某企業(yè)qcc活動工作總結(jié)講義(編輯修改稿)
2025-03-10 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全員參加，透過品管圈活動，提高現(xiàn)場士氣，使品質(zhì)管理活動貫徹到現(xiàn)場之最基層，并且以此為基礎(chǔ)，提高現(xiàn)場的品質(zhì)意識、問題意識、改善意識； 作為全面品質(zhì)管理活動的一環(huán)，要以現(xiàn)場為核心，徹底執(zhí)行公司方針，以徹底執(zhí)行現(xiàn)場管理，進(jìn)而大家共同發(fā)掘工作中的問題，加以研究、分析及解決。透過標(biāo)準(zhǔn)化使管理安定，并促進(jìn)品質(zhì)保證的有效進(jìn)行。圈員職責(zé)： 參加品管圈并進(jìn)行活動； 確實(shí)遵守作業(yè)指導(dǎo)書； 以圈員自己的力量建立良好的人際關(guān)系； 利用圈會達(dá)成自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的效用； 確?，F(xiàn)場與自己的安全； 通過品管圈活動，減少不良品； 通過品管圈活動，做好品質(zhì)保證； 通過品管圈活動，有效降低成本。圈長職責(zé)： 領(lǐng)導(dǎo)品管圈活動； 決定品管圈活動進(jìn)行方向； 建立圈員協(xié)助，全員參加，全員發(fā)言，全員分擔(dān)的體制； 建立全體圈員的良好人際關(guān)系； 與其它圈之間保持良好的關(guān)系； 協(xié)助圈長會議，推行委員會等活動； 指導(dǎo)圈員有關(guān)固有技術(shù)，改善方法，統(tǒng)計(jì)方法等。制定圈會制度：1)每周二 (8:00—8:30) 在 1樓會議室，開圈會。2
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