【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)上冒更大的風(fēng)險 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 ②模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿領(lǐng)先創(chuàng)新者的創(chuàng)新新思路和創(chuàng)新行為，吸取領(lǐng)先者的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，引進(jìn)購買或破譯領(lǐng)先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)完善，進(jìn)一步開發(fā)。模仿創(chuàng)新使企業(yè)免受領(lǐng)先創(chuàng)新的各種風(fēng)險的威脅，運用成功，還能起到后發(fā)制人的作用。 (3)根據(jù)創(chuàng)新的方式分。根據(jù)創(chuàng)新的方式不同，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略兩類。 ①自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)商品化。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢是有助于企業(yè)形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，有利于企業(yè)在一定時期內(nèi)掌握 和控制某項產(chǎn)品或工藝的核心技術(shù)，在一定程度上左右行業(yè)或產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的方向和進(jìn)程。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 此外，由于自主創(chuàng)新一般涉及的都是全新技術(shù)領(lǐng)域，在這方面的技術(shù)突破很可能會導(dǎo)致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動一大批新產(chǎn)品的誕生，推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。自主創(chuàng)新的缺陷是投入太高，風(fēng)險太大。采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略要求企業(yè)擁有很強(qiáng)的技術(shù)研究和開發(fā)實力，并能在資金上給予保證 ②合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。 合作創(chuàng)新有利于合作各方實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)；有助于縮短創(chuàng)新時間，增強(qiáng)企業(yè)的競爭地位；使更多的單位參與分?jǐn)倓?chuàng)新成本，分散創(chuàng)新風(fēng)險。由于上述優(yōu)點，合作創(chuàng)新越來越多的成為國內(nèi)外企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇。合作創(chuàng)新也存在不足，如企業(yè)不能獨自利用研究成果組織產(chǎn)品或工藝的創(chuàng)新；合作創(chuàng)新還可能因合作各方面不同、溝通不夠而影響合作的順利進(jìn)行，甚至發(fā)生合作糾紛。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 技術(shù)創(chuàng)新是集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)于一體的系統(tǒng)工程，企業(yè)要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，改革傳統(tǒng)技術(shù)，創(chuàng)造新的技術(shù)，使企業(yè)擁有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，鞏固企業(yè)核心技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等各方面的積極作用，就必須對技術(shù)創(chuàng)新活動進(jìn)行科學(xué)的組織管理。 (1)進(jìn)行科學(xué)的計劃管理。進(jìn)行科學(xué)的計劃管理，首先要求企業(yè)在制定技術(shù)創(chuàng)新活動計劃前進(jìn)行廣泛調(diào)查和全面規(guī)劃。要掌握國內(nèi)外同行在產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等各方面的科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢，以及各種科研成果運用與生產(chǎn)和技術(shù)市場化的進(jìn)展情況；要認(rèn)真分析已有產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。再在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上制定全面的技術(shù)創(chuàng)新計劃。技術(shù)創(chuàng)新計劃應(yīng)符合以下要求：第一，兼顧企業(yè)主客觀條件；第二，顧及短期效益和長期效益；第三，要有彈性，使人們有時間和條件進(jìn)行思考和試驗嘗試。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 (2)建立技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。技術(shù)創(chuàng)新不單純是技術(shù)行為，更多的是市場行為。國內(nèi)外實踐證明，技術(shù)與生產(chǎn)結(jié)合越緊密，越有利于創(chuàng)新。因此，很多國內(nèi)外大公司都花大力氣建立了自己的技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，使企業(yè)具有很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。