吉林大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)運作管理6(編輯修改稿)
2025-03-10 13:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2檢驗軸，如通過，則為廢品，放入 B箱，不能通過者為成品，放入 C箱。 定額：假定為 800件 /班 生產(chǎn)運作 改進(jìn)一 提高效率 1倍 1600件 /人班 I Ⅱ 生產(chǎn)運作 改進(jìn)二 再接高效率 1倍 3200件 /人班 動作經(jīng)濟原則：雙手對稱或反向運動省力 I Ⅱ Ⅱ I 返 回 生產(chǎn)運作 工藝常識： 孔加工小于標(biāo)準(zhǔn)要求可返修，大于標(biāo)準(zhǔn)要求是廢品； 軸加工大于標(biāo)準(zhǔn)要求可返修，小于標(biāo)準(zhǔn)要求是廢品。 生產(chǎn)運作 工作研究的程序 ?選擇研究對象 ?確定研究目標(biāo) ?記錄現(xiàn)行方法 ?分析 ? 5W1H ?設(shè)計和試用新方法 ? ECRS (Elimination, Combination, Rearrangement, Simplification) ?方法實施 返 回 生產(chǎn)運作 過程分析 ? 過程分析是將現(xiàn)行流程進(jìn)行系統(tǒng)的記錄、描述，然后對它進(jìn)行分析與改進(jìn)。 ? 過程分析可運用專門的圖表繪制程序圖來描述作業(yè)流程，常用的圖表技術(shù)有以下幾種。 ? 作業(yè)流程圖 ? 流程圖是用若干基本符號表示一個工作流程的全部活動。主要的符號包括：加工、搬運、儲存、檢驗和延遲。該方法能詳細(xì)地記錄工作流程的各個細(xì)節(jié)，便于采用相關(guān)方法分析其存在的問題及其解決辦法。 ? 運作實例 P152 應(yīng)用實例 P152 ? 人機操作程序圖 ? 人機操作程序圖用來描述操作者和機器的交互作用過程，把一個工作周期內(nèi)操作者的作業(yè)活動和機器的作業(yè)活動在時間上的配合關(guān)系繪制在一張圖表上，從而分析作業(yè)安排的合理性。 ? 應(yīng)用實例 P153 返 回 生產(chǎn)運作 運作實例： 流程圖和工序圖幫助了一家英國配件廠 ? 采納顧問們的建議，運用流程圖和工序圖來重新安排工廠的生產(chǎn)，這對一名經(jīng)理來說是需要一些勇氣的，而接受這些改變則需員工們的理解。一天早晨，英國的帕蒂 霍普科克 (Paddy Hopkirk)汽車附件廠亂糟糟的生產(chǎn)線旁邊堆滿了裝有半成品的板條箱。兩天后，當(dāng) 180名工人來工作時，那些機器已經(jīng)歸置成整齊的“單元”。成堆的零件已經(jīng)消失，新清掃的地面用彩條線標(biāo)出了材料的流動方向。一夜之間就發(fā)生了巨變。在變化后的第一個工作日，一些生產(chǎn)線的產(chǎn)出率提高了30%，一些生產(chǎn)過程所需的場地減少了一半，而且在制品大量減少。改善后的布局使一些工作相組合，得到“解放的”作業(yè)人員能在工廠其他崗位發(fā)揮作用?！拔移诖粋€轉(zhuǎn)變，但任何變化都比不上這個變化那么巨大?！惫径聲飨恋? 霍普科克說道，“真是太神奇了！” 返 回 生產(chǎn)運作 面條制作流程（現(xiàn)狀） 步驟 圖形符號 備注 需要搬運重物 需要搬運重物 6個重復(fù)動作 6個重復(fù)動作 6個重復(fù)動作 生產(chǎn)運作 面條制作流程（改善后） 步驟 圖形符號 備注 增加一個緊鄰鍋臺的水龍頭 6個重復(fù)動作 6個重復(fù)動作 返 回 生產(chǎn)運作 立式銑床 厚度要求 生產(chǎn)運作 在立式銑床上精銑鑄件（現(xiàn)行方法） 移開銑成品，用壓縮空氣清潔工件 在面板上用模板量取深度 挫去毛邊，用壓縮空氣清潔。 放入箱內(nèi)，取新工件。 用壓縮空氣清潔機器。 新件裝入夾頭，開動機器自動精銑 空閑 空閑 精銑工件 人 機 時間 人：空閑時間： ；操作時間： ；周程時間： ；利用率： 60% 機：空閑時間： ；加工時間： ；周程時間： ；利用率： 40% 生產(chǎn)運作 在立式銑床上精銑鑄件（改良方法） 移開銑成品，用壓縮空氣清潔工件 用壓縮空氣清潔機器。 新件裝入夾頭，開動機器自動精銑 人 機 時間 人：空閑時間： ；操作時間： ；周程時間： ；利用率： 86% 機：空閑時間： ；加工時間： ；周程時間： ；利用率： 57% 空閑 精銑工件 空閑 在面板上用模板量取成品深度。 挫去成品銳邊，用壓縮空氣清潔。 放入箱內(nèi)，取出新件，置機器旁。 返 回 生產(chǎn)運作 動作經(jīng)濟原則 ? 在吉爾布雷斯夫婦研究的基礎(chǔ)上，又經(jīng)過若干學(xué)者的研究，創(chuàng)立了為實現(xiàn)容易、迅速而又減少疲勞的作業(yè)動作的法則，稱之為動作的經(jīng)濟原則。可歸納為三大類： 生產(chǎn)運作 關(guān)于人體的使用原則 生產(chǎn)運作 1. 雙手并用原則 ?雙手的動作盡可能同時開始、同時結(jié)束；除規(guī)定休息時間外，雙手不應(yīng)同時空閑。 生產(chǎn)運作 2 .對稱反向原則 ? 雙臂或雙手的動作，應(yīng)反向?qū)ΨQ。 生產(chǎn)運作 3. 排除合并原則 ? 排除不必要的動作。盡量減少動作，或使二個以上的動作能合并動作。 生產(chǎn)運作 4 .降低等級原則 電燈開關(guān) 級別 動作樞軸 運用部位 1 指節(jié) 手指 2 手腕 手指、手腕 3 肘 手指、手腕、前膊 4 臂 手指、手腕、前膊、上膊 5 身體 手指、手腕、前膊、上膊、肩及身體其他部位 降低等級原則 生產(chǎn)運作 4 .降低等級原則（續(xù)） 辦公桌的設(shè)計 電話的改進(jìn) 生產(chǎn)運作 5 .利用慣性原則 物體的動量，應(yīng)盡可能利用，但如須肌肉制止時，則應(yīng)將其減至最小度。 生產(chǎn)運作 6 .避免突變原則 連續(xù)曲線運動，較方向突變的直線運動為佳。 生產(chǎn)運作 7 .彈道運動原則 ?彈道式的運動，較受限制的運動輕快 。 生產(chǎn)運作 8 .節(jié)奏輕松原則 ?動作應(yīng)盡可能使用輕松自然的節(jié)奏。 生產(chǎn)運作 解除手的工作，用腳踏工具代替 9 .手腳并用原則 腳踏衛(wèi)生設(shè)備 用腳操縱的轉(zhuǎn)盤 生產(chǎn)運作 解除手的工作，用腳踏工具代替 9 .手腳并用原則（續(xù)） 腳踏操縱的焊接烙鐵 腳踏操縱的臺式虎鉗 生產(chǎn)運作 ? 應(yīng)使用適當(dāng)姿勢操作，避免疲勞及勞動傷害的動
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