【總結(jié)】7/7價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理模式研究 在變革的時(shí)代,企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn),這勢(shì)必導(dǎo)致管理思想的變遷。目前,理論界對(duì)這一變化一致的看法體現(xiàn)在4個(gè)方面:由過(guò)程管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變;由內(nèi)向管理向外向管理轉(zhuǎn)變;由產(chǎn)品市場(chǎng)管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變;由行為管理向文化管理轉(zhuǎn)變。毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)戰(zhàn)略管理將是這場(chǎng)變革的中心,它將引發(fā)許多新動(dòng)向,對(duì)這一趨勢(shì)能作出前瞻性把握的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。鑒于此,筆者試
2025-06-26 13:34
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展戰(zhàn)略剖析作者:未知文章來(lái)源:未知更新時(shí)間:2005-12-23 “價(jià)值鏈”概念是MichaelE·Porter于1985年在其著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出的。Porter 將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng),企業(yè)從原材料采購(gòu)開(kāi)始到制成品再到實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,這一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成了一條完整的價(jià)值鏈。后來(lái)PeterHine進(jìn)一步發(fā)展演繹價(jià)值鏈,將
2025-08-17 07:24
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展戰(zhàn)略剖析將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng),企業(yè)從原材料采購(gòu)開(kāi)始到制成品再到實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,這一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成了一條完整的價(jià)值鏈。后來(lái)PeterHine進(jìn)一步發(fā)展演繹價(jià)值鏈,將那些與生產(chǎn)行為直接相關(guān)或有影響的企業(yè)也包括進(jìn)去,使不同企業(yè)間的“協(xié)同”成為新型價(jià)值鏈的一個(gè)重要特征。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,JeffereyF.Rayport和JohnJ.Sv
2025-06-25 03:31
【總結(jié)】基于價(jià)值鏈的戰(zhàn)略成本管理研究,學(xué)位論文類(lèi)別會(huì)計(jì)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文,指導(dǎo)教師MR.ZHAO,論文作者姓名STEVEN,第一章引言,一、研究背景企業(yè)要想生存、發(fā)展并在行業(yè)內(nèi)持續(xù)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),必須加強(qiáng)成本管理。我國(guó)的成本管理只局限于企業(yè)內(nèi)部,屬于“生產(chǎn)型導(dǎo)向”,根本保證不了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)的成本管理模式很難
2025-03-02 15:17
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇與價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析步驟?基礎(chǔ):內(nèi)外環(huán)境分析?外部:一般環(huán)境;產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分組、產(chǎn)業(yè)細(xì)分、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析;產(chǎn)業(yè)演變?內(nèi)部:產(chǎn)品~市場(chǎng)領(lǐng)域與優(yōu)勢(shì);價(jià)值鏈;戰(zhàn)略資源與核心能力?步驟:1.顧客使用標(biāo)準(zhǔn)、信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)(需求特性)2.產(chǎn)品差異化與低成本程度(結(jié)合價(jià)值組合曲線與生產(chǎn)力邊界曲線)
2025-01-20 14:16
【總結(jié)】人力資源管理戰(zhàn)略及價(jià)值鏈理念課程要求?評(píng)分方法:課堂表現(xiàn)30%作業(yè)30%考試40%?積極參與?上課保證?認(rèn)真完成作業(yè)?廣泛閱讀小組作業(yè)命題綜合論文:每周一篇,制做PPT文件,每次課前派小組代表上臺(tái)演講,時(shí)間30分鐘,每組至少擁有一部電腦,分組?互相認(rèn)識(shí)?
2025-01-18 01:28
【總結(jié)】人力資源管理戰(zhàn)略及價(jià)值鏈理念課程要求?評(píng)分方法:課堂表現(xiàn)30%作業(yè)30%考試40%?積極參與?上課保證?認(rèn)真完成作業(yè)?廣泛閱讀小組作業(yè)命題綜合論文:每周一篇,制做PPT文件,每次課前派小組代表上臺(tái)演講,時(shí)間30分鐘,每組至少擁有一部電腦,分組?
2025-01-25 19:54
【總結(jié)】海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載人力資源管理戰(zhàn)略及價(jià)值鏈理念海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載課程要求?評(píng)分方法:課堂表現(xiàn)30%作業(yè)30%考試40%?積極參與?上課保證?認(rèn)真完成作業(yè)?廣泛閱讀海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載小組作業(yè)命題綜合論文:每周一篇,制做PPT文件,
2025-02-18 05:50
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值鏈成本管理戰(zhàn)略定位關(guān)鍵資源和能力業(yè)務(wù)系統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)管理程序和路徑激勵(lì)機(jī)制財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)商業(yè)模式2成長(zhǎng)結(jié)構(gòu)VCPEIPO管理模式資本模式公司價(jià)值企業(yè)怎么在賺?
2025-04-06 14:12
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價(jià)值鏈管理主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】第六章產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈第6章產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?企業(yè)價(jià)值鏈?SWOT分析?資源基礎(chǔ)理論?關(guān)鍵成功因素與五力分析?技術(shù)生命周期與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位?產(chǎn)業(yè)鏈伙伴關(guān)系與合作績(jī)效?制造彈性與供應(yīng)鏈關(guān)系穩(wěn)定性?市場(chǎng)導(dǎo)向與制造彈性?外部供應(yīng)鏈整合能力2
2025-01-08 03:13
【總結(jié)】以速度戰(zhàn)勝規(guī)模物流價(jià)值鏈的優(yōu)化ERP的組成部分__物流(分銷(xiāo))分銷(xiāo)點(diǎn)配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心地區(qū)倉(cāng)庫(kù)地區(qū)倉(cāng)庫(kù)工廠倉(cāng)庫(kù)配送及分銷(xiāo)資源計(jì)劃現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的特點(diǎn)?密切結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)管理理論及方法;?支
2025-01-07 22:57
【總結(jié)】?jī)r(jià)值鏈管理主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)工作流程價(jià)值鏈管理提出的背景Inter技術(shù)
2025-03-07 23:53
【總結(jié)】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類(lèi):其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 14:56