吉林大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理6(編輯修改稿)
2025-03-10 13:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2檢驗(yàn)軸，如通過，則為廢品，放入 B箱，不能通過者為成品，放入 C箱。 定額：假定為 800件 /班 生產(chǎn)運(yùn)作 改進(jìn)一 提高效率 1倍 1600件 /人班 I Ⅱ 生產(chǎn)運(yùn)作 改進(jìn)二 再接高效率 1倍 3200件 /人班 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則：雙手對(duì)稱或反向運(yùn)動(dòng)省力 I Ⅱ Ⅱ I 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 工藝常識(shí)： 孔加工小于標(biāo)準(zhǔn)要求可返修，大于標(biāo)準(zhǔn)要求是廢品； 軸加工大于標(biāo)準(zhǔn)要求可返修，小于標(biāo)準(zhǔn)要求是廢品。 生產(chǎn)運(yùn)作 工作研究的程序 ?選擇研究對(duì)象 ?確定研究目標(biāo) ?記錄現(xiàn)行方法 ?分析 ? 5W1H ?設(shè)計(jì)和試用新方法 ? ECRS (Elimination, Combination, Rearrangement, Simplification) ?方法實(shí)施 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 過程分析 ? 過程分析是將現(xiàn)行流程進(jìn)行系統(tǒng)的記錄、描述，然后對(duì)它進(jìn)行分析與改進(jìn)。 ? 過程分析可運(yùn)用專門的圖表繪制程序圖來描述作業(yè)流程，常用的圖表技術(shù)有以下幾種。 ? 作業(yè)流程圖 ? 流程圖是用若干基本符號(hào)表示一個(gè)工作流程的全部活動(dòng)。主要的符號(hào)包括：加工、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)和延遲。該方法能詳細(xì)地記錄工作流程的各個(gè)細(xì)節(jié)，便于采用相關(guān)方法分析其存在的問題及其解決辦法。 ? 運(yùn)作實(shí)例 P152 應(yīng)用實(shí)例 P152 ? 人機(jī)操作程序圖 ? 人機(jī)操作程序圖用來描述操作者和機(jī)器的交互作用過程，把一個(gè)工作周期內(nèi)操作者的作業(yè)活動(dòng)和機(jī)器的作業(yè)活動(dòng)在時(shí)間上的配合關(guān)系繪制在一張圖表上，從而分析作業(yè)安排的合理性。 ? 應(yīng)用實(shí)例 P153 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 運(yùn)作實(shí)例： 流程圖和工序圖幫助了一家英國(guó)配件廠 ? 采納顧問們的建議，運(yùn)用流程圖和工序圖來重新安排工廠的生產(chǎn)，這對(duì)一名經(jīng)理來說是需要一些勇氣的，而接受這些改變則需員工們的理解。一天早晨，英國(guó)的帕蒂 霍普科克 (Paddy Hopkirk)汽車附件廠亂糟糟的生產(chǎn)線旁邊堆滿了裝有半成品的板條箱。兩天后，當(dāng) 180名工人來工作時(shí)，那些機(jī)器已經(jīng)歸置成整齊的“單元”。成堆的零件已經(jīng)消失，新清掃的地面用彩條線標(biāo)出了材料的流動(dòng)方向。一夜之間就發(fā)生了巨變。在變化后的第一個(gè)工作日，一些生產(chǎn)線的產(chǎn)出率提高了30%，一些生產(chǎn)過程所需的場(chǎng)地減少了一半，而且在制品大量減少。改善后的布局使一些工作相組合，得到“解放的”作業(yè)人員能在工廠其他崗位發(fā)揮作用?！拔移诖粋€(gè)轉(zhuǎn)變，但任何變化都比不上這個(gè)變化那么巨大?！惫径聲?huì)主席帕蒂 霍普科克說道，“真是太神奇了！” 