碼頭管理操作規(guī)程與備品備件安全庫(kù)存管理(編輯修改稿)
2025-05-06 05:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備，而且等前序設(shè)備內(nèi)物料走空后再逐次停車。 緊急停車當(dāng)遇到堵料、皮帶跑偏等設(shè)備故障現(xiàn)象，需要緊急停車。緊急停車要求：僅故障設(shè)備及其前序設(shè)備停車，后序設(shè)備空載運(yùn)行。而緊急停車的操作包含：控制室切斷電源或啟動(dòng)緊急停車按鈕、巡查人員在現(xiàn)場(chǎng)控制箱上啟動(dòng)緊急停車按鈕這兩部分。本操作執(zhí)行之前班組內(nèi)盡量做到溝通。另外，停電也歸屬到緊急停止事故當(dāng)中。：停電時(shí)主要考慮的工作是“扒料”，斗式提升機(jī)尾座的料一定要扒開(kāi)才能啟動(dòng)。停電重新啟動(dòng)時(shí)(控制室)一定要再確認(rèn)動(dòng)力部壓縮空氣狀態(tài)。：a、發(fā)生堵料停車時(shí)，首先要分析原因。，一般發(fā)生堵料不外乎大雜、濕料等流動(dòng)性不好造成的,或者是后續(xù)設(shè)備發(fā)生故障，前面的設(shè)備沒(méi)有及時(shí)停下來(lái)。這些都需要扒料，控制室與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系啟動(dòng)并空載運(yùn)行正常后進(jìn)行正常生產(chǎn)。，控制室人員反應(yīng)是否及時(shí)和得當(dāng)與否是造成事故大小的關(guān)鍵。，但是發(fā)生過(guò)過(guò)載時(shí)驅(qū)動(dòng)液力偶合器失去保護(hù)功能的案例。：a、發(fā)生皮帶跑偏等設(shè)備故障報(bào)警，應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，此時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)人員具備一定判斷能力。考慮皮帶線性度最好在不損傷皮帶的前提下觀察一個(gè)或者更多個(gè)運(yùn)行周期。在作出判斷之前，最好趁此機(jī)會(huì)將設(shè)備內(nèi)所帶的料盡量排除。b、除非跑偏十分嚴(yán)重，如損傷皮帶。一般跑偏是在空載運(yùn)行的情況下調(diào)整的。待調(diào)整并空載運(yùn)行穩(wěn)定后均勻并由少慢增多地帶料運(yùn)行直至正常。c、在發(fā)生失速時(shí)，一般會(huì)同時(shí)發(fā)生堵料事故。此時(shí)應(yīng)該局部或全體緊急停車，做出此類決定應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)或控制室人員執(zhí)行。實(shí)際上失速是一個(gè)大的事故，要求馬上報(bào)告處理。設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)考慮跑偏、失速等問(wèn)題，但因?yàn)閭鞲衅鬟^(guò)敏原因可能會(huì)誤報(bào)警，所以最好能做到重新現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。相關(guān)記錄，每一小時(shí)記錄一次。，大膽心細(xì)、反應(yīng)快，以此為基礎(chǔ)努力做到安全運(yùn)行無(wú)事故。備品備件安全庫(kù)存管理知識(shí)目的為了加強(qiáng)備品備件安全庫(kù)存的集中統(tǒng)一管理，做好備品備件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作，抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備故障修理和檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行；降低庫(kù)存資金占用，逐步做到備品備件安全庫(kù)存良性循環(huán)運(yùn)作。1. 范圍備品備件安全庫(kù)存的定額標(biāo)準(zhǔn)制訂、審批、修訂以及備品備件的申購(gòu)、審核、采購(gòu)或加工、驗(yàn)收、保管、出入庫(kù)和補(bǔ)充。3．職責(zé) 技術(shù)保障部負(fù)責(zé)收集相關(guān)部門提供的資料信息，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律，以及以往備件的歷史消耗數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),合理編制備件安全庫(kù)存定額標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備工程師負(fù)責(zé)制訂機(jī)械配件的安全庫(kù)存定額標(biāo)準(zhǔn)；電氣工程師負(fù)責(zé)制訂電器配件的安全庫(kù)存定額標(biāo)準(zhǔn)。安全庫(kù)存定額標(biāo)準(zhǔn)必須及時(shí)修訂。 生產(chǎn)部和儲(chǔ)運(yùn)部按目標(biāo)持續(xù)降低備品備件消耗，控制備品備件費(fèi)用，及時(shí)提供所需新的備品備件情況。 五金庫(kù)負(fù)責(zé)管理備品備件的儲(chǔ)存，按期提供補(bǔ)充資料和調(diào)節(jié)安全庫(kù)存。 采購(gòu)部負(fù)責(zé)追蹤備品備件采購(gòu)或加工的審批狀態(tài)，聯(lián)系供應(yīng)商，詢價(jià)、議價(jià)、定價(jià)，保證按期采購(gòu)或加工備品備件。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購(gòu)或加工合同的審批并及時(shí)提供必要的資金。 本程序文件由工廠總經(jīng)理審批和實(shí)施監(jiān)控。4. 定義 備品備件：為了縮短設(shè)備故障修理停機(jī)時(shí)間，減少停機(jī)損失，對(duì)某些形狀復(fù)雜、要求高、加工困難、訂購(gòu)周期長(zhǎng)或無(wú)法就地采購(gòu)的配件，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)預(yù)先儲(chǔ)備一定數(shù)量，這種配件稱為備品備件。 安全庫(kù)存：指為了防止不確定性因素（突發(fā)性設(shè)備故障、臨時(shí)性停機(jī)檢修）而預(yù)計(jì)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 課 程 名 稱 （費(fèi) 用）日期課 程 名 稱 （費(fèi) 用）日期1ISO9001:2008內(nèi)審員資格班(200元)1213日2627日12優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù) (300元)19日2ISO14001:2004內(nèi)審員資格班(200元)1920日13中層干部管理技能提升（880元）1920日3儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)資格班 (300元)25日14危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理(380元)26日4IECQHSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)班（ROHS最新管理體系）（380元）31日15ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施暨內(nèi)審員資格培訓(xùn)( 380元)2627日5OHSAS 18001:2007職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程 (380元)1920日16最新TS五大工具實(shí)務(wù)培訓(xùn)(880元)贈(zèng)送:SPC和MSA計(jì)算用的EXCEL表單2627日6采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)(580元/深圳)25日17如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管（380元）24日7ISO管理者代表及推行專員(680元)2425日18打造企業(yè)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)(380元/東莞)31日8PMC生產(chǎn)計(jì)劃管制實(shí)務(wù) (300元)18日19生產(chǎn)合理化改善IE工業(yè)工程(380元)18
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