【正文】 但是，采用這種組織形式，要求在綜合設(shè)計(jì)組和專業(yè)設(shè)計(jì)組之間必須進(jìn)行很好的協(xié)作配合，對(duì)管理水平要求較高。指企業(yè)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立技術(shù)科 (室 )，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的組織管理工作，從事新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、試制及生產(chǎn)技術(shù)工作。其目的在于了解消費(fèi)者和經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)、使用和購買這種新產(chǎn)品的實(shí)際情況以及市場(chǎng)的大小，然后采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 下一頁 返回 綜合評(píng)判法是將定量分析與主觀判斷相結(jié)合。這些能力包括資金、技術(shù)、人才、銷售等多方面能力。美國(guó)一家咨詢公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：開發(fā)新產(chǎn)品從構(gòu)思到投放市場(chǎng)，成功率只有 1%}2%。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須以滿足市場(chǎng)需要為出發(fā)點(diǎn)，否則企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將無法取得成功。新產(chǎn)品按地域特征可分為國(guó)際新產(chǎn)品、國(guó)家新產(chǎn)品、地區(qū)或企業(yè)新產(chǎn)品等幾種?！靶隆笔窍鄬?duì)與“舊”而言的，是一個(gè)相對(duì)概念，所以，新產(chǎn)品也是一個(gè)相對(duì)的概念，在不同的時(shí)間、條件和地點(diǎn)具有不同的意義。 (5)合資經(jīng)營(yíng)。在引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備時(shí)，一定要引進(jìn)制造技術(shù)，再消化、吸收和發(fā)展，并力求創(chuàng)新，做到既不損害引進(jìn)技術(shù)的專利權(quán)，又能搞好仿制翻版。另外，引進(jìn)的技術(shù)要同我國(guó)的資源情況、技術(shù)水平和管理水平相適應(yīng)，即引進(jìn)“適用技術(shù)”。任何國(guó)家都不可能在所有領(lǐng)域保持技術(shù)領(lǐng)先。第四，將鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)合作有機(jī)結(jié)合起來。再在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上制定全面的技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃。 (3)根據(jù)創(chuàng)新的方式分。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可從不同角度進(jìn)行分類。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 其結(jié)果體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生改變，由數(shù)量型擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型擴(kuò)張，使同等的資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值。為了增強(qiáng)中國(guó)國(guó)力，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全方位可持續(xù)發(fā)展，迎接經(jīng)濟(jì)全球化帶來的新挑戰(zhàn)，中國(guó)確立了“科教興國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化。 理解技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性，并不是從此不再進(jìn)行創(chuàng)新，而是提醒我們要冷靜分析技術(shù)創(chuàng)新的各種制約因素，將不確定性降低到最小程度。具體來說，它具有系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、高效性、高投入性和不確定性 (1)系統(tǒng)性。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 ②設(shè)備創(chuàng)新。他的研究對(duì)象主要側(cè)重于產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)要通過技術(shù)管理，使各種機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀況，為生產(chǎn)提供先進(jìn)合理的工藝規(guī)程，并要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，從而保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。 技術(shù)政策是國(guó)家根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)的客觀需要制定的，是指導(dǎo)企業(yè)各種技術(shù)工作的方針政策。在他看來，技術(shù)創(chuàng)新的范圍很廣，包括技術(shù)性變化的創(chuàng)新和非技術(shù)性的組織創(chuàng)新。參與這個(gè)過程的要素包括材料、設(shè)備以及企業(yè)員工三類。 產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容，它與其他技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容相互影響、相互促進(jìn)：一方面，產(chǎn)品創(chuàng)新往往要求企業(yè)利用新的機(jī)器設(shè)備和新的工藝方法；另一方面新的設(shè)備、新的工藝的運(yùn)用又為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供了更優(yōu)越的物質(zhì)條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)所有專利中只有 10%能成為創(chuàng)新，而在所有創(chuàng)新中又只有 10%能獲得成功。此外，流水作業(yè)線的發(fā)明與使用也屬于根本性的創(chuàng)新，他的出現(xiàn)大大提高了工人的勞動(dòng)效率，降低了生產(chǎn)成本。