某企業(yè)qcc活動(dòng)工作總結(jié)講義(文件)
【正文】 第一階段何謂品管圈及品管圈活動(dòng) 品管圈是同一工作現(xiàn)場的人員，自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組，謂之品管圈。透過標(biāo)準(zhǔn)化使管理安定，并促進(jìn)品質(zhì)保證的有效進(jìn)行。2）圈會不遲到，不缺席。6）確認(rèn)上周計(jì)劃完成情況，制定下周計(jì)劃并落實(shí)到個(gè) 人。返檢率現(xiàn)狀確認(rèn)平均值 :%返檢不良項(xiàng)分析柏拉圖漏檢分析魚骨圖漏 檢人 機(jī) 物料方法 環(huán)境未按 ”5S”作業(yè)紀(jì)律松散標(biāo)準(zhǔn)掌握不明確限度樣件不完善作業(yè)方法不當(dāng)眼睛疲勞員工工作精力分散員工技能水平較低信息傳達(dá)不及時(shí)投影儀測數(shù)誤差大手指套質(zhì)量不好橡皮擦質(zhì)量不好油性筆質(zhì)量不好放大鏡不實(shí)用改善對策少數(shù)現(xiàn)狀。第三階段910月工作計(jì)劃表910月計(jì)劃確認(rèn)表說明：督查員對第三階段計(jì)劃完成情況評估表。 促進(jìn)員工之間友好溝通、協(xié)調(diào)、提高了整體工作水平。 發(fā)表完畢，請多指教。作業(yè)方法更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。能夠正確運(yùn)用ＱＣ七大手法分析問題、解決問題。3）現(xiàn)場監(jiān)控及指導(dǎo)：說明：督查員對第一階段計(jì)劃完成情況評估表?；顒?dòng)展開：（
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1