫房、分局、機房等） ，分門別類地存放到指定位置。為便于備 件的清理、查找和使用，要求按備件類別進(jìn)行詳細(xì)歸類，備件上的功能號、型號、名稱、序列號等標(biāo)識應(yīng)齊全。各本地網(wǎng)備品備件中心、分局庫房應(yīng)建立備板備件出入庫備查簿，對備板備件的規(guī)格、數(shù)量、來源、出入庫原因、去向、出庫數(shù)量、結(jié)存數(shù)量等進(jìn)行逐一登記。嚴(yán)格按制度執(zhí)行備品備件的出入庫的清點、移交、雙方簽收填報，并及時建帳入庫。 （二） 各級備件中心、分局庫房應(yīng)建立備板備件定期盤點制度，對庫存?zhèn)浒鍌浼驮谟脗浒鍌浼臄?shù)量和 種類進(jìn)行統(tǒng)計，盤點結(jié)果上報上級領(lǐng)導(dǎo)，做到臺帳和實物相符。 （三） 盤點流程：進(jìn)行庫房盤點時，庫房管理員先根據(jù)盤點計
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