【總結(jié)】合理情緒療法合理情緒治療(Rational-motiveTherapy,簡(jiǎn)稱RET)是本世紀(jì)50年代由埃利斯(A.ElliS)在美國(guó)創(chuàng)立的。合理情緒治療是認(rèn)知心理治療中的一種療法,因它也采用行為治療的一些方法,故被稱之為一種認(rèn)知行為治療的方法。合理情緒療法的基本理論主要是ABC理論,但要了解這一
2025-01-27 01:15
【總結(jié)】心理咨詢技能第四單元放松訓(xùn)練一、工作程序與相關(guān)知識(shí)放松訓(xùn)練又稱“松弛訓(xùn)練”,它是按一定的練習(xí)程序,學(xué)習(xí)有意識(shí)地控制或調(diào)節(jié)自身的心理生理活動(dòng),以達(dá)到降低機(jī)體喚醒水平,調(diào)整那些因緊張剌激而紊亂了的功能。(一)放松療法的原理放松訓(xùn)練是行為治療技術(shù)之一。
2025-01-27 01:14
【總結(jié)】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?biāo)2使用指引?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應(yīng)用這些圖表之前,你需要首先
2025-01-06 02:41
【總結(jié)】第十講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價(jià)值主線二、拓展市場(chǎng)疆界三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的其他例子一、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價(jià)值主線在過去20年內(nèi),涌現(xiàn)了一類新的企業(yè)明星—他們不是新產(chǎn)品的創(chuàng)造者,而是新戰(zhàn)略的創(chuàng)造者。對(duì)于如何開展競(jìng)爭(zhēng),這些企業(yè)有不同的“理論”和不同的行為模式—他們標(biāo)新立異,從根本上創(chuàng)造了新的游戲。在這些企
2025-02-08 10:34
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第六章經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要內(nèi)容第一節(jié)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)不同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié)不同市場(chǎng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略引例:瓶裝水三巨頭?康師傅:大型流水線,大量生產(chǎn),大量銷售,控制成本,價(jià)格最低,市場(chǎng)
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】1知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11.了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機(jī)會(huì)威脅分析;2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2.波特模型.波特模
2025-02-11 17:53
【總結(jié)】中國(guó)·海南大學(xué)旅游學(xué)院?何彪旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:何彪海南大學(xué)旅游學(xué)院E-mail:Tel:13648669007中國(guó)·海南大學(xué)旅游學(xué)院?何彪第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述n第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念n第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的類型n第三節(jié)企業(yè)愿景與
2025-03-07 14:14
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理1.理解戰(zhàn)略性薪酬管理的定義及作用;2.掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的特征;3.明確全面薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵及其主要特征;4.掌握戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì)步驟;5.熟悉戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì)原則。改革前經(jīng)營(yíng)環(huán)境大型計(jì)算機(jī)主機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)者,利潤(rùn)豐厚,強(qiáng)調(diào)薪酬的內(nèi)部一致性:精心設(shè)計(jì)的職位評(píng)價(jià)計(jì)劃+清晰的決策層級(jí)+不解
2025-01-04 13:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-01-24 02:55
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 02:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略概念、思考與方法戰(zhàn)略概論1戰(zhàn)略思考方法2Contents目錄戰(zhàn)略概論起源?戰(zhàn)略是一個(gè)廣泛應(yīng)用于軍事、經(jīng)濟(jì)、政治、商業(yè)和管理等各個(gè)領(lǐng)域的重要概念?它最先應(yīng)用于軍事,是指揮軍隊(duì)的一種藝術(shù)?2023多年前春秋戰(zhàn)國(guó),《孫子兵法》、《孫臏兵法》等已有闡述?在西方,戰(zhàn)略(
2025-01-26 23:30
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略2023年5月20日為什么要給大家進(jìn)行戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)?老板說:“我在三樓看問題”歡樂頌說:“常與同好爭(zhēng)高下,不與傻瓜輪長(zhǎng)短”業(yè)務(wù)層面的問題是:怎么做具體的業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略層面的是:為什么
2025-02-23 19:09
【總結(jié)】深度分銷的戰(zhàn)略模式——ARS戰(zhàn)略思考與推進(jìn)提要?ARS戰(zhàn)略的基本理念?ARS戰(zhàn)略的實(shí)施要點(diǎn)?ARS戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵?ARS戰(zhàn)略的推進(jìn)程序一、ARS戰(zhàn)略的基本理念?AreaRollerSales(ARS)——是通過有組織的努力,掌控終端,提升客戶關(guān)系價(jià)值,滾動(dòng)式培育
2025-03-29 10:09
【總結(jié)】TheValuePropositionofSupplyChainManagement0?1999AndersenConsultingManu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorD
2025-02-18 03:38
【總結(jié)】協(xié)助處于行業(yè)塑造者地位的中國(guó)企業(yè)解決高層管理所關(guān)注的議題北京某電腦生產(chǎn)企業(yè)議題:戰(zhàn)略成效:協(xié)助首席執(zhí)行官制定企業(yè)戰(zhàn)略的議程上海某大型家電公司議題:組織及戰(zhàn)略成效:客戶根據(jù)新的架構(gòu)和流程進(jìn)行重組重慶某汽車零配件制造商議題:運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略成效:為成為國(guó)際級(jí)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)舉例中國(guó)一航空公司
2025-01-04 20:39