如美國電話電報公司建立了世界著名的貝爾試驗室，中國的海爾和華為等企業(yè)也都有自己的技術(shù)研究開發(fā)組織，日本約有 1. 77萬家企業(yè)擁有自己規(guī)模不等的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，其中350家大企業(yè)就擁有 600多個水平較高的研究所 (3)完善技術(shù)創(chuàng)新激勵。技術(shù)創(chuàng)新是由人進(jìn)行的，只有當(dāng)企業(yè)與企業(yè)的所有員工有了創(chuàng)新激情才會產(chǎn)生創(chuàng)新行為。由于技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性，且技術(shù)創(chuàng)新從投入到生產(chǎn)效益的間隔期較長，因此，企業(yè)及其員工的創(chuàng)新要求會受到一定程度的削弱。如果沒有相應(yīng)的激勵力量來增強(qiáng)企業(yè)及其員工創(chuàng)新的動力，人們往往會選擇放棄創(chuàng)新的愿望。要激發(fā)企業(yè)及其員工創(chuàng)新激情，就必須建立或完善創(chuàng)新激勵機(jī)制，包括國家對企業(yè)的創(chuàng)新激勵機(jī)制和企業(yè)對內(nèi)部員工的創(chuàng)新激勵機(jī)制。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 當(dāng)前，技術(shù)創(chuàng)新激勵的方式有很多種形式：從企業(yè)外部激勵來說，有通過市場的力量對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新激勵，有政府通過調(diào)整政策對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵，還有通過確立技術(shù)創(chuàng)新主體與技術(shù)創(chuàng)新成果之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系來強(qiáng)化對企業(yè)的技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新激勵；從企業(yè)內(nèi)部激勵來看，有物質(zhì)激勵、精神激勵、參與激勵、機(jī)會激勵，等等?？偟膩碚f，創(chuàng)新激勵機(jī)制應(yīng)符合以下原則：第一，滿足需要的原則。滿足需要是激發(fā)人們進(jìn)行創(chuàng)新的原始動力，任何激勵制度或措施，只有當(dāng)它能滿足人們的需要時，才會產(chǎn)生激勵作用。第二，物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則。第三，塑造鼓勵創(chuàng)新的社會環(huán)境和企業(yè)環(huán)境。第四，將鼓勵競爭與鼓勵合作有機(jī)結(jié)合起來。 (4)提高創(chuàng)新資源的綜合使用效率。技術(shù)創(chuàng)新是市場、技術(shù)、資金、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)并行運營的系統(tǒng)工程，它強(qiáng)調(diào)已有的技術(shù)創(chuàng)新成果的綜合集成和生產(chǎn)資源、市場資源、資金資源、人才資源及組織資源的優(yōu)化配置。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 因此，技術(shù)創(chuàng)新的基本思路是重視技術(shù)機(jī)會與市場機(jī)會的有機(jī)結(jié)合，將技術(shù)創(chuàng)新與資產(chǎn)運營、投融資活動結(jié)合起來，通過新技術(shù)的運用帶動整個企業(yè)乃至整個行業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，以有限的增量帶動大量存量資產(chǎn)的重組。在創(chuàng)新環(huán)境日益復(fù)雜的情況下，企業(yè)在組織技術(shù)創(chuàng)新的活動中，必須調(diào)整原來的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)市場、技術(shù)、人才、資產(chǎn)等一系列資源的重組，使企業(yè)的經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)緊密銜接，形成有機(jī)的整體。大量實踐證明，只有企業(yè)各方面整體配合及全面創(chuàng)新，才能最終實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。 技術(shù)引進(jìn)是指技術(shù)接受方通過貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)合作或其他渠道從技術(shù)供給方獲得先進(jìn)技術(shù)的過程。它包括獲得產(chǎn)品的設(shè)計制造工藝、材料配方、測試方法、樣機(jī)和樣品，以及科學(xué)的經(jīng)營管理方法等。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 這一過程統(tǒng)稱技術(shù)轉(zhuǎn)移，對技術(shù)提供方叫技術(shù)轉(zhuǎn)讓，對技術(shù)接受方叫技術(shù)引進(jìn) 技術(shù)引進(jìn)過程包括消化吸收和創(chuàng)新發(fā)展兩個層次。消化吸收實質(zhì)上是掌握引進(jìn)技術(shù)的精髓，變引進(jìn)技術(shù)為自己的技術(shù)，使引進(jìn)技術(shù)適應(yīng)本國和本企業(yè)的生產(chǎn)條件。引進(jìn)技術(shù)的消化吸收包括國產(chǎn)化改革，即通過轉(zhuǎn)化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等各個技術(shù)環(huán)節(jié)，達(dá)到使用國產(chǎn)原材料、零部件和配套件，生產(chǎn)出性能和質(zhì)量達(dá)到轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的水平。