【總結(jié)】設(shè)備管理TPM知識2023年5月?青島一、設(shè)備的重要性二、了解TPM,TPM來源、什么是TPM、TPM真???正??意義、組成和管理模式;TnPM結(jié)構(gòu)組成和管理知識的說明。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容三、如何開展TPM活動。?????
2025-02-19 11:57
【總結(jié)】1/26TPMTPM第一節(jié):TPM設(shè)備管理2/26TPMTPM進入正文第一節(jié)對設(shè)備管理的理解測試3/26TPMTPM4/26TPMTPM5/26TPMTPM6/26TPMTPM7/26TPMTPM8/
2025-03-13 03:50
【總結(jié)】TPM理論與實際經(jīng)營革新部2Ⅰ.TPM的發(fā)展1950年以前,半自動、手動操作設(shè)備多,結(jié)構(gòu)也簡單,常采用的方法。在設(shè)備出現(xiàn)故障后再維修。BM(BreakdownMaintenance)1950年以后,人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備的許多故障是周期性出現(xiàn)的,于是對這類故障提出
2025-08-09 10:16
【總結(jié)】開展TPM活動,提高企業(yè)素質(zhì)賽格三星公司開展TPM活動的體會深圳市賽格三星股份有限公司張永成文大剛曾志剛賽格三星股份有限公司是引進美國康寧公司、日本旭硝子公司、韓國三星康寧公司的彩色玻殼生產(chǎn)技術(shù)和裝備,生產(chǎn)高性能彩色顯象管、顯示器玻殼,具備年產(chǎn)1000萬套玻殼生產(chǎn)能力的中外合資大型企業(yè).
2025-01-18 09:50
【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實務(wù)(觀摩5
2025-01-11 06:31
【總結(jié)】浙江吉鑫祥叉車制造有限公司ZhejiangGoodsenseforkliftCo.,LTD全員設(shè)備管理與維護實戰(zhàn)訓(xùn)練(TPM)浙江吉鑫祥叉車制造有限公司豐田等企業(yè)為什么會成功1.追求精細(xì)化管理,維護管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公
2025-02-22 13:06
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備管理與日本的全員生產(chǎn)維修(TPM)設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧?事后維修(第一代)兼修階段分工淡化壞了操作工=維修工才修專修階段分工清楚不壞我操作,你維修不修設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧
2025-01-25 13:11
【總結(jié)】設(shè)備管理與TPM基礎(chǔ)知識1■野狼和狐貍的故事一只狐貍見一只野狼正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險?!耙袄?,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野狼回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時間再去磨牙了?!币了鹘o了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會設(shè)備維護的重要性。那就是
2025-01-08 13:31
【總結(jié)】設(shè)備管理與設(shè)備管理與TPM知識培訓(xùn)知識培訓(xùn)周千峰周千峰■?野公豬和狐貍的故事野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險?!肮i,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時間再去磨牙了?!币了鹘o了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會設(shè)
2025-02-20 14:20
【總結(jié)】TPM培訓(xùn)資料(EN)設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)一、設(shè)備管理的意義與目的使設(shè)備機能發(fā)揮最高使用效率之一切管理與改善的活動設(shè)備管理為生產(chǎn)管理的三大要素之一透過設(shè)備的更有效管理、制造出更有價值的商品(如下圖)1.人員 人事管理 ???品質(zhì)2.物料 資材管理 ????生產(chǎn)活動 成本 有
2025-01-08 12:18
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實務(wù)(觀摩500強)
2025-02-22 12:40
【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-適合對象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實務(wù)(觀摩500強)
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備所具有的特點是人類在長期生存和發(fā)展過程中,認(rèn)識、改造和利用自然能力不斷提高的結(jié)果,是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進步的必然產(chǎn)物。但是,現(xiàn)代設(shè)備的出現(xiàn)又給人們帶來了許多新的問題。設(shè)備的大型化使生產(chǎn)高度集中,因設(shè)備故障造成的損失遠(yuǎn)高于小型設(shè)備,設(shè)備費用昂貴,對產(chǎn)品成本也將造成很大的影響;設(shè)備的高速化將給企業(yè)生產(chǎn)帶來一些技術(shù)經(jīng)濟方面的問題,如驅(qū)動裝置的能耗相應(yīng)增大,
2025-03-13 02:43
【總結(jié)】全員設(shè)備管理第一、設(shè)備?一、設(shè)備的概念?設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,即:有形固定資產(chǎn)的總稱。?二設(shè)備的分類?1、按用途分類?1)、生產(chǎn)工藝設(shè)備?2)、輔助生產(chǎn)設(shè)備?3)、科研試驗設(shè)備?4)、辦公設(shè)備?5)、生
2025-03-12 21:53
2025-02-22 12:39