【總結(jié)】中原市場研究部202303商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)案例研究商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)案例研究?對(duì)標(biāo)企業(yè)選擇?華潤案例研究?對(duì)標(biāo)企業(yè)案例借鑒?附件1:綜合體分析及香港太古廣場案例?附件2:開發(fā)社區(qū)商業(yè)專題研究對(duì)標(biāo)企業(yè)選擇理由標(biāo)桿就是某個(gè)領(lǐng)域里的領(lǐng)導(dǎo)者和先行者。找到標(biāo)桿就等于找到了業(yè)務(wù)的示范,標(biāo)桿的成功也就預(yù)示著業(yè)務(wù)的未來
2025-01-18 11:41
【總結(jié)】企業(yè)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理——實(shí)踐導(dǎo)向戰(zhàn)略管理構(gòu)架項(xiàng)保華博士教授、企業(yè)管理專業(yè)博導(dǎo)任何行為都要有策略。……以鷹策略和鴿子策略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯策略(ESS-evolutionarilystablestrategy)?!挥兴鼈円砸欢ǖ谋嚷使泊?,才能形成宜斯策略。——E.Wilson:《社會(huì)生物學(xué):
2025-02-26 15:35
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報(bào)告(討論稿)–內(nèi)容頁碼A.項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體系54.與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
2025-02-21 12:43
【總結(jié)】巴瑪管理顧問公司張浪教授四海家具工廠改善實(shí)戰(zhàn)案例2023年1月14日彼得·德魯克說過:管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。2023年1月14日大不列顛百科全書關(guān)于“神經(jīng)病”的定義每天做同樣的事,卻期望有不同的結(jié)果出現(xiàn),這種人,就叫神經(jīng)
2024-12-28 08:15
【總結(jié)】任務(wù)角色定位目標(biāo)確定資源計(jì)劃工作計(jì)劃請(qǐng)示調(diào)整成員執(zhí)行執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)考核立即報(bào)告分析總結(jié)成員評(píng)價(jià)創(chuàng)標(biāo)建模橫向改善縱向
2025-01-18 09:06
【總結(jié)】新華西美林公館2期產(chǎn)品定位報(bào)告(國內(nèi)一線房企代表項(xiàng)目附加值打造案例收集)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。平原城市的高尚、生活社區(qū),典雅大氣的建筑綠城·上海綠城一期二期三期?立面用材:為天然高檔石才加主體面磚及大面積中空雙層玱璃;?立面色調(diào):兩段式為主,黑色基座加深棕、淡黃面磚加青綠玱璃。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。綠
2025-01-25 15:39
【總結(jié)】xx建筑·青島xx中心總承包管理實(shí)施規(guī)劃青島xx中心一期項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱2022-04-03xx建筑·青島xx中心總承包管理實(shí)施規(guī)劃目錄xx建筑·青島xx中心一期項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱1、規(guī)劃大綱編制階段項(xiàng)目情況說明2、項(xiàng)目分析3、項(xiàng)目管理目標(biāo)4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?/span>
2025-08-05 01:08
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九講班組人員管
2025-01-18 13:35
【總結(jié)】......沃爾瑪戰(zhàn)略采購案例匯編在2002年2月1日之前,沃爾瑪并沒有自己從海外直接采購商品,所有海外商品都由代理商代為采購。2001年初,崔仁輔加盟沃爾瑪,2002年,沃爾瑪要求剛剛加盟的崔仁輔利用半年時(shí)間做好準(zhǔn)備,在2月1日這一天接過支
2025-04-17 05:02
【總結(jié)】惠而浦順德工廠采購管理公司背景?惠而浦創(chuàng)立于1911年,總部位于美國密歇根州的奔騰港,以制造洗衣機(jī)起家,以后產(chǎn)品線不斷不斷豐富,是目前世界上最大的家用電器制造商之一,亦是美國《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)。?經(jīng)過近100年的發(fā)展,惠而浦已經(jīng)發(fā)展成為全球領(lǐng)先家用電器品牌——年銷售額145仁美圓,員工,產(chǎn)品包括洗衣機(jī),電
2025-01-01 22:13
【總結(jié)】制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)不實(shí)戓案例研認(rèn)主講人:吳誠博士2023-10寧波萬航實(shí)業(yè)有限公司吳誠,企業(yè)管理博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師清華大學(xué)總裁班特聘講師深圳新一代技術(shù)研究院首席頊問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘與家國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目
2025-01-19 04:34
【總結(jié)】中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國聯(lián)通前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動(dòng)機(jī)是為了滿足兩種需要——“消費(fèi)者需要品牌形象,經(jīng)營者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點(diǎn)越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場上獲得較大的占有率和利潤。?最終決定品
2025-03-04 23:48
【總結(jié)】博志成咨詢集團(tuán)高級(jí)顧問某上市房地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1課程目標(biāo)n“運(yùn)營管理”管什么?n如何做好計(jì)劃運(yùn)營管理?n如何搭建匹配的運(yùn)營管理體系?2課程構(gòu)架第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理解析——什么是運(yùn)營管理?運(yùn)營管理管什
2025-02-20 14:01