要改變這種面貌，就必須大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，掌握技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)律，提高我國(guó)企業(yè)的整體技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力。從企業(yè)的角度來說，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的根本目的就是增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)水平還不盡人意，有的甚至還十分低，在這種情況下，技術(shù)創(chuàng)新工作的效果必然受到不良影響。與此同時(shí)，領(lǐng)先戰(zhàn)略同樣具有不利的一面：要求企業(yè)支付高額的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用；在市場(chǎng)需求上可能面對(duì)更多的不確定性；在技術(shù)上冒更大的風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 ②模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。 (1)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃管理。滿足需要是激發(fā)人們進(jìn)行創(chuàng)新的原始動(dòng)力，任何激勵(lì)制度或措施，只有當(dāng)它能滿足人們的需要時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)作用。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，日本平均花 1元錢引進(jìn)技術(shù)，就要花 3一 5元錢去消化吸收和創(chuàng)新發(fā)展。技術(shù)有生命周期，從技術(shù)擁有方面看，為了獲得利潤(rùn)一般不會(huì)過早地將技術(shù)轉(zhuǎn)讓，經(jīng)過技術(shù)的成長(zhǎng)期、成熟期獲得大量利潤(rùn)后，它們才想盡快將技術(shù)轉(zhuǎn)讓出去；從技術(shù)引進(jìn)方看，引進(jìn)成熟期或衰退期的技術(shù)獲利不大，直接引進(jìn)未商品化的研究與發(fā)展成果，技術(shù)進(jìn)步更大，贏利更多。要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)為我所用，就要切實(shí)認(rèn)真的消化、吸收、發(fā)展，并力求創(chuàng)新。技術(shù)引進(jìn)方與技術(shù)供應(yīng)方就某種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行合作，由技術(shù)供應(yīng)方提供并轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)技術(shù)，提供一部分關(guān)鍵的機(jī)器設(shè)備或零部件；由技術(shù)引進(jìn)方提供廠房、基礎(chǔ)設(shè)施。商業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品稱之為“成型的產(chǎn)品”，在此之前生產(chǎn)的產(chǎn)品稱之為“未成型的產(chǎn)品”。這是指采用新原理、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)等制造出來的產(chǎn)品。 (1)市場(chǎng)需要原則。另外提高產(chǎn)品的“三化” (通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化 )水平也是在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)要重視的。 在此階段，企業(yè)要避免兩種過失：①“誤棄”，即因企業(yè)未認(rèn)識(shí)到該創(chuàng)意的發(fā)展?jié)摿Χ鴮⑵湔`棄；②“誤用”，即企業(yè)將一個(gè)沒有發(fā)展前途的創(chuàng)意付諸開發(fā)并投放市場(chǎng)。分母為開發(fā)總成本，包括開發(fā)成本和銷售費(fèi)用，其中銷售費(fèi)用的計(jì)算期與分子中壽命年數(shù)一致 ②綜合評(píng)判法。新產(chǎn)品裝配至鑒定前，應(yīng)做好試車及試驗(yàn)工作，對(duì)樣品進(jìn)行全面檢查、試驗(yàn)與調(diào)整。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 下一頁 返回 (3)實(shí)施規(guī)劃。指既按新產(chǎn)品設(shè)置綜合設(shè)計(jì)組，又按不同專業(yè)設(shè)置很多專業(yè)設(shè)計(jì)組。這些從車間來的人員按各自的分工，在項(xiàng)目中參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制，一直到產(chǎn)品生產(chǎn)定型。指企業(yè)設(shè)立技術(shù)科 (室 )，專門負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作；此外，另設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)單位、開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門從事科研和新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)試制。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 下一頁 返回 產(chǎn)品投放市場(chǎng)，必須以試用試銷過程中取得的信息為依據(jù)，制定出有效的營(yíng)銷組合策略，以便最快的進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)入產(chǎn)品壽命周期的成長(zhǎng)期，迅速達(dá)到一定的市場(chǎng)占有率 產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前，還要進(jìn)行一次全面而又系統(tǒng)的分析，包括市場(chǎng)銷售狀況、產(chǎn)品前景、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和產(chǎn)品收益性的分析，并與原計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，尋求進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略的措施，以達(dá)到新產(chǎn)品開發(fā)的最佳效益。 新產(chǎn)品開發(fā)方案決定后，要組織力量編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。所有這一切的實(shí)現(xiàn)，都必須有一套科學(xué)的論證方法予以保證 決策方案論證方法有定性方法和定量方法兩大類。這是開發(fā)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)。