同時，一個國家或一個企業(yè)不能只靠消化吸收來提高本國或本企業(yè)的技術(shù)水平，必須在消化吸收的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，推動本國或本企業(yè)自主研究開發(fā)能力的提高，實現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)的良性循環(huán)。戰(zhàn)后的日本在 20世紀(jì)五六十年代從美國和西歐引進(jìn)了一大批先進(jìn)技術(shù)，通過對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，創(chuàng)造出更新的技術(shù)和產(chǎn)品，并將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國和西歐，促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，日本平均花 1元錢引進(jìn)技術(shù)，就要花 3一 5元錢去消化吸收和創(chuàng)新發(fā)展。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 技術(shù)引進(jìn)從一般意義上說包括國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，但我們通常是指引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)。 當(dāng)代技術(shù)發(fā)展的一個重要趨勢是技術(shù)既向縱深發(fā)展又向邊緣發(fā)展，技術(shù)種類繁多，錯綜復(fù)雜，發(fā)展一項技術(shù)所需要的投資也越來越多，甚至超過一國的經(jīng)濟(jì)能力。任何國家都不可能在所有領(lǐng)域保持技術(shù)領(lǐng)先。新的科學(xué)技術(shù)成果是人類智慧的結(jié)晶和財富，任何國家和民族都需要利用別國的科學(xué)技術(shù)成果來促進(jìn)本國的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，技術(shù)在國與國之間的轉(zhuǎn)移，互通有無，互相學(xué)習(xí)，是人類社會發(fā)展的必然趨勢。因此，各國往往會根據(jù)自己的特點，集中精力側(cè)重發(fā)展若干項技術(shù)并保持領(lǐng)先地位，其他技術(shù)靠引進(jìn)、合作，使有限的創(chuàng)新資源利用更合理，效率更高。引進(jìn)別國的先進(jìn)技術(shù)，可以縮短一國探索科技發(fā)展的歷程，減少科研費用；可以直接采用最新的技術(shù)，加快技術(shù)改造，趕上世界先進(jìn)水平；并且能大幅度提高社會生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 世界上一些工業(yè)發(fā)達(dá)國家，它們不僅是主要的技術(shù)出口國，而且還是主要的技術(shù)引進(jìn)國。 技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容很多，總的來說包括“硬件”和“軟件”兩個方面?！坝布笔侵竿ㄟ^購買機(jī)器設(shè)備來引進(jìn)技術(shù)或由技術(shù)輸出方承包的工程項目?！败浖笔侵杠浖夹g(shù)，即引進(jìn)外國的先進(jìn)技術(shù)知識成果、專利、技術(shù)訣竅、管理技術(shù)或其他工業(yè)產(chǎn)權(quán)，如商標(biāo)等。引進(jìn)硬件時間短，形成生產(chǎn)能力快，便于彌補(bǔ)空自，但要花費大量外匯，學(xué)不到關(guān)鍵技術(shù)，不利于吸收、消化和創(chuàng)新，甚至不能很好地利用，有時還要依賴國外進(jìn)口大量備品配件。因此，在技術(shù)引進(jìn)中，我們應(yīng)大力引進(jìn)軟技術(shù)，并適當(dāng)引進(jìn)硬技術(shù)，兩者要有機(jī)地結(jié)合起來，以達(dá)到技術(shù)引進(jìn)的目的。 技術(shù)引進(jìn)涉及政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、貿(mào)易、外交、法律等各個方面，因此，做好技術(shù)引進(jìn)工作，必須堅持下列原則。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 (1)引進(jìn)技術(shù)的先進(jìn)性與適應(yīng)性結(jié)合。技術(shù)引進(jìn)工作，必須從我國的實際出發(fā)，堅持籌安排，循序漸進(jìn)的原則。技術(shù)有生命周期，從技術(shù)擁有方面看，為了獲得利潤一般不會過早地將技術(shù)轉(zhuǎn)讓，經(jīng)過技術(shù)的成長期、成熟期獲得大量利潤后，它們才想盡快將技術(shù)轉(zhuǎn)讓出去；從技術(shù)引進(jìn)方看，引進(jìn)成熟期或衰退期的技術(shù)獲利不大，直接引進(jìn)未商品化的研究與發(fā)展成果，技術(shù)進(jìn)步更大，贏利更多。因為新技術(shù)革命的來臨，科技發(fā)展很快，加上我國現(xiàn)有技術(shù)比較落后，如果過于遷就現(xiàn)狀，就會永遠(yuǎn)落在別人后面。如何引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、避免引進(jìn)淘汰技術(shù)，是我國在引進(jìn)技術(shù)方面應(yīng)重視的問題。另外，引進(jìn)的技術(shù)要同我國的資源情況、技術(shù)水平和管理水平相適應(yīng)，即引進(jìn)“適用技術(shù)”。應(yīng)考慮引進(jìn)技術(shù)的生產(chǎn)要素特征西方工業(yè)化國家的資本資源比勞動力資源雄厚，在這些國家發(fā)展出來的技術(shù)帶有資本密集的特征，而多數(shù)發(fā)展中國家勞動力資源比資本資源豐富，引進(jìn)資本密集型技術(shù)顯然和本國的資源特征不相適應(yīng)。如何在技術(shù)引進(jìn)上與本國資源票賦特征相適應(yīng)，揚(yáng)長避短，關(guān)系到技術(shù)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一