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 面條制作流程（現(xiàn)狀） 步驟 圖形符號(hào) 備注 需要搬運(yùn)重物 需要搬運(yùn)重物 6個(gè)重復(fù)動(dòng)作 6個(gè)重復(fù)動(dòng)作 6個(gè)重復(fù)動(dòng)作 生產(chǎn)運(yùn)作 面條制作流程（改善后） 步驟 圖形符號(hào) 備注 增加一個(gè)緊鄰鍋臺(tái)的水龍頭 6個(gè)重復(fù)動(dòng)作 6個(gè)重復(fù)動(dòng)作 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 立式銑床 厚度要求 生產(chǎn)運(yùn)作 在立式銑床上精銑鑄件（現(xiàn)行方法） 移開銑成品，用壓縮空氣清潔工件 在面板上用模板量取深度 挫去毛邊，用壓縮空氣清潔。 放入箱內(nèi)，取新工件。 用壓縮空氣清潔機(jī)器。 新件裝入夾頭，開動(dòng)機(jī)器自動(dòng)精銑 空閑 空閑 精銑工件 人 機(jī) 時(shí)間 人：空閑時(shí)間： ；操作時(shí)間： ；周程時(shí)間： ；利用率： 60% 機(jī)：空閑時(shí)間： ；加工時(shí)間： ；周程時(shí)間： ；利用率： 40% 生產(chǎn)運(yùn)作 在立式銑床上精銑鑄件（改良方法） 移開銑成品，用壓縮空氣清潔工件 用壓縮空氣清潔機(jī)器。 新件裝入夾頭，開動(dòng)機(jī)器自動(dòng)精銑 人 機(jī) 時(shí)間 人：空閑時(shí)間： ；操作時(shí)間： ；周程時(shí)間： ；利用率： 86% 機(jī)：空閑時(shí)間： ；加工時(shí)間： ；周程時(shí)間： ；利用率： 57% 空閑 精銑工件 空閑 在面板上用模板量取成品深度。 挫去成品銳邊，用壓縮空氣清潔。 放入箱內(nèi)，取出新件，置機(jī)器旁。 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ? 在吉爾布雷斯夫婦研究的基礎(chǔ)上，又經(jīng)過若干學(xué)者的研究，創(chuàng)立了為實(shí)現(xiàn)容易、迅速而又減少疲勞的作業(yè)動(dòng)作的法則，稱之為動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原則。可歸納為三大類： 生產(chǎn)運(yùn)作 關(guān)于人體的使用原則 生產(chǎn)運(yùn)作 1. 雙手并用原則 ?雙手的動(dòng)作盡可能同時(shí)開始、同時(shí)結(jié)束；除規(guī)定休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閑。 生產(chǎn)運(yùn)作 2 .對(duì)稱反向原則 ? 雙臂或雙手的動(dòng)作，應(yīng)反向?qū)ΨQ。 生產(chǎn)運(yùn)作 3. 排除合并原則 ? 排除不必要的動(dòng)作。盡量減少動(dòng)作，或使二個(gè)以上的動(dòng)作能合并動(dòng)作。 生產(chǎn)運(yùn)作 4 .降低等級(jí)原則 電燈開關(guān) 級(jí)別 動(dòng)作樞軸 運(yùn)用部位 1 指節(jié) 手指 2 手腕 手指、手腕 3 肘 手指、手腕、前膊 4 臂 手指、手腕、前膊、上膊 5 身體 手指、手腕、前膊、上膊、肩及身體其他部位 降低等級(jí)原則 生產(chǎn)運(yùn)作 4 .降低等級(jí)原則（續(xù)） 辦公桌的設(shè)計(jì) 電話的改進(jìn) 生產(chǎn)運(yùn)作 5 .利用慣性原則 物體的動(dòng)量，應(yīng)盡可能利用，但如須肌肉制止時(shí)，則應(yīng)將其減至最小度。 生產(chǎn)運(yùn)作 6 .避免突變?cè)瓌t 連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)，較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳。 生產(chǎn)運(yùn)作 7 .彈道運(yùn)動(dòng)原則 ?彈道式的運(yùn)動(dòng)，較受限制的運(yùn)動(dòng)輕快 。 生產(chǎn)運(yùn)作 8 .節(jié)奏輕松原則 ?動(dòng)作應(yīng)盡可能使用輕松自然的節(jié)奏。 生產(chǎn)運(yùn)作 解除手的工作，用腳踏工具代替 9 .手腳并用原則 腳踏衛(wèi)生設(shè)備 用腳操縱的轉(zhuǎn)盤 生產(chǎn)運(yùn)作 解除手的工作，用腳踏工具代替 9 .手腳并用原則（續(xù)） 腳踏操縱的焊接烙鐵 腳踏操縱的臺(tái)式虎鉗 生產(chǎn)運(yùn)作 ? 應(yīng)使用適當(dāng)姿勢(shì)操作，避免疲勞及勞動(dòng)傷害的動(dòng)
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