這里的綜合費(fèi)用包括兩方面的內(nèi)容：①新產(chǎn)品開發(fā)與制造費(fèi)用； 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 下一頁 返回 ②商品銷售費(fèi)用及產(chǎn)品在使用壽命周期的維護(hù)保養(yǎng)使用費(fèi)。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 下一頁 返回 ②國(guó)家新產(chǎn)品。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 下一頁 返回 (1)在結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、技術(shù)特征等某一方面或幾個(gè)方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高的，或有獨(dú)創(chuàng)的 (2)具有先進(jìn)性、適用性，能提高經(jīng)濟(jì)效益，有推廣價(jià)值的 (3)在一個(gè)省、市和自治區(qū)范圍內(nèi)第一次試制成功的 (4)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定確認(rèn)的 這里要特別強(qiáng)調(diào)的是：如果產(chǎn)品只是在花色、外觀、表面裝飾、包裝裝滿等方面改進(jìn)提高，而產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能沒有改變，則不能算作新產(chǎn)品。 (6)補(bǔ)償貿(mào)易。技術(shù)引進(jìn)必須向多個(gè)國(guó)家、地區(qū)和廠家搜集多方面的信息，熟悉國(guó)際行情。所謂國(guó)與國(guó)之間平等，是引進(jìn)技術(shù)必須不損害該國(guó)主權(quán)，不妨礙該國(guó)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立；所謂經(jīng)濟(jì)上互利，是指合作雙方在經(jīng)濟(jì)上都能得到合理的利益。引進(jìn)別國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，可以縮短一國(guó)探索科技發(fā)展的歷程，減少科研費(fèi)用；可以直接采用最新的技術(shù)，加快技術(shù)改造，趕上世界先進(jìn)水平；并且能大幅度提高社會(huì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 因此，技術(shù)創(chuàng)新的基本思路是重視技術(shù)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)的有機(jī)結(jié)合，將技術(shù)創(chuàng)新與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、投融資活動(dòng)結(jié)合起來，通過新技術(shù)的運(yùn)用帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，以有限的增量帶動(dòng)大量存量資產(chǎn)的重組。技術(shù)創(chuàng)新不單純是技術(shù)行為，更多的是市場(chǎng)行為。自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動(dòng)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)商品化。企業(yè)是從創(chuàng)新的基礎(chǔ) — 即理論創(chuàng)新入手，還是在已有的理論基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用型開發(fā)創(chuàng)新 ? 基礎(chǔ)性創(chuàng)新不是一兩次突擊性的工作便可完成的，它需要企業(yè)，特別是企業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員長(zhǎng)期工作。工安計(jì)算機(jī)公司也曾輝煌過，但進(jìn)入 20世紀(jì) 80年代以后，計(jì)算機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，但該公司卻滿足于自己產(chǎn)品在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和聲譽(yù)，未能及時(shí)跟上計(jì)算機(jī)市場(chǎng)變革的進(jìn)程，沒有及時(shí)推出新型計(jì)算機(jī)，結(jié)果就敗下陣來。長(zhǎng)期以來，中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐緩慢，品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都得不到及時(shí)調(diào)整，導(dǎo)致大量產(chǎn)品供過于求。如福特公司首次采取流水線進(jìn)行生產(chǎn)，就是根本性的過程創(chuàng)新。根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新過程中技術(shù)變化強(qiáng)度的不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新兩類。 (2)創(chuàng)造性。任何生產(chǎn)手段都需要依靠人來操作和利用，企業(yè)在增加新設(shè)備、使用新材料的同時(shí)，還需要不斷提高人的素質(zhì)，使之符合技術(shù)進(jìn)步后的生產(chǎn)和管理的要求。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 下一頁 返回 此后英國(guó)學(xué)者弗雷曼在 1982年的《工業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)》修訂本中將技術(shù)創(chuàng)新明確描述為：新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新服務(wù)的首次商業(yè)化。企業(yè)生產(chǎn)的安全應(yīng)靠企業(yè)上下各方面的共同努力，從技術(shù)上采取有力措施，制定和貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程，從而保證生產(chǎn)安全 企業(yè)科技管理概述 上一頁 下一頁 返回 ，努力開發(fā)新產(chǎn)品 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，現(xiàn)代企業(yè)必須及時(shí)生產(chǎn)出符合社會(huì)需求的產(chǎn)品，才能取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，就必須按照技術(shù)的特性，科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動(dòng)，重視科技管理工作。他在 1939年出版的《商業(yè)周刊》一書中系統(tǒng)闡述了他對(duì)創(chuàng)新的見解。由于一定的技