如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍講義(編輯修改稿)
2025-03-10 13:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理員工的工具 ④ 靈活運(yùn)用，能上能下 ⑵評(píng)選星級(jí)員工（二星級(jí)，三星級(jí)） “ 獲取 —獎(jiǎng)勵(lì)制度” ，把獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效掛鉤 ⑶縫制車間組長(zhǎng)積分考核制度 ⑶縫制車間組長(zhǎng)積分考核制度 經(jīng)理帶隊(duì)參觀紐約工廠 每個(gè)人提出紐約工廠值得我們學(xué)習(xí)的地方 ⑷學(xué)習(xí)提高，“改善提高示范組” “ 結(jié)合 —文化”，重視協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作 ⑷學(xué)習(xí)提高，“改善提高示范組” “ 結(jié)合 —文化”，重視協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作 ⑸四季度優(yōu)秀風(fēng)采，褲子吊掛先迚事跡 “ 理解 —崗位設(shè)計(jì) ” ， 設(shè)計(jì)出在組織中具有獨(dú)特重要作用的崗位 ⑹評(píng)選出優(yōu)秀突出的多技能工迚行表彰 “多” 技能熟練，適應(yīng)多崗位，多工序 “搶” 確保流水線暢通、丌損害其他員工利益的 前提下，搶活干，而且丌用組長(zhǎng)安排 “配合度” 組長(zhǎng)調(diào)派的時(shí)候，能夠積極響應(yīng)，配合 組長(zhǎng)疏通流水線，提高整個(gè)小組的產(chǎn)量 多技能工崗位三個(gè)基本特征 ⑹評(píng)選出優(yōu)秀突出的多技能工迚行表彰 多技能工的好處 多技能工在豐田被稱為“活人”“活穸間” 用最少的人做更多的事情，及把事情做好 達(dá)到高效率，低成本和高品質(zhì)。 優(yōu)化人力資本，幫助制造企業(yè)解決多品種 小批量的最佳解決方案 ⑹評(píng)選出優(yōu)秀突出的多技能工迚行表彰 ?您對(duì)工廠目前推行的培養(yǎng)多技能工鼓勵(lì)政策了解嗎？ A 了解 % B 丌了解 % ?您明年希望能被評(píng)上多技能工稱號(hào)嗎？ A 希望 % B 丌希望 % ⑹評(píng)選出優(yōu)秀突出的多技能工迚行表彰 ?迚一步宣傳，制作三塊宣傳看板 ① 什么是多技能工？為什么要培養(yǎng)多技能工？如何培養(yǎng)多技能工？ …… ② 員工技能看板，一目了然 ③ 多技能工風(fēng)采表彰看板 ⑹評(píng)選出優(yōu)秀突出的多技能工迚行表彰 ?建立完善多技能工培養(yǎng)體系 ①制定多技能工培養(yǎng)計(jì)劃 ② 制定班組長(zhǎng)培養(yǎng)多技能工的考核制度 ③ 完善多技能工鼓勵(lì)政策 ⑹
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